龔光雄,陳燕
摘要:創新我國高校人才培養模式,以兵源預儲班的創新教育管理模式為例,為實現國防與國民教育,軍隊需求與高校培養、社會需求與軍隊成長融合,切實破解我國大學生預征入伍的重大戰略難題,為實現強國夢強軍夢提供借鑒。
關鍵詞:高校;國防教育;國防動員;軍民融合;兵源預儲班
中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)46-0063-02
實現軍民融合教育,推進兵源預儲班創新模式研究,進一步創新我國國防動員結構,突出我國高校、地方政府、地方武裝部在預征入伍中的重要作用,進一步創新高校國防教育,創新人才培養模式,將國防教育貫穿于國民教育之中,全面提高大學生綜合素質,為我國國防教育、國防動員、軍隊信息化、部隊戰斗力做出有益嘗試,取得實質性成效。
一、高校國防教育現狀堪憂
目前,高校人民武裝部普遍存在機構不健全、職責不清晰、任務不明確、專武干部不專、國防師資力量薄弱等現象,本科院校軍事教研室教師畢業于軍隊院校的太少,對提高戰斗力這一核心問題領會不深,嚴重影響了教學質量;高職院校幾乎沒有軍事教研室。國家要求的大學生軍事技能訓練不少于14天,軍事理論不少于36必修課時,大多流于形式,尚武愛國精神深入人心遠遠不夠,國防意識淡漠,參軍意愿不強,大學生入伍比例無法適應軍隊信息化建設需求,實現我國強軍夢、強國夢與現實差距很大。
1.全民國防意識弱化。隨著軍隊信息化程度不斷提高,每年征集的大學生入伍質量逐年下降,數量遠遠達不到要求,全民居安思危、國防意識淡漠等現象普遍存在。一是學生個人國防意識淡漠,參軍意愿不強,拈輕怕重,不愿意吃苦受累,參軍入伍積極性不高;二是學生家長不理解、不支持,擔心孩子吃苦受累,不愿意將孩子送到部隊;三是高?;鶎狱h委重視國防教育程度不夠,在武裝機構編制、場地經費、師資力量、科研教學方面支持力度不夠;四是學校各級領導國防意識不強,國防觀念存在偏差,對預征入伍提升鍛煉認識不足,沒有將預征入伍工作放在就業首位,缺乏國無防不強的戰略眼光。
2.國防動員方向失衡?!秶抑虚L期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》指出,高校高等教育大眾化水平持續提升。2015年,全國共有高等學校2852所,高等教育在學總規模3647萬人,比2010年增長17.5%;毛入學率達到40%,比2010年增長13.5個百分點,超過中高收入國家平均水平。大學生國防教育沒有真正實現與國防動員預征入伍相結合,國防動員征集入伍重心存在偏差。
3.亟待破解預征難題,進一步優化我國國防動員結構,切實解決高校、政府預征入伍政治任務難題,主動做為,提出“兵源預儲班”模式,創新高校軍民融合教育模式研究。進一步創新高校國防教育,創新高效人文素質教育,實施軍事職業教育。
二、創立“兵源預儲班”意義重大
安徽中澳科技職業學院“兵源預儲班”是經廬陽區人民政府、廬陽區武裝部、學院三方商定而設立,每期50人,“兵源預儲班”由轉業干部龔光雄提出構想并實施,為全國首創,已被人民網、鳳凰網以及省內外重要媒體報道2200多次;目的為軍隊定向培養信息類優秀大學生兵源,提升學生個人全面素質。
1.拓展軍事技能訓練內涵。以《教育部總參謀部總政治部關于全面提高學生軍事訓練質量的通知》(教體藝〔2013〕1號文件)文件為基礎,“切實在高校通信工程、自動化等相關專業開展軍民融合式訓練試點,為國家和軍隊培養儲備所需的專業人才”。
