張滿利 劉潔
【摘要】伴隨著我國對國家水利工程項目實施的重視程度不斷升高,水利工程管理現代化與精細化的快速發展,對于推動社會主義市場經濟建設和國家級水利工程管理的高速前進起到了決定性作用。因此,在先進的科學技術引導下,只有依據完善的水利工程管理體制將實際管理工作落實到實處,才能真正提高水利工程管理現代化與精細化的建設水平。本文就該點問題進行一系列分析,期望能夠為我國的水利工程管理建設更加現代化與精細化提供一些參考意見。
【關鍵詞】水利工程;現代化管理;精細化管理
前言
對于人類的生存環境來講,水是一切生命之源。在我國各行業的現階段發展過程中,水利工程的管理上漏洞百出,水利工程管理的水平更是一個國家發展水平的縮影。隨著我國的水利工程建設不斷壯大,傳統的放任式管理模式已經滿足不了現階段水利工程領域的發展需求,那么如何提高水利工程管理現代化與精細化的管理水平已經迫在眉睫。
一、水利工程管理現代化與精細化的意義及作用
(一)水利工程管理現代化與精細化的意義
水利工程管理是對國家水利工程正常運行、維護等方面進行規范操作的管理工作,是水利工程能否為我國人民生活發展發揮出作用與價值的重要保證。水利工程管理的現代化并不是僅僅指工程硬件設施的現代化,也包括工程正常運行過程中所用到的軟件,以及工作于一線崗位管理者的行為和思想意識現代化。水利工程管理的精細化是指為了保證工程能夠正常運行而將管理工作進行詳細劃分,確保管理工作的責任分擔到個人,在基礎上保證水利工程的各個生產環節都處于現代化與精細化管理模式下。
(二)水利工程管理現代化與精細化的作用
在建立水利工程管理現代化與精細化過程中,應首要堅持我國的可持續發展戰略思想,將水利工程發展方向引導為現代化的以人為本的工作目標上。在推進我國水利工程管理水平標準化的過程中,水利工程的現代化理念與精細化工作思路,對于構建健全的水利工程管理體系具有不可分割的重要意義。其管理方式是將傳統的水利工程管理風格轉變為現代化水利工程管理精細化風格,從而使其成為促進我國經濟發展提升的重要力量。
(三)水利工程管理現代化與精細化的目標
水利工程管理工作的現代化與精細化政策的實施過程,是指根據各種數據進行分析后所得的結果進行匯總處理,然后結合在水利工程管理過程中的真正效果,進行構建水利工程模擬系統,將水利工程的實際運作情況和未來將要發生的情況進行預測,進而找出水利工程管理工作中存在的誤區并及時改正。同時,針對水利工程工作過程中的誤區以及管理方法中不夠科學之處,制定一系列的相關管理制度,從而促進工程管理模式不斷優化。另外,在進行完善過程中,應該對于西方國家在水利工程管理方面推行的優秀管理措施進行有效的借鑒,并結合我國自身實際的水利工程管理情況,總結出一套更適應我國國情的管理方案,最后落實到我國實際工程管理工作中。另外,應該有效利用計算機網絡系統平臺,進行實時監控并掌握水利工程運作情況,一但發生突發事件能夠提前發出警報,讓問題在萌芽時期被解決掉。
二、建立水利工程管理現代化的與精細化的方法
(一)積極樹立水利管理現代化與精細化的理念
想要讓水利工程管理現代化與精細化的理念植入到管理者的思想中,就必須先拋棄陳舊的重視建設忽視管理的錯誤觀念。在樹立水利管理現代化與精細化的理念過程中,只有堅持可持續發展理論,強調現代效益觀念,在重視水資源重復利用和有效開發的同時,更要加強對我國水資源的保護意識,從而達到提高水資源的利用率的目的,提高水利工程管理水平。另外,水利工程管理者還要擁有公共安全意識,將水利工程建設的目標定義為:以服務人民群眾,保證人民群體的周身利益為出發點,通過自身的安全意識積極做好防洪供水的工程管理工作。
(二)完善水利工程管理體制
在完善水利工程管理體制方面,一定要通過科學、安全、先進的管理理論加上嚴謹的實際操作步驟,才能在水利工程管理方面做出有效成果。首先,在歸納總結水利工程管理工作中的問題時,要將水環境情況、設備實時檢修、項目人力資源等方面進行排查。其次,在管理部門的崗位職責分配中,明確規定出具體崗位職責,細化到個人,形成一個分工合理、協同作業、互相監察的工作環境,并根據日常工作情況進行獎罰,從而達到將水利工程管理工作做到最好。
(三)組建高級水利工程管理團隊
想要加快水利工程管理現代化與精細化的發展步伐,就必須建立一支高素質、高水準的水利工程管理團隊。因此,水利工程管理的相關部門不僅要加大對水利工程管理人才的招收力度,還要更新完善現有的培訓基地與教育職能,讓這支團隊的整體素質不斷提高,并能夠滿足當代發展的經濟趨勢。同時,為了滿足水利工程管理的現代化形勢,應該讓所有水利工程管理人員接受計算機方面的知識培訓,最終培養出既了解現代信息系統管理形式又精通水利工程實施特點的復合型人才團隊。
總結
總體而言,由于水利工程項目建設的特殊性,其管理方法與形式也極具特殊性,施工過程中的難題也層出不窮。只有通過運用現代化與精細化的水利工程管理手段,才能從根本上解決這一難題,從而使其產生的有效成果,能夠為促進我國水利事業更上一層樓做出不可估量的貢獻,為我國其他各項事業的發展奠定堅實基礎。
參考文獻:
[1]喬紅軍.水利水電建設項目實現精細化管理的機制研究[J].科技視界,2015,09:81.
[2]鄒春江,唐小智.水利工程項目施工精細化管理的實施[J].水利水電技術,2015,08:49.