淺論新形勢下如何做好電力企業團青工作

汪子佳

摘 要 電力企業在發展過程中也不斷融入了新的群體，他們在給企業發展帶來新鮮感、活力的同時，也給電力企業相關工作的開展造成了諸多的影響。數據表明，近幾年進入電力企業的人員以“80后”“90后”為主。作為時代發展的主要推動力，他們具有個性且思想獨立。相應地，其也就對企業開展思政工作提出了新的要求，而共青團這一組織工作同樣也面臨新的挑戰。總之，根據時代的發展變化，培養出一批優秀的電力企業工作人員，努力做好電力企業團青工作顯得尤為重要，本文也將對此進行討論。

關鍵詞 新形勢 電力企業 團青工作 進行討論

一、引言

一直以來，青年團員都是電力企業發展過程中的主力軍。在當前電力企業體制深化改革的大背景影響下，如何做好團青工作成為企業領導者關注的內容之一。嚴格意義上講，青年團員的影響力還是比較大的，以致他們的一言一行都會被其余的電力企業員工所借鑒學習。因此，積極打造具有強烈吸引力和凝聚力的電力企業共青團組織，也成為當前電力企業工作開展中極為重要的一件事情。

二、新形勢下電力企業團青工作開展所面臨的新情況

（一）社會環境的日益復雜化

如今，電力企業發展所面臨的社會環境早已變得復雜化，團青作為一個政治色彩鮮明的群眾性組織，其中人員的一些行為都將直接體現出他們的政治素養和政治表現。

伴隨著市場經濟體制的逐步完善，以及我國社會經濟的不斷發展，人們的價值取向早已發生了變化，而這對于電力等諸多企業而言其實是存在潛在風險的。為此，也對加強開展團青工作有了更多新的要求。

（二）團青人員的思想更加多變

加入電力企業團青組織的群體都是青年人，因此他們具有思想多元、思維活躍等特點。與此同時，他們的意愿表達方式也發生了巨大的變化。

這一現狀也意味著如果不轉變團青工作的開展模式，不但難以適應現代電力企業對團青工作開展的新要求，同時也將打擊相關人員的工作積極性。

由此可見，面對青年人思想多變的情況，積極做好團青工作是尤為必要和迫切的。

三、電力企業團青工作開展中所存在的問題

（一）與電力企業中心工作的融入程度不夠

團青工作只是電力企業眾多工作中的一部分，但如果團青工作與企業中心工作的融合程度不夠，將對二者產生深遠影響。主要體現在以下幾點：

首先是團青組織在電力企業中的影響力和凝聚力并不高，特別是在開展與生產經營相關聯活動的時候，往往需要依靠業務部門和職能部門的大力支持和配合，可是卻總出現協調和溝通不暢等問題。

其次是團青工作在融入電力企業中心工作的時候，往往還會涉及各類職能部門及其業務范圍。可是經過多次調查發現，團青組織在找準自己的定位和處理協調關系上存在巨大的難度。

（二）電力企業團青干部的工作積極性有待提升

團青工作主要是負責重要思想的傳遞。對于電力企業而言，團青組織中干部的角色是至關重要的。只有他們致力于工作模式的轉變和創新，才能對整個電力企業的發展產生更有利的影響。但是在研究過程中卻發現，多數電力企業團青干部的思想意識、工作積極性都有待提升，這主要是由以下幾點造成的：

首先是絕大多數團青干部都是兼職，所以他們的責任和權力都不夠明確，這也就使得他們的工作內容相對比較隨意。當然，也從側面反映部分電力企業領導對于開展團青工作不重視。其次是電力企業對于團青干部的培養激勵力度不夠，除了基本的工資以外，薪酬福利水平長期維持在一個水平，平時所得到的各種鼓勵也多是以精神贊許為主。久而久之，團青干部的工作積極性也會削弱。除此之外，企業領導者對于團青干部的工作認識也存在諸多的誤解，并且亟待轉變。

（三）部分團青成員的組織意識缺乏

加入團青組織之后，也就意味著任何一個人的言行舉止都不只是代表個體，而是代表組織。可是不難發現，在電力企業團青組織中，有的青年始終是以自我為中心，出現這一問題的原因主要體現在以下三點：

