王艷 王加強(qiáng)
摘要:工匠精神是“手”“腦”“心”的三位一體。“手”是技藝精湛,“腦”是觀念創(chuàng)造,“心”是心性轉(zhuǎn)變。高職院校培育工匠精神,必須從“校園文化”拓展到“學(xué)校文化”,學(xué)校文化的整體性和層次性是培育工匠精神的概念基礎(chǔ)。基于學(xué)校文化概念,高職院校培育學(xué)生的工匠精神應(yīng)從直接教學(xué)到間接教育,從單兵作戰(zhàn)到集團(tuán)作戰(zhàn),從文化表層到文化核心。
關(guān)鍵詞:工匠精神;學(xué)校文化;校園文化;高職院校
中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-9094-(2018)02/03C-0015-04
自李克強(qiáng)總理在2016年《政府工作報(bào)告》提出要“培育精益求精的工匠精神”以來,工匠精神受到廣泛關(guān)注。“工匠精神”與“高職院校”的研究,近兩年幾乎是從無到有,蓬勃生長。這些研究主要探討了工匠精神的含義,明確了高職院校培育工匠精神的意義,并指出了培育的路徑與方式,對(duì)高職院校培育工匠精神具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。
當(dāng)然,作為新近發(fā)展的研究主題,還存在一些問題。比如,對(duì)工匠精神內(nèi)涵缺乏多維把握,對(duì)其培育路徑缺少深入挖掘。本文擬在此基礎(chǔ)上,提出工匠精神的“三位一體”結(jié)構(gòu),并在學(xué)校文化而非校園文化視域中提出高職院校工匠精神的培育路徑。
一、“工匠精神”:三位一體的結(jié)構(gòu)
培育工匠精神,先要明確其內(nèi)涵。當(dāng)前研究有的強(qiáng)調(diào)其“精益求精”的技藝,有的強(qiáng)調(diào)其“不斷創(chuàng)新”的意識(shí),但是缺乏對(duì)其內(nèi)涵的多維把握。“工匠精神”是多維的,是“手”“腦”“心”的三位一體。它體現(xiàn)于“手”,是技藝精湛,強(qiáng)調(diào)精益求精;體現(xiàn)于“腦”,是觀念創(chuàng)造,強(qiáng)調(diào)發(fā)明創(chuàng)造;體現(xiàn)于“心”,是心性轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)內(nèi)在價(jià)值。(參見圖1)
(一)技藝精湛:工匠之“手”
工匠精神是近乎偏執(zhí)的完美主義,意味著技藝精湛,精益求精,“百尺竿頭更進(jìn)一步”,典型案例是日本的“職人”。如“無痛注射針頭”“防松螺帽”“不會(huì)發(fā)出噪聲的牙石清洗器”和“不影響口感的冷凍技術(shù)”都是“工匠之手”的體現(xiàn)。精益求精也是我國匠人的造詣追求。汝瓷、南京云錦、曾侯乙編鐘、越王勾踐劍,同仁堂的“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”無不體現(xiàn)了工匠精神的“精藝”。莊子的“庖丁解牛”,不僅栩栩如生地描繪了庖丁“目無全牛”和“游刃有余”的精湛技藝,而且指出了“技進(jìn)乎道”的發(fā)展路徑。
庖丁為文惠君解牛。手之所觸,肩之所倚,足之所履,膝之所踦,砉然向然,奏刀騞然,莫不中音:合于《桑林》之舞,乃中《經(jīng)首》之會(huì)。
文惠君曰:“嘻,善哉!技蓋至此乎?”
庖丁釋刀對(duì)曰:“臣之所好者,道也;進(jìn)乎技矣。”(《莊子·養(yǎng)生主》)
(二)觀念創(chuàng)造:工匠之“腦”
日常語言中,“匠”往往意味著“墨守成規(guī)”,如“匠氣十足”。但是隨著研究深入,人們發(fā)現(xiàn),匠藝活動(dòng)與創(chuàng)新發(fā)明間的關(guān)系日益顯現(xiàn)。體腦分工并不意味著分離:體力勞動(dòng)需要思考,腦力勞動(dòng)也需要?jiǎng)邮帧D竟ぁ⒐艿拦ず推囆蘩砉さ墓ぷ鳝h(huán)境依然變化多端,傻瓜是做不來的——從事這些工作的人必須細(xì)致周到,靈活知變通。[1]
桑內(nèi)特在《匠人》的“致謝”中提到:
我特別感謝哲學(xué)家理查德·福利。有段時(shí)間我的研究毫無進(jìn)展,他問我:“你的指導(dǎo)思想是什么?”我當(dāng)時(shí)脫口而出:“制造就是思考。”[2]
