新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略研究

張永葵

【摘 要】 與傳統的財務管理內容相比，現代企業財務管理應增加價值創造、資源配置和參與決策等功能，而且財務管理對企業財務管理制度的完善和社會市場體制的建立及企業制度的更新有著重要作用，是提高企業核心競爭力的關鍵手段。而在新常態下，又為企業的財務管來帶來了新的創新機會。文章從新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略探究三個層面對新常態下企業財務管理的發展和創新進行論述，從而提高我國的綜合國力，加快我國經濟發展方式轉變。

【關鍵詞】 新常態下 企業財務管理 創新動因 初始條件 策略研究

在新常態下，傳統行業發展相對飽和，基礎設施建設中也出現了新技術、新商業模式、新業態，為企業發展提供了更多的投資機會，從而導致企業投資需求急劇上升，而且新常態帶來了短暫的工業經濟發展下滑，企業經營穩定性差的局面，擴大了企業的經意風險范圍和發生財務風險幾率，因此，應該在新常態下，深入的分析企業財務管理的創新動因、創新初始條件、創新策略研究，從而更好的降低企業發生風險的幾率。

一、新常態下，企業財務管理創新動因分析

從國家層面上來講，實現企業財務管理創新是一項戰略變革，從這個角度進行動因分析可以發現，企業財務管理創新能夠成為企業生產戰略轉移的動力，從根本上來講，也就是指導企業進行戰略改革的系統性指導方針。戰略變革最主要的動因是實現企業戰略轉型發展，這些因素對創新效果有著至關重要的作用。從而可以看出，在新常態下進行企業財務管理創新是我國企業可持續發展的需要。企業是國民經濟中創造經濟效益的主體，是增加社會經濟財務的主要輸出者，是推動我國社會進步、生活水平提升的重要力量[1]。而如果企業要想實現可持續發展，必須結合時代發展的趨勢，滿足時代的要求。同時，新常態下，企業進行財務管理創新是我國綜合國力快速提高的要求，隨著我國社會經濟水平的提升，我國綜合國力有了很大的進步，強大的身軀需要成熟的骨骼，所以企業需要通過完善自身財務管理來提高自身的強度，從而滿足我國綜合國力的要求。而且新常態下，企業進行財務管理創新是我國經濟發展方式的需求。近些年來，我國經濟發展方式已有所轉變，企業作為經濟發展方式中主要的參與者，要始終跟隨經濟發展方式的腳步，通過精細化的價值管理，為企業創造更多的經濟效益，從而實現社會財富增長。另外，新常態下，企業進行財務管理創新是我國應對復雜國際形式的需要。當前階段，國際社會面臨著嚴重的經濟發展失衡，能源價格動蕩、貨幣政策緊張等情況，為我國企業開辟國際市場帶來了諸多不穩定因素，因此企業必須加強風險管控和風險預防，強化自身的國際財務管理能力。

二、新常態下，企業財務管理創新初始條件分析

企業財務管理創新中涉及到的內容較多，從人的理念、執行規則、制度環境、到手段、工具的運用，其中每一項內容都需要初始條件支持，初始條件決定了創新的效果。當前，企業進行財務管理創新主要依托的初始條件有：充足資金的支持、先進科學技術的支持、市場需求的支持、完善制度環境的支持。其中最主要的有互聯網+以及大數據科學技術的進步，為財務管理創新提供了技術支持；企業經濟發展環境變遷，為企業財務管理創新提供了更穩定的經濟環境；財務管理創新需求的提升，為企業實現財務管理創新提供了契機；充實的社會財富積累，為企業財務管理創新提供了資金支持；不斷完善的制度環境為其提供了環境保障和政策保障[2]。

三、新常態下，企業財務管理創新策略研究

首先，要創新企業的財務管理制度，目前財務管理主要是以資金流動為主線，采取集中控制的方式，實現價值創造，提高企業的綜合競爭實力。但在新常態下，企業財務管理要貫穿于企業經營活動的全過程，不僅要對資金進行管理，還要從結構優化、收益分配、財務管理評價、資金運營等進行全方面的管理，加快建設財務管理標準體系，實現轉型。同時還要將各項管理標準落實到實際工作中，結合企業發展的實際情況，制定與本企業相契合的財務管理制度和實施措施。

其次，要利用信息化技術，升級企業財務管理信息系統，企業財務管理信息系統主要負責財務數據集成和內部信息傳遞，是制定財務報告的工具，企業通過系統升級能夠完善固化的管理流程和管理程序，將財務管理的規則有效的融入到業務流程中。其系統升級能夠實現在線實時財務管理和全流程財務管理及動態財務管理，更有效的提高了企業財務管理數據的精準性和科學性，從而也加強了內部信息之間的交流，打破了空間和時間的限制，提高了工作效率，使財務管理能夠發揮更大的價值作用[3]。

最后，應優化企業的戰略內容，企業的戰略發展是企業成長的方向，所以在進行財務管理創新中必須要重新定位企業戰略，要重新分析企業發展的宏觀環境，將企業的資源與能力和行業發展結構相聯系，對戰略內容進行準確定位，確定戰略發展目標并選擇合適的實施工具，從而調動一切資源，保證戰略發展內容的落實。

結束語

綜上所述，財務管理時企業發展和成長的保障，所以在新常態下，企業必須結合時代發展趨勢創新財務管理，但在創新策略的選擇上要結合企業發展的實際情況和行業整體發展環境制定科學、合理的策略，而且要盡可能的發揮財務管理在風險預防和風險防治上的作用，從而為企業創造更大價值的經濟利潤，促進我國社會財富的增加。

【參考文獻】

[1] 于文，張衛東.新常態下中小企業財務管理存在的問題及對策[J].經濟師，2015，19（6）：91-92.

[2] 張繼德，胡月.新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略研究[J].會計研究，2016，21（8）：58-63.

[3] 趙智勇.新常態下我國企業財務管理中存在的問題及對策探究[J].中外企業家，2015，26（14）：70-70.endprint