首先是部分青年團員對團組織的期望過高。不過，團青組織所掌握的資源是極其有限的，而它們一旦無法解決很多的問題，就會影響青年團員對團組織的信賴度。

其次是青年團員的思想動態變化快。現在的青年人思維都相當活躍，很多時候做事情也只遵循自己的意愿，而不懂得和團青組織負責人進行有效的溝通。其實，這些都深刻地體現出部分青年團青成員的組織意識是極度缺乏的。

四、新形勢下如何做好電力企業團青工作

（一）加強對團青工作的深入認識

團青工作在電力企業發展中的重要地位是不言而喻的，然而研究發現，一些成員對于團青工作的認識還不夠深入，從而也影響到了整個電力企業的發展。

為此，在當前的新形勢下，團青組織人員應該在電力企業各崗位都開展相應的活動，并積極配合企業的改革理念，且以專題的形式組織相關人員學習重要文件精神，并對企業的改革提出自己獨到的看法與見解。

除此之外，還可以通過企業網站等新的信息傳播形式，傳播開展團青工作的意義、價值、理念等相關內容，從而讓更多的企業人員意識到：面對如此復雜的社會環境，電力企業想要獲得一定的市場地位，除了遵循市場經濟的發展規律外，還要加大團青工作的有效開展力度。

（二）大力落實團青干部工作等問題

團青干部是團青組織中的主力軍，因此電力企業領導者對這一群體要加以高度關注。為更加有效地開展團青工作，大力落實團青干部工作等問題也就顯得相當迫切。主要表現為以下幾點：

一是規范團青干部的任用方式。其實在今天，任人唯親的情況依舊存在。為了避免這一情況的再次出現，則可以在換屆工作中推行“公推直選”模式，而這樣的方式不但能充分調動廣大青年團員參與到電力企業團組織工作的積極性，而且還能廣泛發掘、選拔一批優秀的青年人才。至于團青干部的任職方式，不管是兼職還是專職，其實只要保證該崗位人員能夠將工作落到實處即可。

二是要創新團青干部的培養方式。一方面，加大專業、思想等方面的培訓力度；另一方面，為優秀的團青干部提供更多學習和深造的良好機會。這也為其今后獲得更好的工作成效打下了堅實的基礎。

三是積極創新團青干部的激勵方式。主要就是增強團青干部的崗位待遇吸引力，對于那些表現良好的人員，可以適當地提高工資或者實現崗位的晉升。

不得不承認，團青干部在整個團青工作中所起到的領導作用是相當大的。所以，落實其工作中存在的問題，也是推動團青工作有效開展以及電力企業良好發展的重要舉措。

（三）培養團青成員的組織觀念

鑒于很多團青成員都缺乏相應的組織意識，加強培養他們的組織意識是一件任重而道遠的事情。電力企業除了要加強團青工作開展重要性的宣傳力度，還應該選拔、舉薦、宣傳優秀青年人才，進而提高團青組織的影響力。不過，想要在培養團青成員強烈的組織觀念的同時也形成團青組織強大的凝聚力，主要可以從以下兩方面入手：

一是用思想引導青年。主要就是結合電力企業的發展形勢和實際情況、工作目標等內容，開展相關的思想政治教育。與此同時，還要舉辦符合本單位青年特點的各類活動。這樣不但能增強整個活動的學習性，還能加強青年之間的情感溝通和交流。

二是積極落實青年的各類需求。主要表現為：團青組織要定期開展青年需求調查，這樣才能了解團青成員的所思所想，至于他們的需求以及相關問題的解決則應成為團青工作開展中的重點。

總而言之，培養團青人員的組織觀念，并加強他們的組織凝聚力，才能促使青年真正成為推動電力企業改革發展的中堅力量。

五、結語

當前，電力企業正處于深化改革的大背景之下。此時，電力企業加強開展團青工作則有極為重要的意義。不過，相關工作在開展過程中也面臨諸多的壓力和挑戰，尤其是那些較為傳統的工作思路和方法，更是難以滿足新時期電力企業的發展需求。因此，積極加大電力企業團青工作中解放思想的力度，并把團員青年的人力資源優勢真正意義上轉化為電力企業發展的強大助推力，長遠看來，不僅能促使電力企業的發展充滿活力，而且也有利于我國電力企業人才戰略工作的實施和開展。

（作者單位為國網寧夏電力公司）

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