國有企業黨建工作與信息化建設實現共贏的有效策略

蒙曉柳

[摘 要] 今年我國施工行業在經濟的持續推動下不斷發展，其信息化發展步伐加快，伴隨著建筑企業辦公要求的提升，內部工作與信息化建設的共贏成為當下重要的發展目標。

[關鍵詞] 國有建筑企業；黨建工作；信息化建設；共贏策略

[中圖分類號] F276.1 [文獻標識碼] A [文章編號] 1002-8129（2017）04-0052-03

在國有建筑企業中實現信息化建設目標，實際就是將建筑企業的生產、經營和財務等業務的具體操作過程結合數字化手段進行處理，在企業內部進行配套措施的搭建，形成全新的信息資源，為其各層次崗位工作的人員觀察行業動態和業務流程提供所需信息，確保企業資源的應用過程中得到最合理的配置，便于建筑企業各種決策性工作的落實，最終實現企業利益最大化。

一、信息化建設與國有建筑企業黨建工作的融合現狀

在過去傳統的國有建筑企業黨建工作中，運行方式過于單一，更多依靠人員勞動力與精力時間的投入，要確保國有建筑企業黨建工作符合現代化市場化發展的標準，就必須轉變過去傳統的運作觀念，向信息化建設和創新管理靠攏[1]。在這個轉變過程中，必然會出現與過去運作觀念和習慣意識上的沖突，但從另一方面來看，這些改變能通過全新的理念和全新的手段大幅度提高黨建工作效率，真正做好建筑企業從業人員的思想動員工作，讓從業人員感受到黨建工作與信息化建設相結合的重要性。

國有建筑企業黨建工作與信息技術之間相互促進與融合，需要一個長期且逐步進步發展的過程，當前因為我國不少地區建筑企業的信息化建設在資質升級等硬性條件上還不滿足要求，所以信息化建設的落實還要與硬體建設和科技發展相符，那么其發展規劃與具體的落實時間就會更長[2]。如今，信息化早已滲透到人們的生產生活中，潛移默化地改變人們的生活方式，也轉變人們管理工作的形式，逐漸提高工作效率。而國有建筑企業的黨建工作，作為國有企業重要且傳統的黨員干部管理的工作，在多年的經營中已經形成了固有的工作模式，且長期沒有依賴于電子技術與信息技術的協助。另外，黨的思想政治建設還有其特殊的目的，即對職工施加意識形態上的影響力，轉變建筑行業員工思想和方向，指導其職業行動，更增加了轉變慣性習慣等工作模式的壓力[3]。這些已經存在的不利因素都將給黨建工作與信息化建設融合增加困難。但是，伴隨當前網絡技術、信息科技的不斷普及與全面覆蓋，各地區各級政府都已經紛紛通過開通官網、微信、微博等方式層層搭建黨建工作平臺，實現信息化平臺建設的初級目標，并發布黨建活動期間的各種資訊。由此可見，黨建工作已經不僅僅是過去紙質文件的上傳下達的過程，新的任務也迫使更多國有建筑企業人員積極轉變管理模式，通過各種科技化渠道的開通來提高黨建工作效率。

二、國有建筑企業黨建工作與信息化建設實現共贏的有效策略

（一）轉變思想，加大力度轉變黨建工作人員信息化觀念

國有建筑企業黨建工作與信息化建設相結合，首先必須將過去傳統單一的注重人員精力時間投入的工作模式，轉變為信息技術與管理技術聯合應用的模式，提高管理理念以及對先進管理手段與模式認識上的轉變，因此思想先行是實現國有建筑企業黨建工作與信息化建設共贏的首要策略，從業人員要認清黨建工作代入信息化的重要性與緊迫性，在確保黨建工作人本精神的基礎上，明確管理與信息強化之間互相推動與互相促進的作用，做到企業信息化在思想整治宣傳工作上便捷性優勢的發揮，同時也依靠信息化建設在廣大黨員干部內部工作全面覆蓋基礎上提高對人對信息的依賴程度，并以一種相互支撐的關系營造一種良好的黨建氛圍[4]。尤其是當下的社會環境，伴隨著我國企業體制與機制的進一步改革，混合所有制也實現了快速發展，建筑企業在市場中的角色更處于比較尷尬的階段，但也要看到國有企業黨建工作與新的體制和市場發展的契合點，正是因為處于關鍵的階段，才更要明確黨建工作重要性，實現對企業內部黨員認識與力量的凝聚，統一做好思想的轉變，確保改革更滲透更徹底。

