淺談如何在新形勢下做好紀檢監察工作

耿锳華

摘要：隨著國民經濟的不斷增長，科學技術的不斷創新，煤礦行業發展得到了質的飛躍。紀檢監察工作作為煤礦行業和諧穩定建設過程的重中之重，是一個必不可缺的關鍵內容，直接關系到市場煤礦企業的規范管理水平和監督質量，能否確保企業廉潔從業意識的有效培養，加強它們的良好作風建設。因此，基于形勢下，紀檢監察機構要加大對煤礦企業的紀檢監察力度，嚴格督促企業規范管理操作，積極倡導廉潔工作，在企業內部創建出和諧愉悅的環境，從而避免重大煤礦生產事故的發生，推動整個行業安全穩定的持續發展。本文將進一步對如何做好紀檢監察工作展開分析，針對過程中存在的主要問題，采取有效解決措施。

關鍵詞：新形勢；煤礦企業；紀檢監察

當前是一個經濟全球化的時代，煤礦行業發展要與時俱進，跟上時代前進的腳步。煤礦企業要想在競爭激烈的市場上始終占據一席之地，就必須不斷提高自身的社會影響力和競爭力。煤礦企業不能盲目追求效益，擴大生產規模，一定程度忽視內部紀檢監察工作，這樣會引發內部員工不斷流失，出現各種腐敗行為，造成企業嚴重的經濟損失。因此，煤礦企業要建立起科學完善的紀檢監察組織機構，不斷加強內部反腐廉政工作，通過定期組織工作人員參與專業化的教育培訓，不斷提高他們的綜合能力和素質。紀檢監察部門要結合企業內部實際發揮發展情況，有針對性的設置紀檢監察內容和工作范圍，確保整體工作的實效性和準確性。

一、煤礦企業紀檢監察工作中存在的主要問題

（一）缺乏對紀檢監察工作的重視

由于受到計劃經濟體制的影響，存在部分煤礦企業為了追求經濟效益最大化，而一味擴大生產規模，增加工作人員任務量，高層領導未能夠充分意識到紀檢監察工作的重要性，也就難以發揮出內部紀檢監察工作的實際作用和價值，各項管理制度流于形式，整體工作作風懶散，領導腐敗貪污[1]。一些企業領導干部為了保障自身的利益，甚至會采取一定措施阻礙紀檢監察部門展開的各項工作，導致紀檢監察工作效果的降低，相關工作人員缺乏科學指導，在執行力上有待進一步提高，煤礦企業的整體紀檢監察工作水平偏低。

（二）紀檢監察部門應用工作方法不合理

眾所周知，煤礦企業實際所處的工作環境往往較為惡劣，工作人員需要面臨各種煤礦生產事故風險。基于形勢下，煤礦企業更要通過加強紀檢監察工作，嚴格督促各個部門崗位人員規范操作，科學應用各項生產設備和技術，確保各個生產環節有條不紊的進行。然而，在紀檢監察實踐工作中，普遍存在著工作方法運用不合理的現象。一些工作人員在進行紀檢監察工作時，雖然發現了內部存在的種種領導腐敗、管理不規范的現象，但由于自身的責任意識不夠強烈，未能深刻認識到這些問題的危害嚴重性，同時也出于對領導的懼怕，在查處力度上稍顯不足。基于這種情況下，煤礦企業難以切實落實好各項紀檢監察工作措施，將企業內部存在的各種問題科學處理好。此外，企業內部紀檢監察部門的運行模式較為落后，未能營造出積極向上的工作氛圍，這樣也影響到了整個部門的工作活力，致使紀檢監察工作效率和質量偏低。

（三）紀檢監察組織機構建設不夠完善

為了認真貫徹國家黨的政治會議精神，實事求是、敢于創新，找準自身企業和諧發展和內部黨風廉政建設的最佳切入點。部分煤礦企業雖然有效制定了相關紀檢監察制度，建立起了內部紀檢監察組織機構，但是在實際管理監督工作中卻未能有效發揮出該機構的真正作用和價值。造成此現象的主要原因是在企業紀檢監察機構中存在著過多退休領導干部，他們紀檢監察工作觀念落后，難以積極開展各項紀檢監察工作內容。此外，企業未能積極引進應用先進的監察設備，缺乏開展紀檢監察相關工作的科學依據[2]。紀檢監察組織機構未能嚴格按企業當前的實際情況，實時去優化調整工作內容和模式，導致紀檢監察整體工作優勢難以發揮出來，這樣也不利于企業自身的和諧健康發展。

二、新形勢下做好紀檢監察工作的實踐措施

（一）提高對紀檢監察工作的認識

在當十八大會議展開以后，明確指出企業未來發展要嚴格遵循法制化運營基礎原則，要不斷加強內部的監督管理提高，確保企業內部的規范管理。因此，煤礦企業要積極號召國家政策方針，不斷提高內部的紀檢監察工作意識，完善紀檢監察組織機構。高層領導要加強對紀檢監察組織機構的科學指導工作，為他們開展各項工作任務提供便利之處，引導各部門要積極配合紀檢監察部門的工作。此外，要定期組織紀檢監察部門相關工作人員參與專業化的教育培訓，及時掌握國家最新出臺的各種法律條例內容，嚴格規章企業規章度執行紀檢監察工作內容，對于違法違規現象要嚴懲不貸，注重對企業財產的重點監管[3]。

（二）科學應用紀檢監察方法

煤礦企業要在內部切實落實好員工責任制度，督促每個部門加強黨風廉政建設工作，積極主動參與到良好作風建立工作中，配合好紀檢監察部門的各項監督管理工作。紀檢監察部門要建立起科學的工作網絡體系，在部門中營造出和諧愉悅的學習氛圍，加強與各個部門的交流溝通工作，充分掌握到企業的實際發展情況和條件，從而有針對性的應用紀檢監察工作方法，明確具體工作內容和范圍，根據制定好的規章制度去組織開展紀檢監察工作，不斷提高企業內部紀檢監察工作水平。

（三）建立健全的紀檢監察工作組織機構

煤礦企業要專門設立紀檢監察部門，同時保障該部門在工作上的獨立性。企業要積極培養和引入專業的紀檢監察人員，通過定期組織開展專業培訓活動，不斷提高工作人員的紀檢監察工作意識，樹立起良好的工作觀念，能夠有效提升他們的工作執行力。此外，企業要根據內部紀檢監察工作情況，及時更新相關管理制度，圍繞國家頒布實施的各項政策內容，合理開展各項紀檢監察工作內容，從而促進企業自身的和諧健康發展。

三、結束語

綜上所訴，煤礦企業要想在新形勢下實現發展新突破，創造出更多的經濟效益和社會效益，就必須適應市場發展規律，不斷加強內部紀檢監察工作，加大對紀檢監察組織機構的建設力度，培養大量專業的紀檢監察人才，切實落實好各項紀檢監察措施，這樣才能夠確保內部貪污腐敗問題得到有效控制解決。

參考文獻：

[1]殷延壽.淺談如何做好新形勢下國有企業紀檢監察工作[J].中小企業管理與科技，2015

（16）：45-48.

[2]畢天才.新形勢下如何做好煤礦企業紀檢監察工作[J].法制博覽，2016（10）：121-123.

[3]夏小峰.新形勢下煤礦企業紀檢監察工作之我見[J].企業管理，2014（10）：57-58.endprint