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新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變

2018-03-21 11:30:52韓加增
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)

韓加增

中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)12-000-01

摘 要 經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展下,我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制也在不斷完善,我國社會(huì)主義所有制結(jié)構(gòu)以及社會(huì)結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生改變,進(jìn)而社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生一定的改變。這一環(huán)境下,我國企業(yè)工會(huì)職能也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。基于此,本文將主要探究新形勢(shì)下,企業(yè)工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)職能,有效解決存在的問題。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 企業(yè)工會(huì)職能 轉(zhuǎn)變策略

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,我國企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,都創(chuàng)建了工會(huì)組織,企業(yè)工會(huì)成立的主要目的是有效協(xié)調(diào)企業(yè)管理人員與職工之間的利益沖突,從而最大程度保證職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)工會(huì)職能相關(guān)概念

企業(yè)工會(huì)的主要職能不僅要滿足工會(huì)的組織規(guī)定,更要滿足企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展需求,最大程度保證公會(huì)職能能夠滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)企業(yè)管理人員與職工之間的利益沖突,是維護(hù)職工合法權(quán)益的組織。企業(yè)工會(huì)不僅具有維護(hù)職工利益職能,在職工的合法權(quán)益以及民主權(quán)利上也起到重要的意識(shí),另外,還具備建設(shè)職能。即便工會(huì)作為企業(yè)獨(dú)立的行政組織,但實(shí)際上對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引導(dǎo)作用,從而有效推動(dòng)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)工作。

二、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變

(一)改變工會(huì)溝通方式

企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營發(fā)展中,職工是直接的利益者,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r與職工自身的利益有著緊密的聯(lián)系。很多職工為了保證自身的利益,普遍存在企業(yè)管理的需求。在形勢(shì)下,企業(yè)經(jīng)營模式及管理體制呈現(xiàn)多樣化,工會(huì)職能必然發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)工會(huì)在溝通方式上可以進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變,主要以協(xié)調(diào)為主,企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,保證及時(shí)將企業(yè)職工的意見反饋給企業(yè)管理層,最大程度保證企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確掌握職工的發(fā)展需求,從而有效解決管理層與職工之間存在的矛盾。

企業(yè)工會(huì)可以實(shí)施企業(yè)透明化管理,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)溝通,保證企業(yè)內(nèi)部職工的知情權(quán)有效落實(shí),進(jìn)而在一定程度上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展經(jīng)營中,工會(huì)能夠參與到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理工作,使其有效激發(fā)職工的工作熱情。

(二)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益

企業(yè)工會(huì)不僅能夠解決企業(yè)管理層與職工之間的沖突,也能有效維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,保證職工的合法權(quán)益,是企業(yè)工會(huì)的主要目標(biāo)。在新形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇,以往企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮維護(hù)職能中,存在一些問題,具有一定的被動(dòng)性。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)職工的政治水平不斷提高,職工維權(quán)意識(shí)以及民主意識(shí)不斷提升,對(duì)自身的權(quán)益有著較強(qiáng)的保護(hù)意識(shí)。因此,企業(yè)工會(huì)職能要進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變,加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工合法權(quán)益的維護(hù),對(duì)危害職工自身利益的問題,要徹底解決。

(三)積極運(yùn)用現(xiàn)代化手段

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的全面發(fā)展,信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,并取得了顯著效果。在企業(yè)工會(huì)職能轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)工會(huì)可以積極運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),加強(qiáng)創(chuàng)新工會(huì)職能,可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù),對(duì)職工開展遠(yuǎn)程教育,遠(yuǎn)程教育不受時(shí)間、地點(diǎn)等條件約束,使企業(yè)職工更加方便接受培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用遠(yuǎn)程教育,互聯(lián)網(wǎng)中有豐富的資源,可以為職工提供更加豐富、多樣化的網(wǎng)絡(luò)信息,加強(qiáng)提升職工對(duì)培訓(xùn)的滿意度。

企業(yè)工會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),保證了企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮維權(quán)職能方面的保密性以及有效性,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),加大企業(yè)管理層與職工的交流,并且兩者是在同一高度上進(jìn)行對(duì)話。職工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有任何建議,可以發(fā)布在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站中,部門與部門、職工與職工之間,可以在平臺(tái)上進(jìn)行有效的互動(dòng),從而協(xié)調(diào)各部門之間的良好發(fā)展。

(四)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)社會(huì)責(zé)任感

我國企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,主要是以經(jīng)濟(jì)效益為主,但各企業(yè)也是我國社會(huì)主體中的有效組成內(nèi)容,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展中,要堅(jiān)持遵循我國社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。在這一環(huán)境下,企業(yè)在保證自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注,不僅保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,更要保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升,從而促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)工會(huì)在開展工作中,要加強(qiáng)對(duì)職工社會(huì)責(zé)任的宣傳,最大程度保證企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,注重社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益等方面的提升。因此,企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,從而促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述,在新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)工會(huì)具有重要意義。當(dāng)下,企業(yè)職工的維權(quán)意識(shí)以及民主意識(shí)不斷提高,企業(yè)工會(huì)職能如果不發(fā)生改變,將無法滿足企業(yè)職工的實(shí)際需求,更不能有效解決企業(yè)管理層與企業(yè)職工之前的利益沖突。因此,將企業(yè)工會(huì)職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變,有利于激發(fā)企業(yè)職工工作熱情,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。上文首先闡述了企業(yè)工會(huì)職能相關(guān)概念,然后從改變工會(huì)溝通方式、維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益、積極運(yùn)用現(xiàn)代化手段、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)社會(huì)責(zé)任感四方面進(jìn)行分析,從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉倩倩.新時(shí)期企業(yè)工會(huì)職能創(chuàng)新研究[J].經(jīng)營管理者,2016(03):91.

[2] 黎新征.新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作要與時(shí)俱進(jìn)[J].安裝,2016(12):11-13.

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