用心托舉遲升的朝陽

楊鑫月++付超

摘 要：作為教師，特別是作為一名合格的班主任，在管理好班級的同時還應(yīng)“捧出一顆愛心”，對后進(jìn)生真誠關(guān)心，熱情愛護(hù)，尊重學(xué)生，不歧視，不挖苦，真誠地跟他們交朋友，用博大的愛心，激起他們感情的浪花，取得他們的尊敬和信任，打開他們心靈的大門，幫助他們樹立信心，棄舊圖新。

關(guān)鍵詞：班級管理；后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化

中圖分類號：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1002-7661（2017）03-097-01

人們常把品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生比作早晨的太陽，演繹開來，那么后進(jìn)生就是遲升的朝陽了，比起其他學(xué)生他們更需要班主任的理解尊重、牽引誘導(dǎo)、關(guān)懷體貼，使之能和其他學(xué)生一樣健康、快樂地成長。應(yīng)如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生呢？從事多年班主任工作的我認(rèn)為要做到六心：

一、愛心

蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)說過：“沒有愛就沒有教育”。因此，愛是教師教育學(xué)生的思想基礎(chǔ)，不愛后進(jìn)生，轉(zhuǎn)化就是無稽之談。教師對“后進(jìn)生”真心愛護(hù)、熱心關(guān)懷，用愛心溫暖他們冰冷的心，與“后進(jìn)生”之間建立一種親密、真摯的感情，從而產(chǎn)生激勵作用。由于“后進(jìn)生”的心比較散，所以“舊病”反復(fù)較多，班主任要對其進(jìn)行長時間的觀察和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有所進(jìn)步的，及時給予表揚(yáng)和鼓勵，促其上進(jìn)，收到“親其師，信其道”的效果。

二、責(zé)任心

班主任是全班學(xué)生的組織者和管理者，班主任的責(zé)任心表現(xiàn)在上對學(xué)校負(fù)責(zé)，下對學(xué)生負(fù)責(zé)兩方面。后進(jìn)生各方面素質(zhì)不大好，也很難成才，但他們是我們班主任教育和管理的對象，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任義不容辭的責(zé)任。班主任有責(zé)任從生活上幫助他們，從思想上引導(dǎo)他們，消除他們的思想疑慮；從心理上疏導(dǎo)他們，使他們從逆反的困境中走出來；從行動上督導(dǎo)他們，提高他們的自制力。班主任做到了這些，“后進(jìn)生”的自信心自然會重新樹起，并經(jīng)過自身的努力，邁向成才的彼岸。

三、寬容心

往往有些不守紀(jì)的學(xué)生，一開始需要盯著他們，對他們的一舉一動都嚴(yán)格要求，加以約束，一遇到“緊急”情況，馬上對他們進(jìn)行批評教育。魏書生老師亦曾說過：“學(xué)生的大腦忙于接受訓(xùn)訴和處罰的信息，也就無暇靜下心來裁判心靈中舊我和新我的論戰(zhàn)”。所以，當(dāng)他們犯了小錯時，我并不急于找他們，而當(dāng)他們?yōu)榘嗬锘驅(qū)W校做點(diǎn)好事時，立即找他們談心，及時肯定他們的成績，同時也指出他們的不足，并在班上表揚(yáng)他們。這樣一來，還真收到了較好的效果。這件事告訴我：對后進(jìn)生寬容，不僅是班主任的美德，還是一種教育藝術(shù)。在班主任工作中，當(dāng)學(xué)生犯了錯的時候，視實(shí)際情況給予寬容，保護(hù)學(xué)生的自尊心，給學(xué)生提出希望，告訴他今后努力的方向，允許學(xué)生某些行為反復(fù)，用一顆寬容之心去包容他們偶爾的過失。當(dāng)然，寬容也應(yīng)有一定的限度，過度了就成了縱容了。

