創建“勞模創新工作室”助力企業創新發展

張莉樺

摘要：隨著社會主義市場經濟改革的不斷深入，市場競爭日漸呈現白熱化，為了能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地，企業不得不進行創新。為了弘揚勞模精神，放大勞模效應，以創建“勞模創新工作室”來助力企業的創新發展，本文主要以中鐵十五局集團六公司工會開展的勞模創新工作室創建工作為例，闡述了勞模創新工作室建立的具體做法，以期為相關企業的類似工作提供參考。

關鍵詞：勞模創新 工作機制 “六個明確” “三個及時” 企業創新

為弘揚勞模精神，放大勞模效應，以組成勞模先進團隊的新形式，引領和帶動廣大職工群眾創新、創先、創效、創優、創出新業績，按照上級工會組織的工作要求，自2012年4月中鐵十五局集團六公司工會率先在集團公司開展了勞模創新工作室創建工作。截至目前，公司先后共建立勞模創新工作室5個，成員84人。5個勞模創新工作室分別以大西客專、滬昆客專、哈齊客專、鄭開城際、巴新鐵路等國家和省重點項目建設工程為依托，在不斷解決施工生產中的熱點、難點問題的同時，為推動項目建設，企業創新發展，培養造就一支學習能力強、創新能力強、業務素質高的職工隊伍起到了積極的推動作用。

一、先調研再示范

經過調研，公司工會認為多年來公司在鐵路鋪架板塊創造了5項中國企業新紀錄，先進模范人物也多，是企業的優勢板塊，為保持和擴大優勢，發揮勞模的示范引領作用，加快公司鋪架技術創新、人才培養，不斷提升公司鐵路鋪架品牌，走做專做強的企業發展道路，決定在鋪架板塊率先成立勞模創新工作室進行示范引路。……