新形勢下企業經濟管理創新策略

摘要：隨著我國經濟的飛速發展，以及市場競爭的日益激烈，企業需要對管理策略進行創新，讓企業走一條特色發展道路，幫助企業在市場中占據一席之地。本文根據以往工作經驗，對我國企業經濟管理中存在的問題進行總結，并從先進經濟管理理念的貫徹、經濟管理方向的有效把握、企業經濟管理制度的完善、實施以人文本的經濟管理理念四方面，論述了新形勢下企業經濟管理的創新策略。

關鍵詞：企業經營管理；制度完善；以人為本

企業經濟管理的本質是以管理人員對企業整體發展進行管理為主，由于市場競爭的逐漸加劇，為我國企業發展提供了很多新的問題。因此，企業管理人員應注重經濟管理創新策略的制定，在提升生產技術的同時，開展高效管理工作。新形勢下企業經濟管理策略的創新，不僅對企業核心競爭力提升起到了促進作用，還對企業開展大規模生產提供了有效支持和幫助。

一、我國企業經濟管理中存在的問題

（一）管理理念的滯后

隨著市場經濟的不斷改革，我國企業經濟管理暴露出很多問題，尤其是在管理人才方面，企業經濟管理人才的需求不斷被擴大。我國在社會主義經濟市場開發過程中，并沒有對管理人員個人素質和水平進行重視，導致行業管理水平無法得到高效提升。在整個市場經濟發展中，管理人員水平的高低，直接決定著管理工作的好壞。目前，我國企業經濟管理部門對管理人員的重視程度有限，造成了管理人員知識淺薄，對經濟管理日常工作產生了影響。因此，我國企業經濟管理部門應意識到管理人員選拔的重要性，帶動管理理念向前發展。

（二）企業內部控制體系不完善

眾所周知，我國在經濟管理水平和應用上依然處于起步階段，這也暴露出經濟管理工作中的很多問題。在這其中，內部控制管理體系的不完善是急需解決的重點問題之一。如果企業在開展經濟管理工作時，缺乏相應的控制和監督機制，會造成管理工作程序的不健全、毫無依據等問題。因此，站在企業發展角度來說，將企業內部控制體系完善顯得至關重要。為了確保該項管理工作的全面實施，企業最高領導人應賦予經濟管理更多的職能，做好宣傳教育工作，讓所有人意識到經濟管理工作的重要性。

二、新形勢下企業經濟管理的創新策略

（一）先進經濟管理理念的貫徹

先進經濟管理理念的貫徹，就是以觀念創新、思想轉變為基礎，讓經濟管理理論得到有效改變和補充，并將這種新理念貫徹到整個企業管理工作中。以現階段企業發展角度來看，很多經濟管理問題都來自于管理理念的落后。例如，很多企業領導者在管理中缺乏危機意識，導致企業時刻處于危險之中，核心競爭力也有所下降。因此，在企業中開展先進理念的貫徹和創新，可以保證企業最基本的經濟管理得到保證，還可以為企業下一步管理策略的制定提供基礎。理念創新可以改變之前舊理念對企業的不利影響，適應發展和時代潮流，為經濟管理改革創新之路做好鋪墊，利用創新管理思想，讓企業在發展道路中走得越來越扎實。

（二）經濟管理方向的有效把握

企業經營管理方向的有效把握，主要指企業在經濟管理策略的制定上，需要以企業核心競爭力的提升為基礎，為企業發展找到立足之根本，保證企業在全球化市場環境中把握住更多機遇。現代社會中的企業競爭主要以核心競爭力為基礎，企業需要將自身競爭優勢明確出來，只有這樣，才能確保經濟管理目標的徹底實現，增加企業可持續發展動力。企業經濟管理方向的把握需要具有前瞻性，將企業生產力發揮得淋漓盡致，便于在市場競爭中獲得更多的市場份額。企業管理方向的確定，可從技術研發情況、市場營銷宣傳情況等方面著手，為企業發展明確方向。

（三）企業經濟管理制度的完善

在企業運行過程中，應該建立全員參與和監督的經濟管理制度創新決策，通過全體人員的參與和創新，體現出企業管理的人性化，這樣可以提升企業整體的凝聚力，讓企業更好地適應外界市場環境變化，提升企業經濟管理效率。另外，企業應著手于經濟管理策略的戰略創新，對企業經濟管理的發展方向進行良好把握，為企業核心競爭力的提升提高基礎。與此同時，企業在進行經濟管理制度完善工作時，應該對組織管理結構進行不斷調整和創新，例如，企業可利用扁平化、虛擬化等結構組織，對企業經濟管理機制的制定進行補充，并在人員流動較大的時候，為企業提供一個明確的管理方向，不至于導致經濟管理模式的中斷。企業還因該從制度創新入手，將經濟管理制度進行進一步完善。所謂企業制度創新，在不影響規章制度實施時，建立起一個最適合企業發展的管理制度，如培訓制度等。

（四）實施以人文本的經濟管理理念

企業經濟管理工作的創新與人經營管理理念聯系緊密，只有以人為本，企業才能將經濟管理工作開展的更為順暢，同時從根本上提升企業經濟管理工作的效率。以人為本的創新理念主要體現在柔性管理上。在以往企業管理工作中，往往以企業中的物品為主，這種管理模式顯得太過強硬，很難激發出工作人員的工作激情。因此，企業應對員工開展足夠的人文關懷，注重對人力資源進行合理開發和利用，以物質和精神雙重激勵法，來提升工作人員的創造性。企業經濟管理工作的創新非常依賴于人，只有實施以人為本的管理理念，才能將員工潛力激發出來，為企業經濟管理工作開展提供基礎。

總結

綜上所述，在如今的市場經濟條件下，企業想要擴大生產、提升經濟效益，必須在經濟管理工作上下功夫。但企業經濟管理工作的創新并不是一朝一夕便可以完成，該項工作屬于長期而又系統的工程，需要企業始終保持以經濟管理創新為主的新鮮與活力，幫助企業在經濟全球化市場中占據一席之地。

參考文獻：

[1]周祥.新形勢下企業經濟管理的創新策略分析[J].山西農經，2017（20）：88+102.

[2]邢艷東.新形勢下供電企業經濟管理的創新策略研究[J].現代國企研究，2016（06）：45.

作者簡介：

張曉勤（1972.8- ），女，湖北荊門人，本科，經濟師，研究方向：經濟與人力資源管理。endprint