對(duì)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考

程紀(jì)源

摘要：社會(huì)的發(fā)展腳步日益加快，經(jīng)濟(jì)能力在不斷增強(qiáng)。立足于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有了更多的新要求、新期待，與此同時(shí)，對(duì)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有了更多的思考。在全面建設(shè)社會(huì)主義的道路中，當(dāng)下的高中生將會(huì)在未來的工作生活中扮演著舉足輕重的角色。因此，文章就當(dāng)前的企業(yè)管理提出了個(gè)人的想法和觀點(diǎn)，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和強(qiáng)化的角度入手，闡述企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)化與創(chuàng)新的意義及其具體實(shí)施的策略，希望一定程度上可以引起大家的思考。

關(guān)鍵詞：強(qiáng)化；創(chuàng)新；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；思考

截至2017年，改革開放已經(jīng)走過了近40個(gè)年頭，這一基本國策的確立，使得中國的經(jīng)濟(jì)面貌有了翻天覆地的變化。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制下，給企業(yè)機(jī)遇，也給企業(yè)的發(fā)展提出新的要求，面臨新的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大潮下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然現(xiàn)象。在這一發(fā)展背景下，營(yíng)造良好的發(fā)展為氛圍，強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，成為企業(yè)發(fā)展的助推力，也是當(dāng)代高中生的擔(dān)當(dāng)和使命。

一、強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)能力不斷得到提升。首先，我國的市場(chǎng)開放程度不斷加大，企業(yè)的主體地位日益得到強(qiáng)化，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位不斷得到提升。強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，有利于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和市場(chǎng)的穩(wěn)定。強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開放性的特點(diǎn)，又適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向性。在這一過程中，管理方式難以適應(yīng)當(dāng)前新的市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)，在這一條件下，強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展；其次，歷史在前進(jìn)，時(shí)代在進(jìn)步，自從20世紀(jì)90年代開始，就逐漸進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

二、強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理對(duì)策

（一）創(chuàng)新管理理念，摒棄落后觀念

因此，企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展理念是第一步，理念在前，發(fā)展在后。首先，企業(yè)的管理層要加大對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)研力度，進(jìn)一步深入對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的了解，更好地掌握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò)，對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力有進(jìn)一步的清醒認(rèn)識(shí)。有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)，進(jìn)而在工作過程中，可以相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展的大道上，每一個(gè)時(shí)期都有一套挑戰(zhàn)性的題目，它們的出現(xiàn)不是偶然的，而是企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，在生產(chǎn)和消費(fèi)發(fā)展到一定階段中必然產(chǎn)生的。這些問題大多經(jīng)過新的創(chuàng)新管理理念的成熟，一個(gè)問題同時(shí)被幾個(gè)人突破，也就不足為奇了。

在選擇管理理念的時(shí)候，主要應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，以及企業(yè)發(fā)展過程中提出的重大問題，此外，還要適當(dāng)注意是否有可能解決主要客觀條件。理念聯(lián)系實(shí)際是進(jìn)行企業(yè)發(fā)展必須遵守的原則，優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展都是和社會(huì)實(shí)踐的需要緊密結(jié)合的。理念聯(lián)系實(shí)際的原則像一條紅線貫穿在企業(yè)發(fā)展的全部工作中。把現(xiàn)成的理念修修補(bǔ)補(bǔ)，作邏輯推理，那就是“紙上談兵”，必然輕飄飄沒有分量。只有深深扎根于客觀實(shí)際，才能材料豐富，根據(jù)充足，“厚積而薄發(fā)”，最后結(jié)出豐碩的果實(shí)。道理很簡(jiǎn)單，俗話說，種瓜得瓜，種豆得豆。要想得豆，怎能只種瓜呢？

（二）強(qiáng)化人才培養(yǎng)，創(chuàng)造優(yōu)良土壤

人才，是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)發(fā)展的過程中，創(chuàng)新型人才在其中發(fā)揮著難以取代的作用。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作得到創(chuàng)新，就需要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。首先，要采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，企業(yè)和高等院校及科研機(jī)構(gòu)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過校企合作的方式來培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才。通過這一培養(yǎng)方式，使人才在工作中能夠發(fā)揮出自己應(yīng)有的能力和水平。其次，對(duì)企業(yè)的人才發(fā)展要有好的激勵(lì)和懲罰手段，制定出合理的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過機(jī)制設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)，提升了人才的干勁；最后，加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，使得企業(yè)的文化在企業(yè)員工身上有著一定的烙印，通過文化對(duì)人的作用，逐漸改善企業(yè)的發(fā)展氛圍，為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造優(yōu)良的土壤。企業(yè)的管理如果脫離人才的建設(shè)，脫離企業(yè)自身發(fā)展的需要，則將一事無成。有價(jià)值的人才在企業(yè)的發(fā)展的過程中，是不應(yīng)該被埋沒的。

（三）完善的管理制度，強(qiáng)化制度優(yōu)勢(shì)

無規(guī)則不成方圓，營(yíng)造及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的，要適當(dāng)保留；不利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的，要進(jìn)行一定程度的補(bǔ)充甚至拋棄，改善管理制度，強(qiáng)化制度優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)發(fā)展的核心一環(huán)。與此同時(shí)，可以一定程度的借鑒國外的相關(guān)做法，制度意識(shí)深入人心。

（四）強(qiáng)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化溝通渠道

一是不僅有利于企業(yè)管理效率的提高，也有利于企業(yè)職能的優(yōu)化整合，提升企業(yè)的管理幅度和創(chuàng)新能力；二是建立更加柔化的組織結(jié)構(gòu)，將一些不必要的組織及時(shí)取消，加大核心組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；三是立足于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，增加部門的聯(lián)系和溝通，將企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)向著虛擬的方向發(fā)展。只要企業(yè)自身的條件好，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，就為企業(yè)將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。日積月累，成立良性循環(huán)。

三、結(jié)語

在企業(yè)的發(fā)展過程中，創(chuàng)新正在如火如荼地進(jìn)行著。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路上，一定會(huì)遇到很多問題。而問題的出現(xiàn)，是為了偉大的目標(biāo)而產(chǎn)生的。人類新的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明，正在以驚人的速度上升。進(jìn)化論的創(chuàng)始人之一華萊士曾統(tǒng)計(jì)，19世紀(jì)的重要發(fā)明創(chuàng)造，比以往各個(gè)世紀(jì)的總和還要多，而20世紀(jì)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過19世紀(jì)，特別是近30年的尖端技術(shù)。當(dāng)前，正處于一個(gè)日新月異的時(shí)代，創(chuàng)新成為時(shí)代的最強(qiáng)音。人類的認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新能力，的確無窮無盡。知識(shí)越多，能提出的問題也越多，因而暫時(shí)未知的世界也越寬廣。目前，在企業(yè)的發(fā)展過程中正面臨著許多重要問題的挑戰(zhàn)。

綜上所述，作為祖國的未來建設(shè)者和接班人，立足當(dāng)下，著眼未來，為國家建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。在未來學(xué)習(xí)工作的過程中，秉承創(chuàng)新理念，提升個(gè)人水平。企業(yè)的發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，堅(jiān)定的信心，火一般的熱情，加上不斷的創(chuàng)新和不知疲倦的苦干和巧干。在企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，揚(yáng)我所長(zhǎng)，避我所短，由創(chuàng)新而發(fā)現(xiàn)問題，鍥而不舍，不克不散。企業(yè)越前走管理越是要科學(xué)化，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新化。兩個(gè)從山麓分手，又在山頂會(huì)合。

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（作者單位：山東省臨沂一中）endprint