宋遠方 吉瑞霞
摘要:隨著科學技術和專業化程度的加深、市場不確定性和企業對外部環境依賴性的提高,利益相關者治理已經成為了重要的公司治理理念和方式,但是現有對利益相關治理中利益相關者的識別、管理方式以及其影響的認識仍存在不足。通過對雷士照明公司的案例分析,文章對這些研究的不足進行了深入探討,文章發現企業對利益相關者的認知是以對其所擁有的資源的依賴性為基礎的,對不同的利益相關者企業會采取不同的管理方式,而且利益相關者參與公司治理可能會被管理者的自我服務行為、管理者間的政治性行為所利用,繼而對企業績效產生負面影響。
關鍵詞:利益相關者治理;資源依賴理論;公司治理;案例研究
一、 引言
本文聚焦于企業利益相關者的復雜性和異質性,以資源依賴理論為基本的理論視角,從企業的角度研究利益相關治理中對異質性利益相關者的識別、管理方式以及他們參與公司治理所產生的影響。
二、 文獻回顧
1. 利益相關者治理。利益相關者治理形成和開始發展于20世紀90年代,它認為不僅僅是股東、包括員工、客戶和供應商等在內的所有利益相關者都應該參與公司的治理(李維安和王世權,2007)。這一領域的研究產生于與傳統的股東治理觀念的碰撞。傳統的股東治理觀念認為, 企業就是要為并且只為股東負責的,企業的治理要以股東為中心,股東應該比其它利益相關者得到更多的照顧。……