睢勇
摘要:伴隨著社會主義市場經濟的快速發展,思想政治工作在國有煤炭企業的發展中發揮著重要的作用。由于社會發展的多元化,國有煤炭企業干部職工的思想變化也呈現出多元化的發展趨勢,要鞏固黨對國有企業的核心領導地位,引領企業的可持續發展就必須創新企業的思想政治工作方法。本文對國有煤炭企業思想政治工作現狀進行分析研究,提出創新改革策略,以期提高國有企業的思想政治工作效率。
關鍵詞:新形勢;思想政治;國有煤炭企業;效率;創新;發展
當前,我國宏觀經濟下行壓力有增無減,煤炭能源市場產能過剩供大于求,導致煤炭價格大幅下跌,企業虧損嚴重,國有煤炭企業面臨嚴峻的經濟形勢,為實現國有煤炭企業的可持續發展,對國有煤炭企業進行供給側結構改革和去產能,企業內部降薪停薪、轉崗分流對廣大干部職工思想帶來很大的沖擊。面對新形勢國有煤炭企業的思想政治工作也出現了各種新的問題,這要求國有煤炭企業要正確面對新形勢和新問題,緊跟市場發展步伐,實現企業的可持續健康發展。做好國有煤炭企業的思想政治工作,是關系到企業生產經營管理與發展的關鍵性問題。
一、新形勢下國有煤炭企業思想政治工作的重要性
思想政治工作是國有企業管理工作的優良傳統和獨特優勢,若要實現企業的穩定健康發展,思想政治工作是非常重要的。新形勢下國有煤炭企業的職工思想發展呈現出多元化發展趨勢,人生觀和價值觀也發生了很大的變化。如何在新形勢提高黨對國有煤炭企業的核心領導地位實現企業的健康穩定發展,已經成為國有煤炭企業發展的關鍵。受煤炭能源市場產能過剩,市場消費需求下降,煤炭價格如過山車式下滑,國有煤炭企業經營情況嚴峻,欠薪停薪,轉崗分流對職工的思想造成很大沖擊。企業管理中新問題和新矛盾也在不斷涌現,對企業的供給側結構性改革帶來不利。這就對國有煤炭企業管理者,在企業的日常管理工作中將思想政治工作擺在重要的位置和企業的生產經營工作一起來抓。
二、國有煤炭企業思想政治工作中存在的不足
當前,國有煤炭企業的思想政治工作雖取得一些成功經驗和成果,為企業的穩定健康發揮重要作用。但是,隨著煤炭能源市場的形勢的變化和企業的生產經營情況日益嚴峻,國有煤炭企業的思想政治工作還是存在著一些問題和不足。
(一)企業思想觀念滯后,缺乏創新
當前,我國部分國有煤炭企業的管理者存在種生產輕思想政治工作的觀念,對思想政治工作的不重視,使得企業的思想政治工作氛圍不濃重。受煤炭能源市場和企業生產經營形勢嚴峻影響,為企業帶來一些不穩定因素,影響了企業的供給側結構性改革和去產能實施,導致企業的生產效率和效益低、發展動力不足束縛了煤炭企業的轉型發展[1]。
(二)管理制度不完善和不科學
部分國有煤炭企業雖借鑒優秀企業的成功經驗建立了現代化的企業思想政治工作管理制度,但是沒有結合企業的自身實際情況,導致制定的管理制度不完善和不科學,脫離實際得不到有效的貫徹執行。思想政治工作流于形式,沒有形成具體的崗位責任制。甚至部分國有煤炭企業存在掛虛職的現象,機構混亂,分工不明確,責任互相推諉,對思想政治工作的開展造成了嚴重的危害,導致企業思想政治工作中存在較多問題。
(三)思想政治工作方法僵化
國有煤炭企業在開展思想政治工作時沒有針對性,工作方法落后,取得的效果差強人意,思想政治工作脫離職工,容易造成不穩定情緒,帶來了適得其反的效果。開展的思想政治教育工作流于形式,沒有幫助職工樹立正確的人生觀和社會主義核心價值觀。
