潘俊剛
摘要在企業的基層民主政治建設當中,企業民主管理是不可或缺的重要內容,其實依法治國基本方略、建設社會主義文明社會的完美呈現。伴隨著我國社會主義民主政治進程的日益增快,供電企業民主管理問題來事獲得企業領導及廣大職工的高度重視,目前有不少企業在具體管理過程當中,創建起與企業發展相吻合的職工民主管理機制,從而促使廣大職工的權利得到了有效性的發揮。可是,在當下的企業民主管理過程當中潛存著一系列的問題出現。接下來本文針對從現存的民主管理問題入手進行分析,提出對應性的民主管理對策,望能夠對大家有一定的可參考價值。
關鍵詞供電企業 民主管理 問題 對策
一、目前供電企業民主管理問題分析
(一)企業部分領導的管理認識不足
在一些供電企業當中,不少的基層領導會覺得企業的主要工作是安全與生產。民主管理工作屬于二線工作,對其注重力度不足,其中,某些領導干部覺得民主管理的實施,對企業職工有著非常多的要求,需要企業投入更多的成本,為此,在民主管理上一直保持著一定的猶豫態度。此外,企業中的某些領導管理觀念十分落后,將職工作為是單純的勞動力,職工提出的意見根本不會聽取,更不會去關心企業廣大職工的民主權利,一些非正式編制的職工會產生,我只是在企業打工的,只要掙錢其他的都可以不在乎,為此,對企業缺乏一定的認同感,致使參與民主管理方面的積極能動性大大降低。
(二)上級領導在民主管理工作指導不到位
在工作嚴峻形勢下,由于上級領導的認識不足,工作指導上不到位,特別是民主管理制度建設工作并不重視,除此之外,在企業民主管理理論和相關政策的研究力度不足,這在一定程度上阻礙了很多基層部門處在非常困難的局面,許多工作無法正常開展。
(三)工作開展不平衡
企業民主管理工作的開展要將企業中心工作作為重心,創建完善的三集五大體系,企業工會辦公室和政工部門要有機統一起來,減輕相關方面的工作強度,一些基層企業領導對于民主管理工作是比較注重的,形成的綜合效益也是比較低的,為此,民主管理工作是無法正常開展的。與此同時,伴隨著近些年國家電網中大量控股代管縣公司的相繼融入,但是受到較長時間屬地化管理的影響,本地發展水平是非常滯后的,加之企業自身經營效益較差,企業民主管理一直停滯在外表的形式上,這對于最終的管理效果造成了非常不利的影響。
二、加強供電企業民主管理對策
(一)注重職代會的組織落實
堅持完善職工代表大會制度,平均每季度召開職工代表巡視督查,針對督查過程中存在的問題采取針對性的督查整改措施,同時將其融入到企業職工年終考核當中。制定完善的提案管理規定,對于提案的具體提交一審查一整改一落實一回復進行明確的規定,進一步提升企業領導干部民主思想水平,促使評議范圍得道不斷地拓展,從而更好地開展企業民主管理工作。
(二)強化民主管理制度建設
供電企業民主管理在具體落實的過程當中一定要做到有理有據、依法做事,企業需積極地征求各部門給出的合理化建議,制定完善化的企業民主管理實施方案,同時,從企業發展的當前狀況著手開展民主管理工作。譬如,可建立《職工代表參與日常民主管理暫行辦法》《職工代表大會閉會期間議事制度》《職工療(休)養工作管理辦法》等制度。利用完善化的民主管理制度,才能夠確保企業日常管理工作得到長期有效地實施,更好的維護企業廣大職工的切身利益。
(三)大力推行平等協商及集體合同制度
對企業現有的勞動關系進行科學合理性的調整,對于不同崗位職工的訴求要給予最大限度地尊重,慎重的考慮職工提出的每+問題,切實維護企業職工的相關權益。同時,創建完善化的勞動爭議調解制度、仲裁組織機制等等,大力開展勞動爭議預防處理措施,更好地維護企業全體職工的相關權益。積極征求企業各層職工的建議,在這一基本前提下,與行政房互相協商,從而達成統一的意見,最后簽署集體合同文件。企業工會組織要分階段性地組織企業各部門領導、部分職工代表一共對合同具體落實情況進行共同監督,這樣才能夠促使職工的相關權益得到真正意義上的有效保障。
(四)拓寬渠道,加強民主管理工作探索創新
不斷弘揚新時期的勞動模范精神,以促使勞動魔方的典型示范作用得到最大限度上的發揮,努力提高企業專業技術水準,將群眾經濟技術創新活動作為基本主體,發動企業職工共同開展一強三優建設,力爭創建無違章個人、無違章供電所活動,從而最大限度上調動起企業職工的積極創造性。
(五)抓好機制建設,筑牢安全防線
為能夠促使電網在安全的狀態下正常運作,則需創建完善化的建設機制,從而確保制度機制能夠在良好的狀態下順利實施,促使電網安全管控水平得到顯著性的提高,嚴禁一切人為因素失誤產生操作事故的發生、嚴禁私下將運行設備暫停的行為發生,這樣才能夠促使電網在安全的狀態下順利運行,更好的維護社會的公共利益,從而為電網企業的安全有效發展保駕護航。
三、結語
新形勢下,供電企業要正確地認識到民主管理對于企業發展的重大意義。供電企業唯有努力地探索出一條與企業發展相適應的民主管理模式,才能夠促使企業達到企業各級領導與干部關系的穩定和諧,推動企業得到更好地發展。