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企業(yè)沙盤模擬在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用

2017-10-14 12:41:34田華
企業(yè)文化 2017年14期
關(guān)鍵詞:教學(xué)應(yīng)用

田華

摘要:隨著中國經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,越來越多的學(xué)生愿意去了解關(guān)于經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)理論知識,然而在教學(xué)過程中由于一些經(jīng)濟(jì)理論知識脫離學(xué)生的現(xiàn)實生活而導(dǎo)致學(xué)生理解困難。本文通過簡單介紹企業(yè)沙盤模擬的情況,對企業(yè)沙盤模擬在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用做出簡單介紹。

關(guān)鍵詞:企業(yè)沙盤;微觀經(jīng)濟(jì)學(xué);教學(xué)應(yīng)用

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要涉及的是關(guān)于分析單個消費(fèi)者和單個生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)行為,企圖尋求一個均衡點(diǎn)從而使得單個消費(fèi)者和單個生產(chǎn)者的效用實現(xiàn)最大化。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)過程中,由于學(xué)生一個個都是消費(fèi)者,對于教授的關(guān)于單個消費(fèi)者的效用最大化的分析能夠很容易就帶入自己的現(xiàn)實生活中,從而達(dá)到將實際與理論相互聯(lián)系的效果,然而關(guān)于單個生產(chǎn)者的相關(guān)理論在學(xué)生學(xué)習(xí)中就顯得較為陌生,是學(xué)生的生活所涉及不到的,所以需要采用現(xiàn)代的方式方法使得學(xué)生在學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于單個生產(chǎn)者的理論知識能夠聯(lián)系實際。

一、關(guān)于企業(yè)沙盤模擬的簡介

所謂的沙盤模擬,是通過利用簡單的教學(xué)工具將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)活動進(jìn)行簡化,從而讓學(xué)習(xí)者能夠清楚的理解企業(yè)的內(nèi)部資源管理和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動。在部分劃分中包括總裁、財務(wù)部門、生產(chǎn)部門、物流部門以及營銷部門等,這些部門相互合作、相互探討,規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,從而使得企業(yè)在三年、五年等時間內(nèi)實現(xiàn)盈利最大化。這些經(jīng)營活動涉及到廣告費(fèi)用的投入、銷售市場的選擇、專利技術(shù)的投入、產(chǎn)品生產(chǎn)的選擇、原材料的采購等等方面,通過將這些方面充分考慮之后,了解企業(yè)決策的依據(jù)與方式。將企業(yè)沙盤模擬應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中,能夠很好的將實踐與理論教學(xué)相結(jié)合,從而避免微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中缺乏實踐,使得學(xué)生能夠更加形象的了解到企業(yè)的運(yùn)營方式,更加有利于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)開展,提高學(xué)生的主觀感受與現(xiàn)實動手能力。

二、企業(yè)沙盤模擬在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用

(一)在理論課程中加入微觀實踐課程的時間

在高等學(xué)校的教學(xué)中,由于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)主要以理論課程的學(xué)習(xí)為主,所以并沒有專門的安排實驗教學(xué)課程,所以要將企業(yè)沙盤模擬引入微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)中需要將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的課時安排中加入實驗課程的課時,為企業(yè)沙盤模擬在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)中提供現(xiàn)實條件。在傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中,由于經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論知識都十分抽象,一般的課堂安排并沒有什么實驗教學(xué),而是采用教師課堂教授為主,這種教學(xué)方式由于學(xué)生缺乏現(xiàn)實體驗的基礎(chǔ),導(dǎo)致了學(xué)生在理解相關(guān)理論知識的過程中常常出現(xiàn)偏差,使得教學(xué)的成果較為有限。而通過在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中加入企業(yè)沙盤模擬的教學(xué)方式,能夠在講授生產(chǎn)者行為時能夠讓學(xué)生深刻感受到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程,從而加深學(xué)生對于生產(chǎn)者行為理論的理解程度。