觀念創(chuàng)造的典型案例是美國工匠(tinkerer)。他們是業(yè)余愛好者(Amateurs)、自己動(dòng)手者(DIYers)和發(fā)明者(Inventors)。“美國的工匠們是一群不拘一格,依靠純粹的意志和拼搏的勁頭,做出了改變世界的發(fā)明創(chuàng)新的人。”[3]富蘭克林、華盛頓、麥克唐納、迪恩·卡門、愛迪生、格里菲斯都是不同時(shí)代杰出工匠的代表。“任何人只要有好點(diǎn)子并且有時(shí)間去努力實(shí)現(xiàn),就可以被稱為工匠。”[4]
(三)心性轉(zhuǎn)變:工匠之“心”
常識(shí)中,“匠”總與“利”相聯(lián)系,似乎匠人都功利。隨著社會(huì)民主化,“工匠=功利”的等式,也開始被質(zhì)疑。
桑內(nèi)特仔細(xì)考查了不同歷史時(shí)期不同地區(qū)的工匠后發(fā)現(xiàn):“專注于實(shí)踐的人未必懷著工具理性的動(dòng)機(jī)。”[5]他講過如下案例:
從木匠鋪的窗戶望進(jìn)去,你看見里面有個(gè)老人,身邊圍繞著許多學(xué)徒和各種工具。那里面井井有條,椅子的零部件整整齊齊地疊在一起,新鮮刨花的味道充斥著整個(gè)房間,坐在長凳上的木匠彎著腰,正準(zhǔn)備鑿刻精美的花紋。這個(gè)鋪?zhàn)拥纳嬉驗(yàn)轳R路那邊的家具廠而岌岌可危。
桑內(nèi)特分析,僅從功利角度考慮,如果加快工作速度,木匠可以賣出更多家具。可是,他是匠人。作為匠人,“他們努力把事情做好,而且不是為了別的原因,就是想把事情做好而已。”[6]匠藝活動(dòng)的超功利之處在于它在一定程度上是自成目的的,即專注、執(zhí)著、不斷突破自我的匠藝活動(dòng)本身滿足匠人個(gè)體的某種深層需要。
二、“學(xué)校文化”:培育工匠精神的概念基礎(chǔ)
高職院校如何培育工匠精神?綜上所述,工匠精神是“手”“腦”“心”三位一體的多維結(jié)構(gòu)。三個(gè)維度中,最關(guān)鍵是“心”。因此,培育工匠精神,要從“心”開始。工匠之“心”,是價(jià)值取向,而價(jià)值取向是文化的核心。因此,育“心”的關(guān)鍵在于文化。當(dāng)前已有不少研究者把校園文化作為工匠精神的培養(yǎng)途徑,但是,由于缺乏對(duì)工匠精神的多維把握和“學(xué)校文化”的引入,沒能揭示出工匠精神的深層培育路徑。
(一)文化:做事的方式
關(guān)于文化,學(xué)界雖無統(tǒng)一定義,但有基本共識(shí)——“文化即人化”。文化的界定大致分為兩類:“作為實(shí)體概念的文化”和“作為活動(dòng)概念的文化”。
前者以泰勒為代表。他認(rèn)為:“從廣義的人種論的意義上說,文化或文明是一個(gè)復(fù)雜的整體,它包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗以及作為社會(huì)成員的人所具有的其他一切能力和習(xí)慣。”[7]
后者以皮爾森為代表。他認(rèn)為:“‘文化這個(gè)術(shù)語與其說是名詞,不如說是動(dòng)詞。它……首先意指人制造工具和武器的活動(dòng),舞蹈或念咒的禮儀,以及與性愛、打獵、準(zhǔn)備事務(wù)相關(guān)聯(lián)時(shí)的各種行為模式。”[8]
不管作為實(shí)體概念還是活動(dòng)概念,文化作為人化,關(guān)鍵是方式差異。比如,飲食,有的地方用刀叉,有的地方用筷子,有的地方用手。這就是文化差異。因此,文化是“做事的方式”。
(二)學(xué)校文化:對(duì)校園文化的超越
文化有繼承性。年輕人的做事方式,往往受周圍人和環(huán)境的影響。所以,高職院校培育學(xué)生的工匠精神,關(guān)鍵是建立體現(xiàn)工匠精神的學(xué)校文化。
為什么是“學(xué)校文化”而非“校園文化”?因?yàn)椋靶@文化”作為特殊時(shí)代的產(chǎn)物,無法整合學(xué)校工作的各個(gè)方面,也無法養(yǎng)成培育工匠精神的整體氛圍。
我國大陸首先提出“校園文化”概念大概始于1986年4月上海交通大學(xué)的學(xué)代會(huì)。[9]雖經(jīng)幾十年發(fā)展,校園文化的外延仍然局限于校園物質(zhì)環(huán)境和學(xué)生活動(dòng),無法包納課程與教學(xué)、學(xué)校精神、學(xué)校制度等方面。因此,學(xué)界“主張用‘學(xué)校文化代替‘校園文化,主張從‘校園文化研究走向‘學(xué)校文化研究。”[10]
(三)學(xué)校文化:培育工匠精神的概念優(yōu)勢
作為組織文化的學(xué)校文化,不僅包納范圍更廣,而且層次性更強(qiáng)。(如圖2)
