湖南省戰略新興產業勞動關系評價指標體系研究

許羿

摘要：本文在桑德沃模型基礎上，結合湖南省戰略性新興產業的特色，經過查閱相關文獻，參考前人研究中有關企業勞動關系的量表等方法，通過信度分析和探索性因子分析對評價指標進行實證篩選，旨在合理構建湖南省戰略性新興產業勞動關系評價指標體系。

關鍵詞：戰略新興產業 勞動關系 評價體系

一、國內外相關文獻綜述

鑒于勞動關系評價指標是對企業勞動關系狀態的宏觀描述，通過對相關性文獻的搜集，從“工作環境”、“勞動爭議與工會管理”、“制度建設”、“勞動生產率和投訴沖突”、“企業績效及企業的出勤率”、“薪酬公平”、“權利安排”等方面體現了勞動關系評價指標相關內容。

從工作環境來分析，汪弘、邱羚（2001）構建的企業勞動關系定量評價模型有26個指標，包括企業就業狀況、企業就業合同、工資及其分配、社會保障、工會組織和企業經濟效益等6個方面；賀秋碩（2005）從勞動者就業及工資狀況、勞動者就業環境及受保護程度、勞動者民主程度及其發展前途三方面構建出企業勞動關系和諧度的綜合評價模型，并選擇我國某市34個典型企業，運用該模型，分別對民營、國有、三資三個類型企業的勞動關系和諧程度進行了定量評價。袁凌（2007）通過隸屬度分析、相關性分析設計了包括就業、培訓及工作環境，勞動合同與制度建設，工資報酬分配，社會保障，工會與勞動爭議在內的5個一級指標，28個二級指標組成的轉型時期企業勞動關系評價指標體系；……