新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究

任宇杰

摘 要：隨著科技的不斷進步，信息技術也逐漸在各行各業中得到進一步滲透。為了提高建筑行業的工程管理質量和效率，需要將新的技術融入到其中，不斷調整管理方法和手段，使其能夠在現代信息化管理的背景下逐漸適合建筑行業發展的工程管理體系，以便能夠提高建筑工程管理的質量和效率，促進建筑工程的發展。本文對新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性進行了簡要分析。

關鍵詞：新形勢；建筑工程管理；信息化

1信息化背景下建筑工程管理的作用

1.1推動建筑工程管理現代化發展

在對建筑工程進行管理的過程中，可以通過對建筑工程施工的具體情況，對工程的設計變更、工程竣工驗收以及款項支付等方面得到進一步的了解，能夠在工程施工的過程中，提高建筑企業內各有關部門與單位之間的協調性與統一性，并對施工內容進行嚴格的監督工作，保證工程的順利建設。在工程進展的同時，伴隨許多文件產生，如果這些文件都通過紙質的方式進行傳達，則會減緩工程施工效率，同時也會存在一些流通難度大的問題，對于施工管理的可靠性無法保證。因此，在建筑工程管理方面，需要能夠將信息化技術合理的融入建筑工程行業，使文件審批、施工設計、施工安排等問題能夠通過網絡得到快捷的處理，根據工程的實際情況做出合適的調整。

1.2推動建筑工程管理集約化發展

由于建筑工程管理日益規范化合理化，致使工程施工產生的數據也日益增加，增加了對數據重要的管理工作的難度，應盡快找到合理有效的方式對這些大量數據進行記錄、整理和利用，逐漸提高建筑施工過程中各項決策以及施工設計等方面的合理性，并逐漸增加其運行過程中的可行性。在當今經濟全球化的社會上，建筑工程行業的施工項目也越來也多，紙質資料也會日益增加，這時合理的將信息化技術引入建筑行業領域顯得尤為重要，其能夠使工程管理過程中節約大量空間時間，對于大量數據的查詢、歸納和保存也起到了重要的作用，在一定程度上，推動了建筑工程管理集約化發展。

1.3提升建筑工程管理水平

就目前經濟與科技同時快速發展的社會，建筑行業的工程項目分布范圍也越來越廣泛，這從一定程度提高了工程管理的難度系數。將信息化技術合理的引入建筑工程管理中，能夠進一步提高施工過程中的管理質量，同時也能夠促進各部門與單位之間的溝通交流，提高員工的工作效率，并對建筑工程施工全過程進行有效監督，提高建筑工程的施工效率，有效促進建筑工程管理水平得到進一步提高。

2新形勢下建筑工程信息化管理的重要措施

2.1遵循建筑行業特征，構建標準的信息化管理系統

建立有效的信息體系需要注重以下幾個方面的內容：第一，相關管理團隊在開展施工項目前，需要對項目整體的情況進行全面的分析，并對重要的施工內容進行系統的整理，以便為后續工程管理工作的開展提供保障。第二，相關管理團隊需要對施工項目的名稱、施工時間和執行場所等內容進行全面的了解和掌握，并對這些內容進行準確的記錄，同時還要對項目投資金額和建設要求等加以關注。這樣在對建筑工程進行信息化管理的過程中，才能在充足信息的支持下，提高管理工作的效率和質量。第三，相關管理團隊還需要確保工程項目信息的時效性和準確性，對施工過程中需要進行變動的項目，進行及時的信息更新與整理，對相關的信息系統進行完善。這樣才能確保管理工作的平穩開展。

2.2政策扶持，推動建筑行業信息管理軟件研發

相應的政府部門由于出臺了相關政策，建筑企業、市場以及政府三者之間共同促進建筑行業信息化管理系統軟件與平臺的建設工作。比如：大多數建筑工程項目在開發、設計以及具體施工的過程之中一般都會受到來自外界諸多因素的影響，其主要涵蓋天氣變化、經濟、交通以及水文地質等等因素，均會直接性的影響到工程施工質量與工期，另外還會間接的影響到工程預算、施工進度、建筑質量以及施工成本發達國家的信息化系統基本上都會考慮到這些因素對于建筑工程的影響，從而在最大限度之上來有效的促進我們國家建筑行業的發展需求。

2.3加強對于建筑工程信息管理人員的培訓力度

想要充分提升建筑工程管理信息化，那么就得要利用信息化管理人才的合理化培養，同時這也是建筑工程管理信息化之中十分關鍵的環節。在信息化水平逐步提升的形勢下，針對從事建筑工程管理的專業化人才的要求自然也會有所提升，其不僅僅需要對于本專業內容來進行分析，另外還需要熟練的掌握與信息化管理方面知識。所以，要定期的針對管理人員來實施必要的培訓工作，可以從根本之上來提升自身專業化技能與信息化應用的能力，進而保障在具體工作的過程之中，可以充分的將自身的優勢發揮出來。

2.4強化信息化管理團隊建設

在信息化背景下，為全面提高建筑工程管理水平，應將信息技術應用到工程管理體系中，若想更大程度上提高建筑工程管理的信息化水平，就需要配備相應的信息化管理團隊，為工程信息化管理工作的實施提供條件。建筑工程信息化管理的實施，應保證人才錄入的嚴格性，積極抵制“空文憑”、“走后門”等現象。此外，建筑企業應積極設立培訓班，主要培養信息化管理人才，強調工程實踐與信息化理論知識點進行密切的結合，進而增強人才的存在價值，為建筑工程管理工作的實施提供重要前提。為滿足工程管理的信息化需求，管理者在上崗之前，應積極開展專業化培訓，分別就管理理論知識與信息化實踐操作進行訓練，進而提高管理者的專業實力，以便專業而高效的開展工程管理工作。

結束語

總之，建筑工程管理工作的有效性對建筑工程的發展有著重要的促進作用，而信息化的發展恰好符合這一發展規律。因此，相關部門應當加強信息技術與建筑工程管理工作的有效融合，通過加強人才隊伍的建設、加強信息技術的使用等方法來提高管理效率，為建筑工程的發展奠定基礎。

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（作者單位：云南泰斯特建筑技術有限公司）