作業成本法用于煤化工企業成本控制的效果

任金雪

摘要：成本控制是煤化工企業管理的重要組成部分，對煤化工企業生存發展具有重要影響。與傳統成本管理方法相比，作業成本法在煤化工企業的應用更加廣泛，其在成本控制方面能夠起到更好的效果。基于此，本文就作業成本法在煤化工企業成本控制中的應用展開分析，以期為煤化工企業成本控制工作提供一定的借鑒與參考。

關鍵詞：作業成本法；煤化工企業；成本控制

一、作業成本法概述

作業成本法，即ABC法，是通過對成本對象涉及到的作業活動進行動態追蹤及反映，并以計量作業和成本對象為依據，對作業業績以及資源利用率進行計算、評價的一種成本管理方法。作業成本法認為，生產活動引發作業，而產品生產耗用作業，作業實施耗用企業資源，資源消耗則產生了成本。

對于煤化工企業而言，煤是主要原料，煤化工生產即通過化工加工的方式將煤轉化為氣體、液體以及其他固體燃料，在這個過程中，產品的生產耗用了作業，作業的實施耗用了企業資源，而企業的資源消耗則產生了成本。應用作業成本法對企業成本進行計算和管理，能夠最大化地提升成本管理的精準度，同時財政部頒布的《企業產品成本核算制度》也為作業成本法的應用提供了可靠依據。

二、作業成本法在煤化工企業成本控制中的應用

（一）應用模式

對于煤化工企業而言，作業成本法的應用模式中有作業分析、作業成本核算、目標成本管理、成本差異分析和績效考核這幾方面的內容。其中，作業分析是對企業的生產作業進行衡量和評估，對作業所消耗的成本進行核算，然后分析作業成本之間的差異，并對企業作業績效進行考核和評估，提升企業的整體成本控制水平。通過這一應用模式，企業可以在無形中構建生產活動成本責任制度，保證參與成員的責任意識，這對于企業的成本控制將起到積極的促進作用。

（二）應用步驟

1.劃分作業中心

作業中心的劃分是作業成本法應用的關鍵。首先，企業要對內部生產流程予以深入分析，將價值較高、成本消耗較大、重要性凸顯的生產活動確定為作業，之后按照一定的分類標準將各個獨立的作業組合成作業中心，同時將各個作業分類記入到作業中心中。按照煤化工企業的生產經營流程和業務種類，將企業生產活動劃分為干餾作業、動力作業、凈化回收作業、制氫作業等，各作業共同組成作業中心并統一實施成本管理。

2.作業成本核算

作業中心建成后，即可針對各作業實施成本核算工作。作業成本核算有資源消耗核算、作業成本中心成本計算、作業成本動因費率計算、產品成本計算四項主要內容，各作業成本核算應分別建立成本庫。資源消耗核算需要對直接材料和人工消耗進行計算；作業成本中心成本計算將能夠直接歸集到作業成本庫內的費用直接歸集，不能直接歸集的按照資源動因和資源動因量進行分類歸集；作業成本動因費率需要根據作業成本動因量計算成本動因費率；產品成本計算需要對產品各成本庫分配的費用進行合算，計算產品制造費用的實際分配額。

3.目標成本控制

直接材料、人工和制造費用是煤化工企業作業成本計算的重要內容，通過作業成本法對企業產品成本進行計算，能夠將作業目標的成本更加細化，更有利于目標成本的控制與管理。在作業成本法的使用過程中，管理者可以將目標成本的預測數據與成本的事中與事后結果進行比對，從而全面了解生產過程中的相關問題和異常，實現對作業目標生產方法和流程的優化和改進。

4.業績評價反饋

作業成本法的計算結果是作業目標的成本預測，將作業目標成本的預測結果與最終作業目標成本數據進行比較，能夠發現企業產品生產過程中各環節的作業情況，了解組織、部門和員工的工作能力以及工作積極性，這對于企業生產流程、模式的改進、不增值作業的消耗以及作業運行效率的提升都能起到促進作用。在作業成本結算結束后，企業可以形成作業成本考核報告，探討和總結企業生產經營中的主要問題，并做好人員獎懲工作，降低企業生產成本，提升企業經營效益。

（三）注意事項

企業對于作業成本法的引進和使用，必須要立足于企業經營的現狀，明確自身的綜合實力和承受能力，切不可盲目引進作業成本法。因為，作業成本法在應用過程中需要處理龐大的數據量，這就要求企業配備足夠的工作人員。對于規模較小的小微企業而言，引進作業成本法將會帶來較大的成本壓力和負擔，對于企業經營而言非常不利。

其次，作業成本法的應用需要良好的技術團隊做支持。一方面，企業要加強對專業性人才的引入，設立專門的部門和崗位。另一方面，企業要加強業務培訓，幫助部門成員了解和掌握作業成本法的實施技巧和先進知識，切實保證作業成本法的順利應用。

最后，作業成本法的實施需要良好的信息系統做支持。在引入作業成本法前，企業要對企業信息管理系統進行優化和升級，保證系統的安全性和穩定性。在并入成本管理信息系統后，要及時更新軟件和系統，加大資金投入用于老舊設備的淘汰和更新，為成本作業法的應用奠定可靠基礎。

三、結語

煤化工企業在應用作業成本法前，必須要衡量企業自身的能力，加強技術團隊建設和軟硬件基礎建設，確保作業成本法能夠發揮實際作用和價值。

參考文獻：

[1]劉江英.作業成本法的應用研究——以制造企業為例[J].中國集體經濟，2017（31）.

[2]姜昕，王法毅.關于作業成本法在企業期間費用管理中的研究[J].中國集體經濟，2017（30）.

（作者單位：中石化長城能源化工（寧夏）有限公司）