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如何發揮基層工會的優勢和作用

2017-10-19 23:11:47蔣春鳳
企業文化 2017年35期
關鍵詞:優勢作用

蔣春鳳

摘要:服務科學發展,加強民主管理,是黨對新時期工會工作的要求。響應黨中央的號召,圍繞中心工作,發揮工會優勢和作用,也成為基層工會工作的重點。文章結合新時期工會組織承擔的責任,就新形勢下如何如何發揮基層工會的優勢和作用進行了探討、分析,希望能為基層工會工作提供理論參考。

關鍵詞:發揮;基層工會;優勢;作用

工會是維護職工群眾的經濟權利和民主權益的代表,它在企業民主管理、勞動關系協調等方面起著重要作用。在新常態下,圍繞企業安全和經營工作,發揮工會的組織優勢和作用,是擺在工會工作者面前的一項重要任務。那么,在新形勢下如何發揮基層工會的優勢和作用呢,筆者對此做出了研究和回答。

一、圍繞中心工作,服務企業科學發展

工會是企業管理系統的重要組成部分,工會工作總原則是圍繞企業發展大局,服務企業中心工作。在新時期,基層工會在“圍繞中心、服務大局”方面,要做好以下幾點:首先,以施工生產為主戰場,帶領職工創造新業績。如基層工會要圍繞企業安全生產、中心工作建立安全快速反應通道,建設一支專業的勞動保護隊伍,發揮工會的勞動保護監督檢查功能,打造三級組織網絡,對作業現場進行安全生產監督檢查,找出、改正作業現場存在的違章違標問題,消除工作隱患,為廣大專兼職勞動者提供充分的保護。其次,圍繞中心工作,開通勞動保護安全專線,利用自動化辦公系統,將“安全第一、預防為主”的管理方針落實到實處,做好事故防范。再次,基層工會要持續深入員工群體,開展各種形式的勞動競賽、技術創新活動,同時發揮先進典型的模范帶頭作用,在員工中開展合理化建議和各種發明、創新活動,以提高員工隊伍的綜合素質和創新熱情。在此基礎上,基層工會還要立足于企業文化建設,發揮工會自身優勢,利用安全演講、知識競賽、板報櫥窗、書法攝影大賽等職工喜聞樂見的形式開展安全文化宣傳和教育活動,營造濃厚的安全文化氛圍,為企業安全生產、運營管理打好基礎。

二、關愛員工,促進員工全面發展

企業發展是全體員工共同努力、積極奉獻的結果,要想更好地促進企業發展,基層工會必須要將“提升員工隊伍的素質”提上日程,以提升員工隊伍的素質為主要目標,借助內刊、宣傳欄、網絡、手機等各種載體,在企業范圍內宣傳“全面創新、求真務實、以人為本、共創價值”的企業文化理念,開展愛國主義、職業道德、安全教育和法制教育,改變員工的思想認識、工作作風。與此同時,深化學習型組織創建活動,倡導終身學習理念,通過移動學習培訓、構建學習型班組、技能競賽等多種形式,促使員工自覺參與到移動學習、自主學習中去,以提高員工的思想認識和職業技能,打造一支高素質的員工隊伍。為了激發員工的工作熱情,工會還要完善員工后勤保障,修繕員工宿舍,幫助新入職員工申請員工宿舍、購房貸款等,并建立預貧困職工檔案,設立貧困職工幫扶基金、職工愛心互助基金,幫助員工解決燃眉之急,讓員工感受到公司的關愛和鼓勵,促使他們以飽滿的熱情投身到工作中去。

三、推進企業民主管理

隨著社會主義市場經濟的發展,企業員工福利分配方式日益多樣化,員工之間的收入差距、內部矛盾也逐漸顯露出來,為了促使企業穩定發展,許多企業都建立、實行了公司職工代表大會制度、職工代表監事制度等民主管理制度,這也為工會參政議政、職工參與民主管理提供了良好的條件。在新時期,基層工會要想更好地服務企業與職工,必須要在企業民主管理上實現新的突破,這要求基層工會不斷完善企業職工代表大會制度,以超前審議、書面票決、日常民主監督管理為抓手,進行民主管理制度修訂,助力企業民主管理。此外,基層工會還要就平等協商、集體合同等制度建設給予高度重視,將職工高度關心的一些問題包括工作時間、報酬、休息、衛生、職業培訓、保險等以制度、合同的形式固定下來,并在職工群眾中開展法制教育,為他們簽訂勞動合同提供幫助和指導,切實維護職工的合法權益。在此基礎上,基層工會要深化落實廠務公開工作,在涉及職工切身利益的大事上,充分聽取職工群眾的建議,并及時將結果公開,努力提高企業管理的透明度。

四、加強工會自身建設,創新工作方式

打鐵還需自身硬,工會要想發揮自身在企業管理中的優勢和作用,必須要大力推進工會改革,認真總結工會在職工思想政治工作、安全教育、民主管理等方面的經驗,把一些行之有效的方法以制度的形式固定下來,然后集中力量破解職工高度關注的問題,增強工會組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。確切來說,基層工會要堅持正確的政治方向,堅持做“圍繞中心、服務大局、團結引領職工群眾”的排頭兵,認真履行工會的維權職能,為預職工提供法律援助,通過內聚優勢,外借資源,構建堅實的工會服務體系。工會發展離不開企業領導班子的關心和支持,為此,基層工會要自覺將工會發展和建設融入到黨群辦公室的范圍內,積極參與到企業人事、行政管理和服務工作中去,借助各種資源做好工會工作。工會的工作人員尤其是工會干部,要正視自身在工會發展中的作用,實施工會干部員工素質建設工程,沉下身去,注重實效,轉變工作作風,同時創新工會工作方式,打牢工作基礎,找準重點工作的切入點,為工會工作發展做出積極貢獻。

綜上所述,在企業管理中,基層工會發揮著重要作用。在新時期,工會組織要開拓工作思路,圍繞企業中心工作,服務好企業發展大局,并在自身建設、民主管理和職工權益維護上做出積極的努力。惟其如此,才能為企業發展打好堅實的基礎,推動企業不斷向前發展。

參考文獻:

[1]楊宏偉.發揮基層企業工會的優勢和作用[J].東方企業文化,2013(14):82.

[2]熊錦宏.激發基層工會活力 加強基層工會建設[J].企業導報,2015(23):193+181.

[3]呂志靜.發揮基層工會的優勢和作用要實現新突破[J].工會論壇(山東省工會管理干部學院學報),2011,17(06):45-46.

(作者單位:皖北煤電任樓煤礦工會)

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