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淺談高職院校如何有效實施科研管理

2017-09-11 04:24:26黃瑛
速讀·中旬 2017年9期
關鍵詞:實施高職院校

黃瑛

摘 要:高職院校科研管理工作質量的好壞會直接影響到教學質量,隨著高職院校間競爭的不斷加強,高職院校想要在激烈的競爭中生存、發展,就必須以科研管理工作為著手點。以現如今高職院校的發展情況看,高職院校必須要提高自身的教學實力,保障高職院校的工作能夠全面落實,同時這也是高職院校必須要面對的問題。高職院校科研管理工作作為高職院校的重要工作內容,其要能夠切實改善高職院校的面貌,推動高職院校的發展,進而提高高職院校的整體實力。

關鍵詞:高職院校;科研管理;實施

1加強高職院校科研管理工作的重要意義

1.1科研管理是高職院校發展的重要保障

高職院校要想提高自身的整體實力,就必須要加強科研工作的力度,從而提高高職院校的教育質量,提升高職院校的核心競爭力。高職院校的教學工作涵蓋了各個層面,主要包括日常教學、科研管理、學生管理、后勤保障與就業指導等。其中科研管理作為高職院校的三大管理之一(其他兩個是教學管理和學生管理),在高職院校的日常運營中起著不可替代的作用,其能夠切實地保障高職院校的長期發展。

1.2落實教育改革,發展教育事業

我國高職院校起步相對較晚、底子相對較薄,與發達國家的職業院校相比還有一定的差距,一些高職院校所需要的研發成果并未完善,甚至還并未開發。這些因素都制約了我國高職院校的發展。所以,在高職院校的發展過程中,必須要以科研管理工作為工作重點,落實教育改革理念,提高教學質量、完善教學方法,以學生的全面發展作為基礎的教學目標,讓不夠完善的科研成果不斷發展,讓低層次的研究成果逐漸向高層次轉化,從而實現高職院校教育事業的騰飛。

1.3推動我國經濟的發展高職院校科研工作

作為我國科研領域的重要組成部分,其科研成果的好壞直接影響著科研的動力與發展空間。在此大環境下,很多高職院校的管理層都起到了表率的作用,不斷提高科研管理工作的質量,加強教職人員的科研積極性。高職院校的科研管理是為了能夠做好科技創新工作,更好的為全校師生服務,將科研成果轉化為生產實踐,可以推動社會經濟的發展。

2高職院校加強科研管理的策略

2.1提高科研管理人員的管理水平

加強科研管理好壞的直接影響因素是人,即科研管理工作人員的專業水平與綜合素質。所以,高職院校的管理層及科研人員,必須要保障科研成果能夠切實地轉化為實際服務,并以此作為最終的科研工作目標。高職院校的管理人員,必須要提高管理水平,建立一個符合社會發展、院校發展的規章制度,并將有關責任落實到每一位科研人員的身上,同時也要有加強科研管理工作的調派工作和指導工作的能力。高職院校要切實加強管理人員的培訓工作,采用多元化的培訓方式來提高管理人員的管理能力。同時,高職院校的高層要加強自身的領導能力,加強與周邊高職院校管理工作者的交流合作,給予本院校管理人員更多的學習機會,認真聽取他人的意見和建議,并結合高職院校自身的情況,制定有效的管理機制。高職院校的管理人員要不斷整合、歸納科研管理中所出現過的問題,認真分析其出錯的原因,做到及時發現問題,及時解決問題。

2.2建立獎勵制度

經實踐表明,獎勵制度能夠有效地提高員工的積極性,在高職院校科研管理工作中同樣也是如此。所以高職院校可以根據自身的發展情況建立獎勵制度,讓科研管理人員能夠切實的感受到具體化的財富,讓科研管理人員意識到學校對其工作的重視與支持,從而提高科研管理的動力。科研管理工作并不是一項簡單的工作,需要科研管理人員切實的付諸勞動、鉆研,給予科研人員一定的獎勵也是理所應當的,其能夠提高科研管理人員工作的積極性,從而推動高職院校科研管理的發展。

2.3擴大科研管理的職能范圍,提高覆蓋率

當前,大多數的高職院校都設有獨立的科研服務機構,在高職院校整體的科研管理中起到了重要的積極作用。但很多高職院校由于科研機構建立的時間比較晚,以及受到高職院校一些日常事務的影響,高職院校管理層并沒有加強對科研機構的重視,使科研管理涉及的范圍受到局限、科研項目少,甚至是無法保障科研管理的獨立性。科研管理的非獨立性讓科研管理受到忽略,無法充分發揮出科研管理的積極作用。高職院校必須要加強對科研管理的重視程度,充分發揮出科研管理的積極作用,保持科研管理的獨立性。各大高職院校應該針對此類問題,建立科研組織機構,并且建立健全科研管理相關的規章制度,從而提高科研管理的質量,讓其更加的規范、有序。同時,為了能夠有效地提高科研管理的積極作用,必須要擴大科研管理在高職院校的影響范圍,讓其研究成果能夠有效地落實到高職院校的日常運營中。

2.4創造條件,打造一支強有力的科研團隊

高職院校要舉全校之力,打造一支科研團隊。高職院校也是多專業并取,人才濟濟的地方,科研管理部門要組織協調,用好人才,整合全校人才資源,著力打造一批智力互補,志同道合的科研團隊,發揮高職院校人才優勢和智力優勢,以便爭取更多的、更高級別的課題。

2.5強化科研成果轉化工作

科研成果若不能轉化為了現實生產力,不僅是種資源浪費,也挫傷了教師從事科研的積極性。高職院校科研管理部門應該承擔這一重任。要組織教師走出去,接觸社會,與企業合作,急企業之所急,想企業之所想,為企業切實解決一些實際問題。在解決企業生產實踐中存在的問題的同時,也解決了科研成果轉化問題,此舉可謂一舉兩得。

3結束語

高職院校科研管理工作作為一項系統性的工程,對高職院校未來的發展有著非常重要的作用。在高職院校未來的運營中,院校必須要緊跟社會步伐,提高院校的社會責任意識,充分發揮科研管理的作用,為社會提供更多的高素質的專業人才。

參考文獻:

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