黃佳
摘要山能置業以黨的十八大精神為指針,緊緊圍繞企業的中心工作任務,創新黨建工作,充分發揮企業黨組織作用,把凝聚人心、鍛造隊伍當做黨建工作的立足點和著力點,使企業黨建工作開展得既扎實有效,又有聲有色。為企業在市場競爭中健康穩定發展提供了保障。
關鍵詞黨建工作 黨風廉政建設 企業文化
山能置業以黨的十八大精神為指針,緊緊圍繞企業的中心工作任務,創新黨建工作,充分發揮企業黨組織作用,把凝聚人心、鍛造隊伍當做黨建工作的立足點和著力點,使企業黨建工作開展得既扎實有效,又有聲有色。山能置業各項工作在企業黨建效應的作用下,思想更加統一、行動更加自覺、機制更加完善、發展更加協調,為企業在市場競爭中健康穩定發展提供了保障。
一、黨建與企業發展建設在不斷創新中相互融合
加快推進黨建機制創新。山能置業注重健全完善黨組織工作職責和議事規則,從制度上明確黨組織參與重大問題決策的內容和程序,使黨的工作和發展建設融為一體。從戰略管理上融入,把黨建工作納入企業戰略目標管理體系,實現黨建工作科學化、制度化、規范化。
實施政工人員“雙向述職”制度,使企業黨建摸得著、看的見、有實效、有作為。企業在2016年以來,在基層黨建工作中設立“創新獎”,推動“紅旗黨支部”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”的內容和形式全面創新,樹立精品意識和品牌意識,使黨組織的“黨建品牌”創建活動更鮮活、更生動、更符合企業的發展實際。山能置業抓黨建實行精細化管理,對黨建工作從計劃、組織實施到目標完成進行全過程監督控制,實現黨建工作的精細化管理、程序化控制、規范化運作、標準化考核、持續化改進。
全面落實黨建工作責任制。落實黨建工作“目標+過程”管理考核機制,逐步構建符合企業實際的黨建工作考核評價機制,真正使考核發揮效力,管用、實用。全面推行黨代會任期制和代表常任制,落實好年會制度、黨代表巡視和提案制度。
二、加強班子建設與人才隊伍建設,提升領導班子執企能力
企業發展好,關鍵在班子。在實際工作中,山能置業黨委既注重抓當前工作,又注重謀劃長遠和未來;既注重抓經營效益,又注重抓民心工程;既注重發揮表率作用,又注重激發全體員工的積極性和創造力。堅持正確的用人導向,將政治素質好、業務能力強的優秀干部選拔到領導崗位上來,不斷優化班子結構。堅持民主集中制原則,不斷完善用制度管人、按程序辦事的工作機制,使我們的各項決策更加民主、科學、規范。
逐步建立科學的領導班子考核評價機制。樹立一批典型,發揮好引領示范作用。把“績效考核”納入領導班子考核評價體系,山能置業機關主管及以上人員納入考核范圍,考核內容將進一步規范,同時改進考核形式,強化動態考核,注重結果運用,考核的結果要作為干部使用、培養和獎懲的重要依據,真正使優秀干部得到重用,后備干部得到培養。
加強人才隊伍建設。逐步提高專業技術人員的薪酬水平,重點培養和引進高層次和專家型人才,統籌抓好人才隊伍建設,用感情、用事業留人,努力造就一支德才兼備、結構合理、素質優良的人才隊伍。
三、懲防與專項治理相結合,不斷提升黨風廉政建設工作水平
加強作風建設。在學習實踐科學發展觀活動整改階段,山能置業上下進一步深入開展以“講政治、樹形象,講大局、比工作、講奉獻、重民生”為主要內容的作風建設活動,不斷提高各級領導干部的黨性修養。紀檢監察部門要加強對各級領導人員遵守黨的政治紀律、作風建設情況的監督檢查,確保紀律嚴明、政令暢通、執行有力,決策部署落到實處。
貫徹落實好黨風廉政建設各項規定。山能置業將2017年確定為反腐倡廉制度建設推進年,完善懲防體系建設考核獎懲機制,確保懲防體系建設的各項工作任務落到實處。按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》要求,認真總結經驗,針對突出問題,進一步規范決策程序,加強對企業改制、資產評估、資產轉讓等重大事項的監督,防止國有資產流失。堅決禁止各種鋪張浪費行為。
加強效能監察工作。不斷拓展監督渠道,將監督機制融入生產經營、發展建設及人財物、產供銷的全過程。通過紀檢、審計、監事會、職代會、巡視組等監督職能的有效發揮,形成監督合力,使權力運行過程規范有序、公開透明。強化企業內部效能監察工作,抓住物資采購、工程招標、房屋銷售關鍵環節,嚴把人口和出口兩個關口,形成對重點崗位權利運行的剛性制約,確保規范操作。
四、堅持企業文化建設與精神文明創建活動相結合,構建和諧文明新氛圍
文化是企業核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體,山能置業創造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實感恩之行、構建和諧企業感恩文化”創建活動,教育員工在社會做個好公民,在企業做個好員工,在家庭做個好成員。加大企業文化廣場、企業文化長廊、企業文化一面墻建設力度,建設企業文化亮點示范工程,使山能置業進入文明單位行列。建立和完善勞動合同制度、平等協商機制和集體合同制度,健全勞動爭議調解組織,維護員工利益。發揮好幫扶濟困基金會的作用,加大幫扶力度,完善幫扶方式、提高幫扶水平,全面實施困難員工家庭動態管理制度,及時掌握情況,開展好節日慰問和員工就醫、助學方面的救助活動。
加強團建工作。以公推直選為主,全面改選換屆團組織,進一步增強團組織的活力。積極開展青年職業生涯導航,切實加大青年人才培養和使用力度,把優秀年輕干部放到關鍵崗位、艱苦環境和情況復雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛煉和培養,促進青年更好更快成長,為山能置業跨越式發展注入了生機和活力。