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關于國有企業(yè)改革中加強企業(yè)文化建設的幾點思考

2017-08-12 21:36:00張婷婷
成長·讀寫月刊 2017年8期
關鍵詞:思考

【摘 要】國有企業(yè)文化建設是社會主義文化建設的重要組成部分。本文以黨的十八大精神為指導,從國有企業(yè)文化建設存在的問題入手,提出關于國有企業(yè)改革中加強企業(yè)文化建設的幾點思考。

【關鍵詞】企業(yè)文化建設;思考;國有企業(yè)改革

黨的十八大報告明確提出,“扎實推進社會主義文化強國建設”的戰(zhàn)略目標。這一戰(zhàn)略目標,不僅是對進一步改革的部署,同時更是對企業(yè)文化理論的創(chuàng)新,為現(xiàn)階段我國企業(yè)文化理論注入了新的科學內涵和實踐基礎。國有企業(yè)文化作為社會主義文化發(fā)展的重要組成部分,是國有經濟轉型升級、健康發(fā)展的精神支柱和動力源泉,亦是企業(yè)的血脈。如何適應新形勢的需要,構建一個適應企業(yè)實際、推動企業(yè)又好又快發(fā)展的國有企業(yè)文化體系,是國有企業(yè)領導人亟需研究的課題。本文堅持以黨的十八精神為指導,從國有企業(yè)文化建設面臨的困難、國有企業(yè)文化建設發(fā)展趨勢及相應的對策等三個方面談一談新形勢下國有企業(yè)文化建設。

一、國有企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及在認識和實踐上存在的誤區(qū)

目前,國有企業(yè)的文化建設雖然遍地開花,但是能發(fā)揮企業(yè)文化真正作用的企業(yè)卻很少。為什么構建的企業(yè)文化不能發(fā)揮預期的作用,究其原因主要是一些國有企業(yè)干部在認識和實踐上存在一些誤區(qū)。

(一)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略仍然存在表里不一的現(xiàn)象

企業(yè)文化建設雖然成立了專門的組織機構,制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,文化發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒有形成完整的統(tǒng)一,二者相互促進的作用不強。國有企業(yè)文化建設仍著眼點于穩(wěn)定人心,搞好生產經營,未能將企業(yè)文化與企業(yè)核心價值理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標整合起來,而忽視圍繞企業(yè)經營和環(huán)境的變化來實施企業(yè)的文化管理和建設,與企業(yè)科學發(fā)展的高標準文化需求仍不相適應。

(二)文化理念缺乏制度落實,特色尚不鮮明

提煉發(fā)布的企業(yè)精神、企業(yè)理念仍然停留在淺表層次上,停留在“寫在紙上”、“掛在墻上”階段,缺乏完善的制度加以督促和落實,制度監(jiān)督考核乏力。因此,在不少國有企業(yè)里到處都是標語和口號,但真正落到實處的口號卻不多,企業(yè)文化建設演變成“口號建設”。國外許多企業(yè)大都有特色鮮明的個性化企業(yè)文化,他們各自的企業(yè)文化已成為自身的象征和標志。

二、黨的十八大報告對國有文化建設提出了新要求

黨的十八大報告高屋建瓴,內容恢弘,提出了一系列新認識、新觀點、新要求,為國有企業(yè)文化建設指明了方向、明確了思路、方法和具體目標任務。主要表現(xiàn)在“一個飛躍”、“兩個同步”和“三個基本層面”的布局中。

“一個飛躍”是指從民本思想為基礎的、籠統(tǒng)的以人為本到具體的“人的全面發(fā)展”的以人為本的轉變。黨的十八大提出“促進人的全面發(fā)展,逐步實現(xiàn)全體人民共同富?!?,是對企業(yè)文化內涵的進一步拓展。

“兩個同步”,即“居民收入增長和經濟發(fā)展同步,勞動報酬增長和勞動生產率提高同步”,實現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享。從企業(yè)文化建設的角度,這是將實現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享的理念注入企業(yè)文化的內涵之中,為企業(yè)正確處理經濟增長和員工收入的關系提供了理論依據(jù)。