(二)對企業(yè)沙盤模擬的規(guī)則進(jìn)行適度調(diào)整

企業(yè)沙盤模擬作為一種與現(xiàn)實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況較為吻合的模擬方法,與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中的抽象理論存在著一些程度的不同,比如企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)部門之間的合作與生產(chǎn)關(guān)系在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論當(dāng)中并沒有體現(xiàn)出來。在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中甚至將企業(yè)看做是一個黑匣子,并不考慮企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系,而是將企業(yè)僅僅是當(dāng)做生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,而之后的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)開始研究企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系之后才開始注意到企業(yè)并非是一個黑匣子,但新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)目前并不是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)。所以,在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的課堂之中引入企業(yè)沙盤模擬之后需要對企業(yè)沙盤模擬的部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整使得企業(yè)沙盤模擬與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容相吻合。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)中,處于充分競爭的市場中,由于生產(chǎn)者和消費(fèi)者過多并不能夠?qū)崿F(xiàn)一定程度上的價格壟斷,所以造成了生產(chǎn)者并沒有關(guān)于提高價格的沖動,導(dǎo)致在完全競爭市場中生產(chǎn)者的利潤為零。但在沙盤模擬中企業(yè)需要發(fā)展,企業(yè)發(fā)展需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而在企業(yè)選擇生產(chǎn)線時就存在著產(chǎn)品的差異而導(dǎo)致企業(yè)擁有一些定價的權(quán)力,使得企業(yè)獲取了重要的利潤。所以在將企業(yè)沙盤模擬引入微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂教學(xué)當(dāng)中時,需要對生產(chǎn)線進(jìn)行假定,生產(chǎn)的產(chǎn)品相同知識技術(shù)水平不同之類的,從而使得兩種方式并存。

(三)在企業(yè)沙盤模擬中歸納微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識

既然是將企業(yè)沙盤模擬的方法引入微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的教授當(dāng)中,必然需要在操作企業(yè)沙盤模擬的課程中歸納出微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論知識,從而使得學(xué)生能夠在進(jìn)行企業(yè)沙盤模擬活動中學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。在企業(yè)沙盤模擬的比賽過程中,主要是看通過一系列的企業(yè)經(jīng)營活動流程之后企業(yè)的盈利收入來判斷輸贏,這主要體現(xiàn)出理性經(jīng)紀(jì)人的假設(shè),與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)者理論的前提相符合,生產(chǎn)者是為了實現(xiàn)自身的利益最大化而從事經(jīng)營生產(chǎn)的。同時,教師能夠在進(jìn)行企業(yè)沙盤模擬過程中教授學(xué)生了解不同成本的概念,其中包括可變成本和不變成本、顯成本和隱成本等。在企業(yè)沙盤模擬中,需要涉及到原材料的采購和運(yùn)輸、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與折舊、工資等。可變成本和不變成本的劃分是以是否隨著生產(chǎn)增加而增加,而具體到生產(chǎn)過程中可以將可變成本劃分為原材料的費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用,而不變成本可以歸納為管理費(fèi)用、廣告費(fèi)用以及設(shè)備的折舊和維修等。而在顯成本與隱成本的劃分中主要是企業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)要素是租用還是自身擁有,具體到生產(chǎn)過程中可以將這些成本進(jìn)行劃分,通過這些具體化的分類能夠使得學(xué)生更加形象生動的了解到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本概念的定性,從而方便學(xué)生更加深入的學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識以及更加深刻的了解微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。

參考文獻(xiàn):

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[2]史巍,周文芳.ERP企業(yè)沙盤模擬對抗課程在教學(xué)中的應(yīng)用探討[J].商場現(xiàn)代化,2008(20):399.

[3]劉玉軍,湯淵.“ERP沙盤模擬”在企業(yè)管理教學(xué)改革中的應(yīng)用[J].中國管理信息化,2008(04):112-113.

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