三、國有煤炭企業思想政治工作的創新改革的策略
(一)創新國有煤炭企業思想政治工作體制和理念
創新國有煤炭企業思想政治工作體制是永葆黨的先進性,促進企業健康發展的必然要求。構建完善的思想政治工作的管理體系,創新發展黨政工齊抓共管的工作機制,推進企業思想政治工作的穩步開展。建立工作目標考核機制,結合崗位實際工作情況,將思想政治工作的責任目標細化到具體的量化考核機制中,使黨的思想政治工作制度得到貫徹落實,并作為各單位年終績效考核的標準,以考促評,以評促進。構建思想政治工作競聘機制,推行競聘上崗,崗位能上能下,構建完善的工作目標考核體制,營造干事創業、創先爭優的良好工作氛圍。
(二)豐富載體,求真務實
國有煤炭企業開展思想政治工作時要借助互聯網技術,豐富載體,運用多種形式開展工作。樹立堅定的共產主義信念,提高職工的黨性修養和思想道德教育。提高宣傳和教育引導職工樹立科學的社會主義核心價值觀。思想政治工作要緊密圍繞著企業的生產經營管理工作開展,認真分析當前企業所面臨的形勢和任務,通過黨的思想政治教育,凝心聚力,共謀企業的發展大計,助力國有煤炭企業的供給側結構改革和去產能。加強安全思想教育,提高職工的安全意識,為企業的安全生產做出更大貢獻。深入基層,及時了解職工群眾的困難,誠心誠意為職工排憂解難,營造和諧穩定的局面。
(三)構建和諧的企業文化
企業的發展離不開先進的企業文化,國有煤炭企業開展思想政治工作,必須結合企業實際,構建科學的企業文化,作為干部職工的行動準則,和企業的靈魂和思想。充分發揮思想政治工作助力企業發展的重要作用。推動基層思想政治工作,借助企業文化,凝心聚力,使企業上下團結一心,推動企業的改革發展。樹立以人為本的管理思想,營造和諧的企業環境,使職工感受到信任感、成就感、溫暖感。
(四)建立高效的思想政治工作隊伍
管理之道,惟在用人。人才是企業可持續發展的根本,國有煤炭企業思想政治工作的創新發展離不開一支高素質的人才隊伍。國有企業應推動人才強企業戰略,建立多層次、全方位、寬領域的人才培養機制;構建完善的人才選用機制和激勵機制。為創新國有煤炭企業的思想政治工作,建立一支高效的思想政治工作隊伍。通過優秀思想政治工作者的示范和帶頭效應,引領廣大職工為企業的發展做出貢獻。
四、結束語
綜上所述,新形勢下推動國有煤炭企業的思想政治工作創新發展是為企業供給側結構改革的保駕護航。當前,國有煤炭企業生產經營形勢嚴峻,欠薪停薪、轉崗分流對職工思想造成很大沖擊,如若不開展好職工的政治思想工作,職工很容易產生負面情緒和消極怠工心理。國有煤炭企業若想實現企業的可持續發展,助力企業的供給側結構性改革,就必須審時度勢,自我反省,對思想政治工作進行有針對性的改革創新,轉變思維,加快制度創新和管理創新,構建一支高效的思想政治工作隊伍,結合社會主義市場經濟發展新要求做好新形勢下國有煤炭企業思想政治工作,以推動國有煤炭企業的健康發展。
參考文獻:
[1] 楊俊沛.淺談新時期國有煤炭企業政工隊伍建設[J].東方企業文化,2012(22).
[2] 李珊珊.國有煤炭企業思想政治工作的新思路[J].新西部(理論版),2014(03).
[3] 劉傳俊.新時期煤炭企業思想工作對策[J].中國煤炭工業,2007(10).
(作者單位:西山煤電集團公司西山福利廠)