學(xué)校文化的最深層是默許假設(shè)。默許假設(shè)是組織成員默認(rèn)的基本判斷,如“學(xué)校必須適應(yīng)社會(huì)”“學(xué)生都是可教的”。學(xué)校共享價(jià)值觀建立在默許假設(shè)基礎(chǔ)上為學(xué)校師生員工提供價(jià)值導(dǎo)向,如“研究比教學(xué)有價(jià)值”。共享行為規(guī)范是學(xué)校組織默認(rèn)的規(guī)則,如“在校可以穿短袖”。象征性活動(dòng)是學(xué)校文化的間接表達(dá),主要表現(xiàn)為神話、英雄、儀式和典禮以及人造物品等。
首先,基于學(xué)校文化視域的高職工匠精神培育,概念更加完整。把工匠精神融入學(xué)校文化的各個(gè)層次,包括默許假設(shè)、共享價(jià)值觀、共享行為規(guī)范、象征性活動(dòng)。讓工匠精神成為學(xué)校組織成員默認(rèn)的基本判斷,為師生員工提供價(jià)值導(dǎo)向,成為學(xué)校組織默認(rèn)的規(guī)則和各種象征性活動(dòng)的精神內(nèi)核。
其次,基于學(xué)校文化視域的工匠精神培育,途徑更加廣泛。從已備受關(guān)注的校園物質(zhì)文化、學(xué)生活動(dòng)、教學(xué)內(nèi)容,拓展到學(xué)校的整體,如學(xué)校管理、課程與教學(xué)、組織與制度、物質(zhì)環(huán)境等。
最后,基于學(xué)校文化視域的工匠精神培育,層次更加深入。把工匠精神拓展到學(xué)校管理、組織等各個(gè)方面的同時(shí),更加注重深入其文化層面,如在課堂教學(xué)中培育工匠精神,不僅要增加課程內(nèi)容,而且要打造體現(xiàn)工匠精神的課堂文化、教學(xué)文化。總之,營造培育工匠精神的文化氛圍,必須不斷深入學(xué)校文化內(nèi)部,找到學(xué)校文化之“根”,才更有效果。
三、培育工匠精神的學(xué)校文化建設(shè)
基于學(xué)校文化概念,高職院校培育學(xué)生的工匠精神應(yīng)從直接教學(xué)到間接教育,從單兵作戰(zhàn)到集團(tuán)作戰(zhàn),從文化表層到文化核心。
(一)從直接教學(xué)到間接教育
杜威指出:“直接道德教學(xué)的影響,充其量說,比較地在數(shù)量上是少的,在影響上是微弱的。”[11]培育工匠精神,也應(yīng)該從直接教學(xué)拓展到間接教育。
所謂間接教育,就是教學(xué)活動(dòng)的“以文化人”。具體而言,培育工匠精神,就要把工匠精神作為教學(xué)方式。高職院校教師應(yīng)該有“為把教學(xué)做好而做好教學(xué)”的“工匠之心”,有“教學(xué)即研究”的“工匠之腦”,有“教學(xué)技藝精益求精”的“工匠之手”。因?yàn)椋袚?dān)培養(yǎng)“大國工匠”重任的高職院校教師更要以身作則,踐行工匠精神。
(二)從單兵作戰(zhàn)到集團(tuán)作戰(zhàn)
學(xué)校文化是由物質(zhì)文化、管理文化、課程教學(xué)文化、科研文化等多方面構(gòu)成的整體文化。因此,工匠精神應(yīng)融入學(xué)校文化建設(shè)的整體框架,培育工匠精神也必須從課堂教學(xué)的單兵作戰(zhàn)發(fā)展到集團(tuán)作戰(zhàn)。
例如,學(xué)校管理文化必須樹立服務(wù)意識(shí),學(xué)校管理者必須樹立學(xué)生和教師是學(xué)校主體的意識(shí),從管理制度的制定到執(zhí)行落實(shí),從管理過程的監(jiān)控到管理結(jié)果的評(píng)價(jià),都要做到規(guī)范化、精細(xì)化,體現(xiàn)工匠精神。
(三)從文化表層到文化核心
高職院校培育工匠精神,不僅要體現(xiàn)在學(xué)校管理、教學(xué)等文化表層,還要深入到高職院校的文化核心,與辦學(xué)理念相融合,形成獨(dú)具特色的學(xué)院(校)精神。
高職院校是面向社會(huì),為生產(chǎn)、服務(wù)和管理一線崗位培養(yǎng)實(shí)用性、技能型專門人才的機(jī)構(gòu)。技藝精湛、富于創(chuàng)造、執(zhí)著堅(jiān)守的工匠品質(zhì)是高職學(xué)生核心競爭力的重要體現(xiàn)。可是,少數(shù)高職院校仍然秉持“高職生是普通高校淘汰生”的默許假設(shè)。這與培育高職生的工匠精神格格不入。因此,高職院校必須修正自身的“默許假設(shè)”,進(jìn)而形成積極的價(jià)值觀、行為規(guī)范和象征性活動(dòng)。
參考文獻(xiàn):
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[11]杜威.學(xué)校與社會(huì)·明日之學(xué)校[M].北京:人民教育出版社,2004.
責(zé)任編輯:王新國