“三個層面”(國家層面、社會層面、個人層面)的表述,為企業(yè)文化在制度層面、個人層面的價值目標、價值尺度、價值規(guī)范提供了重要依據(jù)和行為準則,確定了企業(yè)文化的主旋律。

三、構建新形勢下國有企業(yè)文化建設的途徑

在國有企業(yè)發(fā)展的過程中,形成了諸如“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“主人翁意識”、“優(yōu)質服務”等許多優(yōu)良的企業(yè)文化,但也沉積了“老大思想”“等靠要”等不良的行業(yè)作風。國有企業(yè)要在今后的改革發(fā)展中,立于不敗之地,實現(xiàn)新的騰飛,必須抓住當前企業(yè)文化建設最有利時機,積極吸收借鑒中外現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,以提高職工的整體素質為目標,以培育先進企業(yè)精神為核心。

(一)提高職工綜合素質是國有企業(yè)文化建設的目標人是文化建設的主體

人創(chuàng)造著文化,同時,人又是文化建設的客體,人的綜合素質全面提高是文化建設的重要目標,是整個文化建設的重要組成部分。當前企業(yè)文化建設必須完成的任務是充分挖掘人的潛能,全面提高人的文化素質、政治素質、思想素質、道德素質、心理素質和生理素質,提高人的智能、技術和技能,提高人的文明程度和精神境界,充分發(fā)揮人的主動性,推動職工素質的全面發(fā)展。

(二)培育先進企業(yè)精神是國有企業(yè)文化建設的核心

先進的企業(yè)精神是企業(yè)文化建設的靈魂,是企業(yè)文化建設的依靠。它是企業(yè)在長期生產經營實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)的總結和提煉,是企業(yè)職工能夠認同信守的內心態(tài)度、思想境界和理想追求。從事物發(fā)展的規(guī)律來講,干任何一項事業(yè)都離不開“人”,而人必須要有一種精神支柱來支配。如果只關心生產經營,強迫職工追求過多的勞動價值,常年不講政治,不抓學習,不重視企業(yè)文化建設,那么職工的人生觀、世界觀就會扭曲,企業(yè)與職工的關系就會變成“利益索取”關系。

(三)營造良好的環(huán)境是國有企業(yè)文化建設的保障

環(huán)境是文化產生和發(fā)展的前提條件。新形勢下國有企業(yè)文化建設既要抓“硬環(huán)境”的建設,又要在“軟環(huán)境”建設上下功夫。一方面要完善文化基礎設施建設,創(chuàng)造一個文化建設好的“硬”環(huán)境,更好地保障職工基本文化權益,滿足多樣化精神文化需求;另一方面要完善和創(chuàng)新管理環(huán)境,從思想上解決職工在文化建設上的被動情緒,激發(fā)職工的文化創(chuàng)新活力,培養(yǎng)職工的主體意識,實現(xiàn)文化接受和文化創(chuàng)造的雙向轉換,創(chuàng)造一個文化建設好的“軟”環(huán)境。

綜上所述,國有企業(yè)要高度重視加強和創(chuàng)新企業(yè)文化建設,根據(jù)自己企業(yè)的特點、自己企業(yè)的經營環(huán)境,進行具體的設計定位,探索形成有企業(yè)特色的、有強大生命力的企業(yè)文化,從而增強企業(yè)的核心競爭力,促進國有企業(yè)的健康、和諧發(fā)展。

作者簡介:張婷婷(1986-),女,籍貫:安徽省阜陽市,學歷:本科,單位:中天合創(chuàng)煤炭分公司門克慶煤礦。

參考文獻:

[1]孟婧.企業(yè)文化建設之我見[J].企業(yè)管理,2013(06).

[2]方曉海.關于燃氣企業(yè)文化建設的思考[J].上海煤氣,2012(04).

[3]張小俊.十八大精神指導施工企業(yè)文化建設[J].中國網(wǎng),2013(01).

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