張美健
摘要:產(chǎn)能過剩一直是困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一個(gè)問題,在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)代背景下,國(guó)家放緩經(jīng)濟(jì)增速,可是也降低了系統(tǒng)性投資收益率,致使企業(yè)愈加關(guān)注對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的管理。基于政府投資平臺(tái)的企業(yè),一直以來都是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,但是由于其制度的特殊性,影響了其投資的效率,也不利于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。本文從政府投資平臺(tái)企業(yè)發(fā)展的客觀實(shí)際出發(fā),結(jié)合了國(guó)內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論,對(duì)其加以研究和分析,找出了其發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)性因素,并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善,給出了自己的思考。
關(guān)鍵詞:政府投資平臺(tái)企業(yè);投資風(fēng)險(xiǎn);成因與對(duì)策
一、政府投資平臺(tái)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
由于政府投資平臺(tái)是對(duì)國(guó)有資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,這也就意味著其面臨著更大的投資風(fēng)險(xiǎn),如果一旦爆發(fā),將產(chǎn)生難以估計(jì)的負(fù)面影響。
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)視角下的投資風(fēng)險(xiǎn)
1.政策性風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)階段是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,國(guó)家積極調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策,是為了不斷增強(qiáng)企業(yè)對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的適應(yīng)能力,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,為我國(guó)全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是,國(guó)家不斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策,會(huì)給企業(yè)的投資帶來不確定性,可能會(huì)有助于企業(yè)的發(fā)展,但是也可能對(duì)其發(fā)展造成阻礙。因此,國(guó)家的政策法規(guī)是政府投資平臺(tái)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。
2.結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
目前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),其最重要的內(nèi)容就是:對(duì)舊產(chǎn)業(yè)加速淘汰,積極培育新興產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)輪動(dòng)在科學(xué)、合理配置國(guó)有資產(chǎn)方面起著重要作用。因?yàn)檎顿Y平臺(tái)企業(yè)除了帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外,還需要考慮社會(huì)的公共利益,這就會(huì)加劇其所面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)。所以這些企業(yè)要重視投資的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性,力求在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景之下,保障國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
3.國(guó)內(nèi)國(guó)外的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展,促使更多的政府投資平臺(tái)企業(yè)走出國(guó)門,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作。其面臨的主要投資風(fēng)險(xiǎn)就是東道主國(guó)家的政治環(huán)境,比如:突發(fā)的嚴(yán)重政治事件、局部性的軍事交火等引發(fā)的社會(huì)動(dòng)蕩,必然會(huì)帶來東道主國(guó)家外交、經(jīng)濟(jì)政策的改變。在各種力量的直接、間接干預(yù)和影響下,重要的跨國(guó)投資項(xiàng)目可能最終會(huì)走向失敗。
4.匯率和利率變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)
投資的收益率和利率水平的變化呈負(fù)相關(guān)。而利率往往是波動(dòng)的,存在極大的不確定性,這就會(huì)對(duì)政府投資平臺(tái)企業(yè)的投資、融資成本產(chǎn)生較為直接的影響,同時(shí),匯率的波動(dòng)也會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的實(shí)際收益。在變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,匯率在一定范圍的波動(dòng)是很常見的,所以也得作好人民幣貶值的可能性,盡可能的規(guī)避因匯率波動(dòng)而引發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)。
(二)微觀經(jīng)濟(jì)視角下的投資風(fēng)險(xiǎn)
1.經(jīng)營(yíng)管理不善而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不善而引發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容,其一:專業(yè)人才的缺失,致使企業(yè)的投資和日常經(jīng)營(yíng)管理缺乏足夠的人才支撐,阻礙了投資管理部門的建立和完善;其二:缺乏健全、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃不夠清晰,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;其三:缺乏健全的監(jiān)督管理體制機(jī)制,且貫徹執(zhí)行的力度不夠。企業(yè)雖然受到政府政策的支持與保護(hù),可是其日常經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)也被政府把控,致使其決策帶有一定程度的隨意性和機(jī)會(huì)主義色彩。
2.項(xiàng)目投資的決策性風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目投資的決策性風(fēng)險(xiǎn)主要有以下內(nèi)容,其一:對(duì)于該投資項(xiàng)目的論證缺乏科學(xué)性,違背了投資主體的意愿;其二:由于政府投資平臺(tái)企業(yè)的決策機(jī)制具有一定的特殊性,會(huì)給投資項(xiàng)目帶來很大的不確定性。
3.企業(yè)管理者進(jìn)行委托代理而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
由于企業(yè)高層管理者的績(jī)效是與其名譽(yù)、仕途、薪酬等緊密聯(lián)系的,所以其可能會(huì)出于自身利益的考慮,作出短視的投資決策,從而影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、政府投資平臺(tái)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
(一)組建投資決策部門
政府投資平臺(tái)企業(yè)應(yīng)該組建專門的投資決策部門,以確保決策的專業(yè)性和科學(xué)性。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,獨(dú)立地進(jìn)行企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而防止尋租投資、利益輸送、盲目投資等現(xiàn)象的出現(xiàn),完善內(nèi)部的“防火墻”制度,以確保項(xiàng)目投資決策的獨(dú)立性,之外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資決策的監(jiān)控和審計(jì),從而盡可能的降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身利益價(jià)值的最大化。
(二)加強(qiáng)企業(yè)投資安全的維護(hù)和效率的提升
維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全是加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和前提條件,由于政府投資平臺(tái)企業(yè)有著十分雄厚的資金和資本,其投資決策如果失誤,就會(huì)給國(guó)有資產(chǎn)帶來難以估量的損失,加劇市場(chǎng)性風(fēng)險(xiǎn),從而阻礙地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全的前提下,還要不斷提升其投資的效率,規(guī)范投資行為,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、可靠,從而保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)加大對(duì)企業(yè)投資決策的監(jiān)督管理力度
國(guó)家的財(cái)政部門和國(guó)資管理部門作為政府投資平臺(tái)企業(yè)的主管單位,同時(shí)也是作為國(guó)有資本的出資者,要認(rèn)真、切實(shí)履行好自身的監(jiān)督管理職責(zé),在具體的執(zhí)行過程中做到不缺位、不越位,不斷完善企業(yè)內(nèi)部的法人治理框架,嚴(yán)格分離企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。除此之外,還可以借助社會(huì)各界力量,拓寬對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理渠道,以提升對(duì)政府投資平臺(tái)企業(yè)的監(jiān)督管理的質(zhì)量和效率。
(四)加強(qiáng)信息化管理能力
從信息技術(shù)應(yīng)用薄弱的環(huán)節(jié)人手,不斷加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理能力,在信息收集、分析、處理、儲(chǔ)存、評(píng)估以及預(yù)警等方面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化操作,減少人工介入,以實(shí)現(xiàn)信息管理的安全、高效、及時(shí),從而解決企業(yè)因?yàn)槠渫顿Y領(lǐng)域、地域的局限性而產(chǎn)生的困擾。
(五)建立健全投資失敗的責(zé)任追究制
通過科學(xué)、合理的投資決策,可以有效避免企業(yè)的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),所以對(duì)因?yàn)槠髽I(yè)投資決策者的主觀失誤而造成的投資失敗,必須進(jìn)行責(zé)任追究。明確企業(yè)各級(jí)、各部門投資主體的權(quán)利和義務(wù),結(jié)合科學(xué)的薪酬管理制度和完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,建立并完善投資失敗的責(zé)任追究制度,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展保駕護(hù)航。