（二）培養人才，注重專業化信息人才隊伍的建設

有相關資料顯示，當前我國的國有建筑企業中，有超過80%的企業內部都已經設置了信息化職能部門，但黨員專職崗位的信息化卻沒有得到應有的落實。很多黨群工作職位還處于傳統的工作模式，在當前工作量不斷增加的背景下，難以真正實質性地提升工作效率，更需要及時儲備具備信息技術能力的人才，積極將專業技能應用在黨建工作上。此外，要建立符合企業內部發展的信息管理制度，加大對政工人員信息化技術與知識的培訓力度，建立健全相應的內部學習機制，加深工作人員黨建管理工作的認識與理解，全面提高工作人員對信息建設的認識。在人才的管理方面，也要求建筑企業管理者積極應用信息化思維管理人才，鼓勵具備專業知識與能力的人才大力開發信息平臺，讓工作人員在應用中得到與時俱進的成長，確保建筑企業的黨建工作在信息化建設的潮流中不落伍。

（三）強化交流，重視黨建信息化建設對對標效應的利用

在信息化建設中采用對標管理，是提升企業信息化建設水平、分析研究優秀企業信息化建設實例、并積極引入先進的信息化技術的系統性方法和過程，有助于建筑企業及時根據得到的市場信息準確分析和同行之間信息化建設相關指標之間的情況，明確標桿，不斷加強并改進自身的管理方式與技術水平，不斷進步，從而達到標桿的能力或是實現更高水平的超越。

當前，不少國有建筑企業在信息化建設工作上還處于摸索的階段，依舊沒有達到專業化的深度普及，且在管理工作的應用中水平參差不齊，一些施工企業已經在內部建立了網絡平臺系統，但在黨建工作信息化處理能力上還比較薄弱。還有的企業整體信息化水平偏低，基礎平臺搭建問題重重，應用的信息技術范圍受限。有的企業管理人員不重視信息化技術的應用，甚至認為企業配置相關硬件就是信息化表現。在這種現狀下，建筑企業還需要借鑒更多有效的先進案例，加強不同企業和信息技術應用企業之間的交流溝通，采用典型試點帶動經驗推廣的方式，不斷彌補自身信息化建設能力的不足。尤其是在管理操作平臺方面，注意建立黨建信息資源共享和交流的平臺，為企業政工組織建立工作點，為推動后續黨建工作打下基礎。

（四）結合實際，探索形成務實科學的黨建信息化路子

國有建筑企業黨建工作與信息化建設相結合實際上是一門管理科學與學科，也是一門藝術，更屬于一項長久的系統工程。必須保障管理務實，因實際的黨建水平與信息化水平對企業工作及發展模式有著決定性的作用，在具體的信息化建設中，還要結合實際發展情況，探討有關如何設計業務流程、如何搭建政工業務工作、如何創建思想政治溝通平臺、如何完善平臺等內容，使其不斷趨向完美和完善，尤其是政工組織的框架，一直都將處于不斷的調整過程中，再加上政工人員流動性大，更需要結合實際情況做出調整，保持其實效性與流暢性，最終確保信息化技術應用的效果，為黨建工作探索出一條務實科學的信息化路子。

三、結束語

綜上所述，國有建筑企業黨建工作借助信息化網絡系統，能更好地調整政工組織結構，確保黨員干部之間的距離更近，思想溝通渠道更便捷。作為一種保障黨建管理工作系統化與規范化的工具，信息化手段能全面提高黨建工作整體的管理水平與能力，成為黨建管理組織重要的手段。

[參考文獻]

[1]李金.國有建筑企業黨建工作如何與信息化建設實現共贏[J].政工論壇，2015，12，（2）.

[2]李然，畢甜甜.國有建筑企業提高黨建科學化水平的對策建議[J].建筑設計管理，2013，1，（9）.

[3]劉明川.論述國有建筑企業黨建工作如何與信息化建設實現共贏[J].企業導報，2016，4，（11）.

[4]殷書良，張曉剛.基于“大數據”時代背景的國有企業黨建工作信息化建設[J].石油化工管理干部學院學報，2016，4，（18）.

[責任編輯：曾 菡]