新形勢下國有企業(yè)離退休人員管理服務工作淺析

李煒

中圖分類號：F241.34 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 在我國老齡化問題逐年加劇的社會背景下，國有企業(yè)離退休人員管理服務工作，已然成為備受關注的焦點話題。做好國有企業(yè)離退休人員管理服務工作，既體現(xiàn)新形勢下國家政府對離退休職工的關懷，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要工作之一。本文從現(xiàn)有問題出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，并針對性地提出新形勢下開展國有企業(yè)離退休人員管理服務工作的建議。

關鍵詞 新形勢 國有企業(yè) 離退休人員 管理服務工作

據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國每年老齡人數(shù)呈現(xiàn)千萬倍數(shù)增長趨勢，老齡化社會問題逐漸突顯，國有企業(yè)離退休人員也隨之面臨著嚴峻的養(yǎng)老困難，關乎社會和諧與安定，關系國家發(fā)展和進步，因此本文首先展開對國有企業(yè)離退休人員管理服務分析，再指出當前服務中存在的主要問題，最后根據(jù)存在的問題，針對性地提出新形勢下國有企業(yè)離退休人員管理服務工作的有效建議。

一、國有企業(yè)離退休人員管理服務分析

在我國，國有企業(yè)具有公益法人和營利法人的雙重特點，即有由國家投資參與控制的企業(yè)，也有地方政府投資參與控制的企業(yè)。國有企業(yè)離退休人員管理服務工作水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、工作效果的優(yōu)劣，反映我國政府養(yǎng)老政策的科學水平和國有企業(yè)的管理服務水平。因此切實保障離退休職工權益和福利，是穩(wěn)定企業(yè)職工、增強職工歸屬感的有效途徑。但受當前經(jīng)濟全球化影響，由政府參與的市場主導地位受到了沖擊和影響，國有企業(yè)也面臨空前的挑戰(zhàn)，如何做好離退休人員管理服務工作，成為國有企業(yè)做好職工管理工作的重要內(nèi)容之一。加之政府的意志在一定程度上決定國有企業(yè)的行為，國務院也對國有企業(yè)離退休人員管理服務提出“兩個確保”要求，即確保養(yǎng)老金按時發(fā)放和確保基本生活保障足額發(fā)放等等，意味著在當前形勢下，國有企業(yè)做好離退休人員管理服務工作勢在必行。

二、國有企業(yè)離退休人員管理服務中存在的問題

（一）對離退休人員管理服務的重視度較低

在激烈的市場競爭中，企業(yè)保持核心競爭力的前提是留住稀缺人才。企業(yè)只有將有限的資源進行合理分配，才能兼顧在崗職工和離退休人員的實際需求。但目前很多企業(yè)卻忽略了離退休人員管理服務工作的重要性，將大部分財力、物力投入到企業(yè)運營的其它模塊中去，甚至認為離退休人員管理可有可無，普遍對離退休人員管理服務工作重視程度低。

（二）離退休人員管理制度不完善

當前社會老齡化問題日益嚴峻，加之離退休人員涉及的范圍較廣，做好離退休人員管理服務工作成為一項艱巨而長期的重要任務。但綜合國有企業(yè)離退休人員管理服務工作現(xiàn)狀來看，離退休人員管理制度不完善、管理機構(gòu)不先進、管理配套設施不健全的問題較為突出，加之企業(yè)領導不重視，沒有建立健全相應的管理制度和管理機構(gòu)，在離退休人員管理活動場地等硬件設施上的投入也是微乎其微，導致職工離退休后的管理服務工作開展困難，嚴重制約企業(yè)離退休人員管理服務工作開展。

三、新形勢開展國有企業(yè)離退休人員管理服務工作的建議

（一）加強思想重視

加強企業(yè)相關部門和工作人員對離退休人員管理服務工作的思想重視，是開展國有企業(yè)離退休人員管理服務工作的首要前提。企業(yè)應加大對離退休人員管理服務工作重要性的宣傳和引導，組織相關人員進行定期學習培訓，并結(jié)合企業(yè)自身組織特點和發(fā)展環(huán)境，積極鼓勵、引導相關人員做好企業(yè)離退休人員的管理服務工作。

（二）完善管理制度，加大管理投入

完善的管理制度是切實提高國有企業(yè)離退休人員管理服務工作成效的重要保障。針對國有企業(yè)人員編制混亂的現(xiàn)狀，應以市場為導向，優(yōu)化人員安排和崗位設置，嚴格遵循國家和政府的相關政策和要求，制定科學合理的離退休人員管理制度。其次應加大離退休人員管理服務方面的資金投入，建設適合離退休人員養(yǎng)老的活動中心和娛樂場所，建立健全配套的服務設施，創(chuàng)造舒適和愉悅的離退休養(yǎng)老環(huán)境。

（三）引進人才，實現(xiàn)科學管理

國有企業(yè)離退休人員的管理服務工作，關乎企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定，也因此對從事該工作的人員提出了較為嚴格的專業(yè)化水平要求。企業(yè)在改革發(fā)展的同時，應加大力度培養(yǎng)和引進專業(yè)化的離退休人員管理人才，并結(jié)合先進的信息技術和豐富的網(wǎng)絡資源，實現(xiàn)離退休人員管理服務方式的變革和創(chuàng)新，實現(xiàn)管理服務方式的多元化，以豐富離退休人員的養(yǎng)老生活，提高離退休人員的管理服務水平，實現(xiàn)新形勢下國有企業(yè)離退休人員管理服務工作的高效化、信息化、科學化。

四、結(jié)語

國有企業(yè)離退休人員的管理服務工作，既具有群眾性，也具有政策性。努力做好國有企業(yè)離退休職工的管理服務工作，有助于推動國有企業(yè)的改革升級和創(chuàng)新發(fā)展，有利于實現(xiàn)社會的穩(wěn)定進步和和諧發(fā)展。因此國有企業(yè)應從現(xiàn)實情況出發(fā)，切實做好離退休人員的管理服務工作，并管理服務水平持續(xù)提升。

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