電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)研究

史建偉

【摘要】本文重點分析了當前電力企業(yè)管理中怎樣將思想政治與文化建設(shè)相結(jié)合，對于企業(yè)員工思想政治工作，以及企業(yè)文化的宣傳工作。對于每個企業(yè)來說，政治思想工作作為企業(yè)的基石，其文化建設(shè)則是企業(yè)管理的內(nèi)在，兩者相輔相成，不但有相同點，又具備其自身的特點，兩者缺一不可，將二者相結(jié)合，能夠達到更好的效果。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);思想政治工作;電力企業(yè)文化建設(shè)

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)概述

（一）思想政治工作概述。思想政治工作是我們黨的建設(shè)工作中形成的一項優(yōu)良傳統(tǒng)，其不但作為企業(yè)經(jīng)濟管理中的生命線，也是提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的重要方法及手段。

（二）企業(yè)文化建設(shè)概述。文化建設(shè)就是將某個企業(yè)在其實際生產(chǎn)過程中創(chuàng)造的企業(yè)物質(zhì)和精神財富相結(jié)合的一項概念。其不但是整體智慧結(jié)晶，也是時代發(fā)展的主要特征。企業(yè)文化建設(shè)具有強烈的意識體態(tài)，其核心由企業(yè)精神組成，企業(yè)文化建設(shè)能夠團結(jié)企業(yè)職工，能夠充分發(fā)揮企業(yè)職工的向心力，在一定程度上能夠從企業(yè)自身著想，將企業(yè)作為一個集體。對于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀來說，發(fā)揮其集體性能，調(diào)動工作人員積極性，完善并提升企業(yè)經(jīng)濟及工作效率，只有在企業(yè)文化的影響下，才能夠更好地發(fā)揮作用，同時企業(yè)職工才能在生產(chǎn)過程中按照相關(guān)要求工作。

二、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)

（一）提升員工對企業(yè)文化建設(shè)的參與度。電力企業(yè)文化關(guān)系到整個電力企業(yè)發(fā)展，在電力企業(yè)文化建設(shè)過程中必須充分調(diào)動員工的參與度，讓員工積極參與其中。同時在電力企業(yè)文化形成后，還需要對電力企業(yè)文化進行維持，并在實踐工作中加以貫徹。應(yīng)該動員全體員工，廣泛接受電力企業(yè)文化，并加以學(xué)習(xí)，通過員工之間的相互交流學(xué)習(xí)，提升員工對電力企業(yè)文化的了解。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)生存中重要的內(nèi)容，通過有效的制度，讓員工從認識電力企業(yè)文化到踐行文化，提升電力企業(yè)整體的形象，各個部門之間也需要強化學(xué)習(xí)，提升對電力企業(yè)文化的認可度，在電力企業(yè)運營、發(fā)展中形成共識，共同促進電力企業(yè)健康發(fā)展。

（二）完善思想政治工作機制。第一，我們需要建立思想政治工作機制，提升電力企業(yè)整體對思想政治工作的重視度，并形成層層示范，鞏固全體員工參與其中。第二，建立企業(yè)思想政治責任工作機制，落實到每個人，并明確企業(yè)責任制度，將思想政治歸入企業(yè)黨建工作內(nèi)容中來，并建立績效考核和目標管理系統(tǒng)，增強電力企業(yè)整體思想政治工作的貫徹和實施。第三，創(chuàng)新思想政治工作管理機制，建立交流平臺，借助網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，將企業(yè)政工宣傳工作與現(xiàn)階段較為流行的主要話題相融合，并改變傳統(tǒng)的思想工作傳播方式，高效實現(xiàn)黨建工作人員的共同目標。第四，不斷挖掘思想政治工作的方式，從而避免現(xiàn)階段思想工作傳播的尷尬局面，結(jié)合企業(yè)中心工作，跟蹤并抓住職工思想變化，并建立基礎(chǔ)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點，可以通過跟員工進一步的談話和征求意見來解決員工不良情緒和困難等。還通過觀察企業(yè)發(fā)展動向，以及職工成長，實現(xiàn)共同成長相統(tǒng)一的基本目標。此外，切實讓電力企業(yè)所有職工與企業(yè)發(fā)展和成長同頻共振，使得職工能夠體會到企業(yè)組織對自己的關(guān)心，保證思想政治工作能夠順利開展。

（三）堅持”以人為本”的電力企業(yè)文化建設(shè)理念。在當前電力企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)的重要性不言而喻，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門需要明確認識到企業(yè)文化建設(shè)的主要載體就是人力資源，其不但具有指導(dǎo)性的作用，還對企業(yè)發(fā)展改革有著一定的推動作用。此外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)改變傳統(tǒng)的思想，積極引進相關(guān)技術(shù)人員，建立科學(xué)的人才管理機制，做到以人為本的重要管理理念。同時高度重視人力對于企業(yè)發(fā)展的主要影響，在企業(yè)相關(guān)決策中加強人力資源相關(guān)部門的主動參與，做到其與企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，并時時把握電力企業(yè)主要的發(fā)展方向，發(fā)揮電力企業(yè)內(nèi)部的精神文化，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求提供可靠的人才并進行規(guī)劃。實現(xiàn)我國電力企業(yè)生產(chǎn)運營中的最大化利益，完善以人為本與企業(yè)建設(shè)發(fā)展相結(jié)合，促進我國電力企業(yè)內(nèi)部文化及思想政治工作的可持續(xù)發(fā)展。

（四）重視思想政治與企業(yè)文化建設(shè)兩者的相互結(jié)合。電力企業(yè)想要健康發(fā)展，需要加強企業(yè)內(nèi)部文化及思想政治工作兩者的相互滲透，其主要措施主要方式為：民主參與方式和典型示范方式，以及情感和教育的灌輸方式。電力企業(yè)各個部門需要從思想政治工作的主要立場來表明職工作為電力企業(yè)的主要核心部分，只有懷有工作激情才能更好地服務(wù)于企業(yè)。而企業(yè)文化建設(shè)也通過其自身的價值證明了思想政治工作對企業(yè)文化有著間接性的影響，只有將兩者相互結(jié)合和互相滲透，才能解決各種難題，發(fā)揮其在企業(yè)決策過程中的重要性。

三、結(jié)論

總而言之，思想政治工作及文化建設(shè)都是電力企業(yè)管理過程中的重要組成部分，思想政治和企業(yè)文化作為促進企業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)組織效率的主要工作，只有將二者相結(jié)合，才可以發(fā)揮出更好的社會及經(jīng)濟效益。同時才能夠更好地發(fā)展電力企業(yè)，跟隨時代發(fā)展步伐，提升員工思想政治工作能力及工作激情。

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