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企業財務管理工作中進行費用控制的重要性分析

2017-08-18 20:36:16戴艷珊
財會學習 2017年14期
關鍵詞:重要

戴艷珊

摘要:成本控制是現代化企業財務股建立工作的重點任務,因此,要想實現企業財務工作的規范化管理,就要加強對企業財務工作的管控,從而有效提升企業的市場競爭力。

關鍵詞:企業發展;財務工作;費用控制;重要

隨著我國市場經濟制度的不斷完善,成本費用控制工作得到企業財務工作人員越來越多的重視。因為對企業的費用進行合理的控制,不僅可以實現節約資源的目的,還可以有效增強企業的競爭能力.

一、企業財務工作成本費用控制的重要性研究

在現代化企業的發展過程中,只有先建立較為完善的企業內部財務管理制度才能夠使其發揮出最好管理效果,從而促進企業的穩定發展。對任何一個企業來說,費用控制工作與企業綜合實力的提升息息相關,因此,費用控制在企業發展過程中一直占據著關鍵的位置,接下來就對費用控制的重要性進行詳細探討。

(一)加強費用控制可以增加企業的經營利潤

企業經營活動的目的是為了獲取更高的經濟利潤,因此,企業的管理人員一定要加強對費用控制工作的重視,實現科學有效的管理。財務工作人員對各項費用進行合理的控制,這對企業的經濟利潤來說具有非常重要的現實意義。由于經濟水平的不斷提高,在市場中出現了好多具有較高相似度的產品,例如在市場中鋼管的種類很多,外形比較相似,價格不等,這種情況就會導致消費者產生困惑,一時不知該如何選擇。這時候如果鋼管工作的產品價格能夠占據一定優勢,就會在一定程度上使企業自身的市場競爭力得到很大提升。費用控制工作的主要目的是降低企業的生產成本,同時也使產品定價的空間得到拓展,因此鋼管企業的相關管理人員應當根據市場行情的變化,企業自身的發展狀況,對產品的價格作出科學合理的調整,從而有效提升鋼管企業的經濟效益。所以,費用控制工作不僅能夠提升企業的經營利潤,還有利于企業的長遠發展。

(二)費用控制工作影響到企業股東的利益

目前在我國的現代化企業中主要有有限責任制公司和股份公司這兩種組織形式,其中股份在這兩種形式的公司中都占據著至關重要的位置。因為企業在運營過程中需要投入大量的資金,而得到回報則是公司股東的基本要求,企業的穩定發展與股東的利益是息息相關的。因此在企業正常運行過程中,通過采用科學有效的方法加強對成本費用的管控,可以使企業的利潤得到保障,同時也直接影響到企業股東的經濟利益。

(三)費用控制工作關系到其它部門的工作能不能得到順利進行

財務人員的工作任務同時也是整個企業的核心任務,因此費用控制工作具有較強的復雜性和專業性,它與企業其它部門的工作有著直接的聯系。費用控制工作是財務管理工作的一部分,它還與現金流控制,審核績效,相關工作制度制定等工作有著密切的關系。因此,相關人員在進行費用控制工作的時候,首先要加強對費用控制工作的高度重視,不能讓此項工作處于孤立狀態,將費用控制工作作為財務管理的重點內容。

(四)費用控制工作有利于企業社會經濟效益的有效提升

費用控制工作通過減少成本的費用,對各項費用進行科學合理的核算,從而實現了企業的節能目標,滿足了現代化建設發展的節約要求。例如在鋼管企業中,好多物資都是社會中的稀有資源,通過對費用進行合理控制,從而在減少物資消耗的同時也是為社會做了貢獻。由此看來,對成本的費用進行合理的控制,不僅提升了企業的經濟效益,還有效的保護了生態環境。

二、加強企業財務費用控制工作的有效途徑

(一)充分利用先進技術,加強對企業成本的費用控制

1.更多的了解先進的技術,這樣有利于財務工作效率的有效提高。

2.充分利用信息技術,對相關信息進行采集,從而促進企業決策工作的順利進行。

3.及時對企業的管理模式和財務工作方式作出創新,例如通過利用電子商務平臺對企業的生產方式和銷售模式進行改進,從而實現對費用的合理控制。

(二)對企業的財務預算工作加強管理

根據企業各項費用指標降低的基本要求,及時制定合理的財務預算制度,并根據“零基預算”原理,要求財務相關工作人員對重要項目的資金支出情況進行重點分析和核算,從而避免支出不合理,違規操作等現象的發生,有效保障財務費用控制工作的可行性。

(三)加強對費用具體形成過程的控制

1.強化對企業采購部門其采購過程的管控

在對物質進行采購的過程中,要采用歸口的管理方式,批量采購,有效降低相關物資的運輸費用。還有就是要求采購員做到定點采購,使產品的質量得到保證。同時企業的管理人員要及時對物資的采購來源,采購渠道,采購標準等相關細節進行規范,同時做出合理的調整。

2.對物資的儲存過程進行控制。企業應當制定合理的定額儲存制度,從而為相關制度的有效實施奠定基礎。通常情況下,為了確保企業的正常運行,管理人員會根據生產材料的不同,而制定與之相應的存儲標準,避免資金的不必要浪費。

三、結束語

綜上所述,費用控制工作對企業的長遠發展造成直接的影響,因此相關人員要加強對費用控制工作的重視,并在工作中不斷創新,促進企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]俞紅梅.企業財務管理中的成本控制工作分析[J].中國商貿,2012(9):91-92.

[2]李珩.成本控制工作在企業財務管理中的分析[J].商場現代化,2016(26):194-195.

(作者單位:番禺珠江鋼管(連云港)有限公司)

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