2.創新高校人才培養模式。適應時代發展和學生特點的客觀需求,把學生軍事訓練與加強學生思想政治工作、落實實踐育人要求、促進文明校園建設、訓練儲備合格兵員有機結合起來,切實加強組織領導,采取有效措施,提高學生軍事訓練質量,推動學生軍事訓練工作創新發展。
3.深化國防軍事教育理論。適應全球,打贏高技術條件下的局部戰爭。以軍隊信息化為牽引,一切從實戰出發,指導軍隊信息化建設,從嚴訓練部隊,提出對高素質兵源征集的迫切需求。
4.實現國防動員深度融合。實現軍民融合式發展,是黨中央著眼實現富國與強軍的統一、統籌國防建設與經濟建設的重大戰略部署。建立健全國防動員新機制,實現軍隊、地方政府、高等院校、學生個人融合協調發展,在國防動員上有所作為,改變傳統,由原來的縣鄉初高中兵源從四分之三降為四分之一,將征集重心放在大學,大學生兵源占到四分之三,為我國國防動員提出行之有效的具體措施,切實提高兵源質量。
5.促進人文素質全面提高。實現我國國防動員體系結構變化,加強對大學生的國防教育、愛國主義教育,提升國民人文素質修養和愛國情操,努力培養有理想追求、有愛國奉獻精神、有責任擔當、愛軍習武的新時代大學生。
三、兵源預儲班的創新做法
兵源預儲班在學院武裝部的領導下開展工作,在合作方式、組織架構、教育模式、就業質量等方面大膽探索,勇于創新,取得了明顯的成效。
1.創新合作體系。2012年以來,學院軍轉干部利用武裝培訓時機,多次就兵源預儲班事宜與上級有關部門接洽。
2.創新組織架構。大學生征集工作是高校義不容辭的國防義務,學院黨委將此項政治責任列入“一把手”工程,成立征兵領導小組,設置征兵工作站,明確學院武裝部為具體責任部門。
3.創新教育模式。教育學制靈活,實施1.5+0.5+2年教育模式,1.5年專業學習,0.5年綜合軍事類學習,實習期進入軍隊,2年跟蹤培養;入學教育豐富,從大學生入學軍事技能訓練開始,利用國防展板、退役復學學生講解、軍訓教官言傳身教,激勵大家愛軍習武,對所有新生進行兵役登記,強化履行國防法定義務意識。
4.創新就業質量。適應軍隊現代化建設需要,為軍隊輸送優質兵源,實現入伍學生100%就業。兵源預儲班學生適應軍隊快,軍政素質過硬,對信息化接收領悟能力普遍提高,為軍隊縮短培訓時間,減少軍費支出,就業質量明顯提高。退役學生個人素質得到加強,扎實的軍隊歷練能力,為大學生創業打下了堅實的基礎。
四、“兵源預儲班”對我國國防事業的啟示
開創我國高校兵源征集新模式,實現校地、校企、軍民融合教育新模式,調整國防預征入伍兵源結構,真正實現兵源質量和大學生素質的大幅提升,及時為軍隊信息化建設和我國綜合國力提供不竭動力。
1.創新我國征兵入伍途徑。實現在全國范圍內高等學校兵源儲備規模化、地域化、結構化,入伍途徑發生重大變化,大力拓展高校預備役大學生體系建設。
2.推動我國國防教育改革。適應軍隊信息化建設需求,豐富高校國防教育內涵,提高大學生全面素質,加強國防和愛國主義教育,減少軍隊培養周期和訓練時間,優化軍費使用范圍。
3.促進校地軍民融合發展。推動軍民融合發展,實現軍隊、地方政府、人民武裝部、院校、學生個人協同融合發展,提升我國綜合國力,為國防和軍隊現代化、信息化提供支撐。
4.實現我國國防動員優化。注重頂層設計,統籌預備役后備力量體系建設;加強高校預備役體系建設,將軍事技能訓練貫穿于預備役訓練體系之中,統一訓練和管理;加大國防力量機構建設,調整軍區、警備區(軍分區)、地方武裝部工作職能,增強高校武裝部在國防動員中的突出地位和作用;突出兵源預儲班建制培養,走儲兵精兵合成之路,提升部隊戰斗力。
參考文獻:
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