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高中生視角下分析如何建構安全高效的金融財務管理保障體系

2017-10-18 10:46:56徐萌
現代企業文化·理論版 2017年14期
關鍵詞:構建

徐萌

摘要 隨著社會主義市場經濟的不斷發展,特另q是全球經濟聯系的加強,金融企業也在快速向前發展。企業的經濟實力不斷增強,競爭能力不斷提高,這與企業的經濟管理是分不開的。在金融企業管理中,財務管理至關重要。雖然金融業發展速度較快,但是企業金融財務管理中仍然存在著一定的問題,需要不斷改進,推動企業的進一步發展。本文主要是從高中生的角度出發,對如何建構安全高效的金融財務管理保障體系進行分析。

關鍵詞 安全高效 金融財務管理保障體系 構建

隨著全球經濟的不斷發展,我國社會主義市場經濟得到了快速發展,已經逐漸走進經濟發展的大環境之中,并且取得了一定的成績。特別是金融企業發展迅速,但是面對的挑戰和競爭也在不斷增強,由于金融企業市場發展的各種危機,使其發展也陷入了一定的困難之中,為了增強企業發展實力,獲得長遠發展的機會,加強企業的金融財務管理至關重要。在現代金融企業發展中,在財務管理中,還存在著一定的缺陷和問題,需要對此進行綜合分析,采取有針對性的措施,建立起完善的金融采取管理保障體系,促進企業的進一步發展。

一、金融財務管理中存在的缺陷

(一)對財務管理的認識不足

在金融企業內部的財務管理中,大部分管理人員沒有對財務管理工作有一個系統性的認識,更沒有認識到財務管理對于企業發展的重要作用。致使企業對財務管理的重視度不夠,大多數的財務管理工作沒有落到實處,不能發揮出其實際作用。首先,財務管理的內部控制認識上不夠,對于財務管理監督工作,只是表面功夫,缺乏一個有效的監督機制。其次,沒有完善的財務管理意識,對于財務管理工作,隨意性較大,致使管理混亂,秩序失調,管理上缺乏專業化的管理方法,企業發展的資金支持力量不足,財務管理的作用沒有發揮出來。

(二)財務管理缺乏完善的制度

首先,在金融企業財務管理中,基本上都是沿用傳統的管理模式,沒有結合企業發展的實際需要,建立起完善、統一的財務管理制度,對整個財務管理工作缺乏統一的規劃與部署。致使財務管理流程混亂,效果不明顯。其次,管理機制不健全。沒有建立起良好的管理機制,在企業資產控制上力度不夠,對于有形資產和無形資產的控制不明確,內部的監督機制也較弱,考核機制不合理等等,在缺乏完善統一的管理制度情況下,金融企業的財務管理水平較低,面臨的風險也不在增加。

(三)金融企業財務管理人員素質較低,缺乏專業人才

在金融財務管理中,大部分的管理人員不具備專業的財務管理能力與素質,管理經驗也比較匱乏,不能滿足財務管理工作的實際需要。再加上企業對財務管理工作的重視度不夠,沒有綜合考慮財務管理人才的聘用,考核制度也不夠合理,致使專業人才難以留住,人才流失嚴重,非常不利于財務管理工作的發展。

(四)財務管理風險監控力度不夠

金融企業本身就是風險性較高的行業,在其經營發展的整個過程中,都伴隨著一定的風險。主要有市場風險、監督風險、信用風險等等,對于財務管理工作,就要對企業所面對的風險進行監控,采取有效的監督、控制手段,科學預警,加強風險控制,才能促進金融企業的健康發展。但是在企業財務管理中,對風險的監控力度非常弱,不能結企業實際情況,做好事前預警和控制工作,常常使金融企業深陷風險之中,甚至給企業造成一定的損失。

二、建構安全高效的金融財務管理保障體系的具體措施

(一)樹立科學的財務管理理念

管理理念是管理工作能夠合理進行的前提,具有一定的導向作用,在金融企業的財務管理中,正是缺乏一個科學的理念,所以,管理較為盲目,認識程度不高。因此,在財務管理工作中,要根據企業發展的實際需要,根據財務管理工作的具體要求,更新理念,與時代發展相適應,從傳統財務管理中走出來,樹立科學的管理思想,推行具有代表性,具有精神指導作用的管理的理念。樹立正確的競爭意識和危機意識,在財務管理內部工作中進行改革,對財務管理工作進行總結、分析。探索新的管理模式和管理方法,使財務管理人員真正認識到企業發展的趨勢、經濟發展的環境和市場發展的規律,以一個新的視角,正確看待金融企業財務管理工作,認識到其重要性和必要性,不斷提高管理水平。

(二)提高金融財務管理的約束力

在金融財務管理中,由于缺乏一定的約束力,管理工作不能有效落實,或者落實的不夠規范,無法發揮出實際作用,甚至會發生一些錯誤。特別是在企業的重大投資決策上,要對與投資相關的各種材料,嚴格分析,綜合考察,對各工作各環節進行有效的約束和管控,保證決策科學合理。其次,對于金融財務管理的內部流程,要有一個準確的規定,提出專業的管理建議,根據企業的經濟利益和經營目標,對管理人員的行為和權力進行有效地約束,保證財務管理工作的時效性和科學性。

(三)加強監督

對于金融財務管理保證體系的建立,要想發揮出實際作用,就要保證各項財務管理工作的的落實。首先,對于風險控制部門來說,要根據金融企業面臨的具體的風險,制定出有效的的防控措施。其次,要完善財務管理的內部環境,優化法人管理結構,制定系類財務管理制度和機制,明確各個部門各個崗位的具體職責,重視企業的管理工作。再次,要加強各個部門之間的協調與交流,促進管理工作的有效進行。最后,就是成立專門的財務管理工作監督部門,安排專門的監督人員對財務管理工作的各個環節各個細節進行嚴格監督,保證管理制度、管理規范的貫徹執行,提高財務管理工作的力度和效果。

(四)創新金融財務管理模式

金融財務管理工作要隨著金融企業的發展不斷進行改革,要根據企業的實際發展需要,與時俱進,更新管理理念,創新管理模式,打破傳統的財務管理弊端,解放思想,開拓創新。根據市場經濟發展的趨勢,分析經濟發展的環境,積極采用先進的管理方法,信息管理技術,以發展的眼光看待財務管理工作,科學處理財務管理工作中的各種問題,為金融企業的發展奠定良好的基礎。

(五)提高金融財務管理人員的綜合素質

首先,要加強對管理人員的綜合培訓,提高財務管理人員的專業素質,專業能力,管理能力和職業道德品質等,使財務管理人員能夠更好地履行崗位職責,提升自身的管理能力和業務素質,把財務管理工作落到實處,做到準確、科學、認真。同時,要堅持工作底線和原則,避免徇私舞弊、弄虛作假情況的出現。其次,就是提高財務管理人員的技術能力,能夠高效實現信息化管理模式,提高財務管理工作的效率。

三、結語

綜上所述,在市場經濟和全球經濟快速發展的背景下,在金融企業發展中,構建完善的金融采取管理保障體系,對金融企業的快速、健康、長遠發展具有重要意義。endprint

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