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新電改的形勢(shì)下如何做好企業(yè)文化的重構(gòu)工作

2018-03-21 11:30:52王波
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化

王波

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)12-000-01

摘 要 在各種競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的新時(shí)期,電力企業(yè)如果想要不斷的提升自身的整體實(shí)力,就必須要重視文化建設(shè)這個(gè)環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持用科學(xué)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀作為指導(dǎo)思想,完善企業(yè)價(jià)值觀、公司使命,采取可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,從而達(dá)到建設(shè)一流的電力企業(yè)這個(gè)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 企業(yè)文化 建設(shè)重構(gòu)

企業(yè)管理制度是企業(yè)立足的根本,企業(yè)文化作為企業(yè)管理體系中重要的組成部分,自我國在改革開放后,一直都在有條不紊地進(jìn)行階段性發(fā)展,電力企業(yè)需要認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)的新形勢(shì)和新常態(tài),根據(jù)政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的指導(dǎo)方針,在新形勢(shì)下根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),重新構(gòu)建出屬于電力企業(yè)自己獨(dú)特的企業(yè)文化內(nèi)容。

一、重構(gòu)電力企業(yè)文化建設(shè)的原則

1.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的綜合反映。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)借助當(dāng)代企業(yè)管理新思想來推動(dòng)電力企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部形成全員參加,同步運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,不斷增強(qiáng)企業(yè)職工的創(chuàng)建意識(shí),努力營造一個(gè)寬松、和諧、民主的文化環(huán)境,以促進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

2.注重行業(yè)特色。在電力企業(yè)文化的建設(shè)過程中,要把電力企業(yè)文化同我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、國外進(jìn)步的企業(yè)文化相結(jié)合,并且針對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)品、管理、生產(chǎn)和企業(yè)分布的特殊性,將電力企業(yè)文化建設(shè)的范圍,從電力生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部擴(kuò)展到電網(wǎng)所屬各單位,把側(cè)重點(diǎn)放在電網(wǎng)內(nèi)各企業(yè)、單位的文化建設(shè)上。

3.以人為本觀念。電力企業(yè)具有生產(chǎn)的嚴(yán)密性、技術(shù)的復(fù)雜性、產(chǎn)品的公益性等特點(diǎn)。這就需要進(jìn)行系統(tǒng)的職工教育,以提高電力職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),最大限度地激勵(lì)電力職工敬業(yè)愛崗,發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而實(shí)現(xiàn)以人為本的管理格局。

4.強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)公益性強(qiáng)的特點(diǎn),決定了它與其他行業(yè)之間密不可分的關(guān)系。因此,在電力的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營管理等實(shí)踐中,應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任感,塑造服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于用戶的行業(yè)形象。

二、重構(gòu)電力企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

1.企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)現(xiàn)代管理的基石。縱觀企業(yè)管理的理論,現(xiàn)代管理出現(xiàn)的一個(gè)重要因素就是文化管理。隨著文化管理應(yīng)用到企業(yè)之中,企業(yè)得到長足的發(fā)展,文化管理使企業(yè)適應(yīng)了時(shí)代的要求。電力企業(yè)首先是一個(gè)企業(yè),企業(yè)要立足于市場(chǎng),也就必須實(shí)行現(xiàn)代管理,而現(xiàn)代企業(yè)管理的核心之一就是實(shí)現(xiàn)文化管理。

2.企業(yè)文化是電力企業(yè)構(gòu)筑企業(yè)核心能力的重要組成部分。任何企業(yè)要立足于市場(chǎng),僅僅依靠行政的力量是不現(xiàn)實(shí)的,必須要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),只有通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,也才能做強(qiáng)。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)既是技術(shù)、資金、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),也是文化的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)一旦有了自己獨(dú)特的、成熟的企業(yè)文化,就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

3.企業(yè)文化是電力企業(yè)“外塑形象,內(nèi)育精神”的關(guān)鍵。企業(yè)文化具有凝聚作用和導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用,這是企業(yè)文化的主要特點(diǎn)。社會(huì)公眾對(duì)電力的需求增加,此時(shí),如何才能把員工的積極性和主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來?如何才能提高電力企業(yè)的美譽(yù)度、公眾的信任度?這都需要電力企業(yè)要有“外塑形象,內(nèi)育精神”的企業(yè)文化。

4.企業(yè)文化是電力企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的主要?jiǎng)恿Αk娏ζ髽I(yè)盡管是國有壟斷行業(yè),但以產(chǎn)品為中心的企業(yè)經(jīng)營理念已不能適應(yīng)時(shí)代的要求,這就迫使電力企業(yè)必須實(shí)行管理的轉(zhuǎn)變,其包括:以產(chǎn)品為中心向以人為中心的轉(zhuǎn)變;以事務(wù)為中心向以經(jīng)營為中心的轉(zhuǎn)變;以僵化的制度管理向個(gè)性、特色的文化管理轉(zhuǎn)變;以短期利益向長期利益的轉(zhuǎn)變,這些轉(zhuǎn)變對(duì)電力企業(yè)提出了新的要求的同時(shí)也給企業(yè)以市場(chǎng)導(dǎo)向提供了動(dòng)力。

三、重構(gòu)電力企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的措施

1.堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)的過程中,首先應(yīng)該堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮黨組織在我國電力企業(yè)管理與文化建設(shè)中的作用,明確擋在文化建設(shè)中、在企業(yè)管理職工的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。

2.樹立企業(yè)文化意識(shí)。首先,為了保證電力企業(yè)管理工作有序進(jìn)行,必須建立完善的管理制度。電力企業(yè)管理制度必須符合企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃,同時(shí)與現(xiàn)實(shí)的發(fā)展情況相一致,保證制度的科學(xué)合理性。其次,電力企業(yè)還需要重視企業(yè)文化宣傳工作,建立企業(yè)文化保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)良好企業(yè)文化向企業(yè)各項(xiàng)工作中的具體轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的升華,為企業(yè)經(jīng)營管理提供有效的服務(wù)。

3.創(chuàng)新文化機(jī)制。電力企業(yè)要積極借鑒西方發(fā)達(dá)國家中比較優(yōu)秀的企業(yè)文化,借鑒西方發(fā)達(dá)國家中具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并且取其精華、去其糟粕,與自身企業(yè)的特點(diǎn)緊密結(jié)合,改造成具有自身特色的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在這里我們需要注意的是,電力企業(yè)的具有自身的特點(diǎn),這些特點(diǎn)是以現(xiàn)代市場(chǎng)為基礎(chǔ)的。

4.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)電力企業(yè)文化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,現(xiàn)代化的電力企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在文化建設(shè)中的重要作用,使得電力企業(yè)的每一位工作者都能扮演好自身的角色。利用網(wǎng)絡(luò),電力企業(yè)將方便信息的更替與傳播,將企業(yè)員工緊密聯(lián)系在一起,并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生一定的影響。

四、結(jié)語

重新構(gòu)建電力企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新進(jìn)展是在我國新形勢(shì)下順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行的改革,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)是需要根據(jù)我國國情和社會(huì)環(huán)境進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的工作,因此,企業(yè)需要運(yùn)用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,讓企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得主導(dǎo)地位,推進(jìn)電力事業(yè)和綜合國力的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳傳軍.重構(gòu)電力企業(yè)文化[J].中國電力企業(yè)管理,2003(04).

[2] 周焱,梁東剛.新形勢(shì)下電力企業(yè)文化建設(shè)研究[J].山西財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報(bào),2010(6).

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