四、耐心

孔子云：“誨人不倦”。特別是在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作中班主任就更要有耐心。后進(jìn)生一般自制力較差，難以約束、協(xié)調(diào)自己的感情和行為，更缺乏毅力和韌勁。在教師的教育幫助下，他們大多數(shù)能改正其錯誤。但往往是改了舊錯不久又犯新錯。此時，已為他們付出心血的教師，如果沒有足夠的耐心，就有可能放棄對他們的教育，或因急躁而實(shí)施簡單、粗暴的教育方法，這樣不但會使工作前功盡棄，還會影響以后的教育工作。因此，應(yīng)向“后進(jìn)生”伸出援助之手，指出其錯誤所在，并和他們一起分析犯錯誤的原因，幫助他們找到糾正錯誤的方法，進(jìn)而督促他們改正錯誤，取得新的進(jìn)步。

五、誠心

教育心理學(xué)告訴我們：受人尊重是人的基本需求，教師對學(xué)生的尊重，能使學(xué)生產(chǎn)生滿足的心里體驗(yàn)。與好學(xué)生相比，“后進(jìn)生”一般自尊心更強(qiáng)。因長期受冷落，歧視，所以一般心理都比較脆弱；從內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學(xué)的理解和信任。因此，對他們一定要做到心平氣和，以誠相待。

班主任的誠心還表現(xiàn)在對學(xué)生自我教育能力的發(fā)掘和肯定上。可以試著吸引后進(jìn)生參與班級管理活動，班主任要誠心鼓勵后進(jìn)生，美國總統(tǒng)林肯說：“人人都喜歡受人稱贊。”不管是誰，都想聽到別人對自己的稱贊與肯定，尤其是自己感到孤獨(dú)、氣餒時，更想得到別人的鼓勵。班主任都鼓勵過學(xué)生，尤其是那些優(yōu)秀的學(xué)生。但是回想一下，對于那些后進(jìn)生，我們給了他們多少鼓勵與支持？后進(jìn)生本來就自卑，得到的鼓勵少之又少，所以他們對自己也越來越失望了。其實(shí)，后進(jìn)生都渴望進(jìn)步，他們在苦苦探索前進(jìn)的方向。他們就像在黑夜里摸黑走路的人，有火把才能找到前進(jìn)的路。而這把火把就是鼓勵。班主任要誠心鼓勵他們，使他們走出黑暗的困境，找到光明的前途。

六、信心

有些班主任轉(zhuǎn)化后進(jìn)生缺少信心，開始抓一陣子，看效果不好，就放棄了，結(jié)果后進(jìn)生越變越差。其實(shí)，我們對“后進(jìn)生”要給予充分的信任和關(guān)懷，應(yīng)堅(jiān)信：沒有教不會的學(xué)生，只有不會教的老師。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化只要得法，是一定能夠轉(zhuǎn)化的。為此，班主任要進(jìn)行“內(nèi)查外調(diào)”，為每一位轉(zhuǎn)化對象建立檔案、收集、積累和整理資料，為轉(zhuǎn)化工作提供客觀依據(jù)，然后確定轉(zhuǎn)化的目標(biāo)、內(nèi)容、時間、步驟和主要方式等實(shí)施轉(zhuǎn)化計(jì)劃。班主任要有充分的樹立“打持久戰(zhàn)”的思想。唯有如此，班主任不會被一時的困難所嚇倒，才能嘗到轉(zhuǎn)化成功的喜悅，增強(qiáng)轉(zhuǎn)化的信心。

蘇霍姆林斯基指出，在孩子們的心里，班主任既是敬愛的師長，又是最能了解和信任他們的朋友，也是最能體貼和愛護(hù)他們的母親。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中，班主任更要集三種角色——良師、益友和慈母于一身，“精誠所至，金石為開”。我相信，只要我們以心去托舉遲升的朝陽，讓愛心、責(zé)任心、寬容心、耐心、誠心、信心，始終伴隨我們，那么每一輪遲升的朝陽都會發(fā)出燦爛而奪目的光芒。