林業企業內部審計存在的問題

張春政

【摘 要】 林業企業中，內部審計是一種相對獨立的評價體系，通過審查與評價林業企業的經營管理、經濟活動，直接保證與促進林業企業管理。現代林業企業制度對內部審計提出了新的要求與保證。本文中分析林業企業內部審計存在的問題，探索具體解決措施，制定完善的內部審計制度，創新內部審計，提高林業企業競爭力。

【關鍵詞】 林業企業 內部審計 問題分析

一、內部審計作用及存在問題

（一）作用分析

1.控制經營風險。林業企業運行中經營風險難以避免，這也是企業管理的首要問題。林業企業內部審計工作可以及時發現企業存在的風險，評估風險，并提出改進建議與措施，優化企業風險管理體系，有效規避財務風險。

2.實現資產保值增值。林業企業的主要工作內容是森林資源管護或撫育間伐作業。雖然規模普遍不大，但是企業內部職能齊全，經營品種繁多且經營程序復雜，涉及到管護經費支出、物業管理、內部醫療單位、機械修理、綜合加工利用、建筑業服務、旅館業服務及產業發展等，難以進行統一的內部財務管理，這就造成資產管理難度較大。

3.規范管理行為。在健全有效的企業管理中，內部審計應該是一項常規性的工作，就是定期或不定期審計檢查企業經濟運行情況，及時發現其中問題，識別潛在的風險和漏洞，并給出具體整改意見和合理建議，避免出現違規違章的情況。

（二）存在問題

結合實際情況分析，我國林業企業普遍存在內部審計部門地位不高、審計作用不明顯、獨立性不足、審計程序流于形式等情況。針對這些問題，結合我單位實際和自身的工作經驗，給出以下具體的解決措施。

二、優化內部審計的措施

（一）實施全面內部審計制度 建立現代企業管理理念，實施全面內部審計制度，將企業日常管理工作引入內部審計工作，使其在經濟業務運行的全過程中行使監督職能。高層管理人員應及時轉變工作觀念，對員工職能管理進行重新定位，高度重視企業財務內部審計工作的實施，使其更加制度化、規范化，注重對財務人員的指導和培訓，實施財務審計師制度；特別是當前經濟發展全過程中，財務審計參與的經濟監督作用應受到足夠的重視和正視，作為企業領導者也應及時樹立正確觀念和認知，對傳統的管理模式進行創新和變更：首先，將企業日常支付業務從單一的財務部門審核支付，改為由內部審計部門參與審核、財務部門進行審查；其次，將財務部門的印鑒管理從全部交由財務部門管理變為只交予其中一個或部分。使用印鑒時，應該提交內部審計部門檢查核對后，再配合財務部門進行最終的蓋章。從而建立起企業完善的自我約束、自我監督機制。

（二）做好內部控制制度建設 提高林業企業主要負責人與管理者對內部控制的重視，促進其內部控制意識增強，這決定著林業企業的內部控制環境，是內部控制制度建設最重要的環節。通過強化對企業高層管理人員的培訓，使其了解與掌握內部控制制度的變化，更好的完成內部控制制度的建設工作，進一步確保林業企業內部控制的順利實施。只有結合企業實際情況，建立健全有效的內部控制制度，并將其在企業內部全面落實并有效執行下去，才能使企業循著有序的管理體系健康發展。此外，應引入與實施不相容職務分離制度，以財務內控不相容職務分離制度為基本，在重大經濟事件各環節中落實不相容職務分離制度，達成各職務之間相互牽制，實現落實財務內部控制制度的目的。實際中林業企業存在一些大型業務，這類業務通常由多部門協作承辦，業務開展過程中既能發揮部門監督職能，又能合理利用資源，通過合理分工的方式提高工作效率。林業企業經營管理活動各環節中都存在財務管理工作，引入牽制機制可以預防財務風險，最大程度發揮監督約束作用，確保林業企業財務管理工作順利開展。

（三）建設好財務和內部審計隊伍

1.提高內部審計影響力。財務內審也要進行自我宣傳及人際關系塑造，現實中企業內部人員對財務內審戴著有色眼鏡，不愿意接近財務內審。財務內審機構與人員在日常工作中合理宣傳自己工作的性質與職能，讓企業管理層深入了解與認識內部審計，提高財務內審的權威性及支持力度；同時讓企業更多的人了解財務內審，進而了解財務內審工作，塑造良好的財務內審形象。

2.做好相關培訓，提高專業素質。隨著林業企業經濟不斷發展，經濟領域快速擴大，企業內部審計工作已經從財務部門逐漸擴展到管理和經營領域，對內部審計人員的能力要求也越來越高，正朝著全面、復合型人才領域發展。當前首要工作就是提高企業審計人員的綜合素質，主要可以從以下兩方面入手：（1）對林業部門現有內部審計人員進行后續教育。對照內部審計工作的環境、法規、技術和手段的不斷更新和變化，審計人員必須不斷學習現有審計知識和法規，更新審計方法和手段，適應新的審計環境和要求，以滿足現有審計中可能出現的新問題、新狀況。因此，林業企業應從行業角度出發，加大對內部審計人員的后期教育，以便更新其審計觀念和審計技術、方法；（2）作為內部審計人員，應強化自身學習能力。無論再先進的知識和技術，都有落伍的一天。在知識快速更新、科技迅速發展的今天，科學技術瞬息萬變，審計環境更是日新月異，為我國內部審計人員的工作帶來更多挑戰，因此，內部審計人員當務之急是要及時更新業務知識，掌握新的專業技能，以便適應新的工作要求。

結 語

總而言之，隨著我國建立社會主義市場經濟體制，激烈競爭環境中林業企業想要實現長遠發展，就需要強化內部管理與自我監督，促進企業效益提升，促進核心競爭力提升。內部審計作為現代企業管理的主要組成部分，做好內部審計工作，有助于規范與提高企業內部控制，提高林業企業經營管理水平，實現林業企業的可持續發展。

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