摘要:隨著我國經濟的飛速發展,以及市場競爭的日益激烈,企業需要對管理策略進行創新,讓企業走一條特色發展道路,幫助企業在市場中占據一席之地。本文根據以往工作經驗,對我國企業經濟管理中存在的問題進行總結,并從先進經濟管理理念的貫徹、經濟管理方向的有效把握、企業經濟管理制度的完善、實施以人文本的經濟管理理念四方面,論述了新形勢下企業經濟管理的創新策略。
關鍵詞:企業經營管理;制度完善;以人為本
企業經濟管理的本質是以管理人員對企業整體發展進行管理為主,由于市場競爭的逐漸加劇,為我國企業發展提供了很多新的問題。因此,企業管理人員應注重經濟管理創新策略的制定,在提升生產技術的同時,開展高效管理工作。新形勢下企業經濟管理策略的創新,不僅對企業核心競爭力提升起到了促進作用,還對企業開展大規模生產提供了有效支持和幫助。
一、我國企業經濟管理中存在的問題
(一)管理理念的滯后
隨著市場經濟的不斷改革,我國企業經濟管理暴露出很多問題,尤其是在管理人才方面,企業經濟管理人才的需求不斷被擴大。我國在社會主義經濟市場開發過程中,并沒有對管理人員個人素質和水平進行重視,導致行業管理水平無法得到高效提升。在整個市場經濟發展中,管理人員水平的高低,直接決定著管理工作的好壞。目前,我國企業經濟管理部門對管理人員的重視程度有限,造成了管理人員知識淺薄,對經濟管理日常工作產生了影響。……