毛穎
摘要:隨著經濟的和社會的發展,經濟體制改革的深入推進,工會工作面臨著新時期的新形勢和新挑戰,這就要求工會工作要有創新,不能以傳統的工作模式解決現今的新問題。本文對新時期工會所面臨的問題進行了分析,并針對這些問題提出了一些工會工作的策略。
關鍵詞:新時期;工會工作;思考
在新時期新形勢下,工會工作在對于職工服務方面、對于服務企業發展全局等方面都遇到了眾多的挑戰,當然新時期所面對的問題對于工會工作來說也是發展和進步的重要機遇,下面就對新時期工會工作所面臨問題進行分析說明,并提出相應的工會工作解決策略。
一、新時期工會工作所面臨的新問題
(一)工會組織逐漸弱化,工會工作人員兼職、流失情況嚴重
工會要依法落實職工的知情權、參與權、決策權和監督權,切實維護職工合法權益,這可以有效地避免群體事件的發生,這是新時期工會工作的重點,具有現實針對性。《工會法》賦予工會的法定職責要求企業改制時要有工會介入,進行民主決策,但許多企業工會都被合并、精簡,工會組織逐漸弱化,工會工作人員兼職、流失情況嚴重。
(二)現代企業制度的逐步建立,使職工人員在政治地位和經濟待遇方面有了顯著的差異,職工隊伍發生變化,分化成不同的利益群體
經營管理者群體,經濟分配執行的是年薪制,期權制,股權制等;企業“白領”職員群體,這些人有知識、有文化,受到企業的重視,經濟分配以分配要素參與分配;普通職工群體,他們在企業從事一線勞動,人數最多,經濟分配上以自己的技能換取工資;臨時打工群體,主要是外聘的農民臨時工、勞務工、季節工等,以具體勞動來給付工資。以上不同群體在企業中的地位不同、自身需求不同,對工會工作的期望和要求也不同,工會工作要根據不同的職工群體應用不同的工作方法,開展不同的工會工作。
(三)協調勞動關系的難度越來越大
社會經濟體制改變的推進,使所有制形式呈現多元化,企業在勞動、人事、分配制度上都發生了改變,勞動關系呈現出多變、復雜的情況,企業所有者、經營者與勞動者之間的矛盾協調起來難度增加,企業減員增效與職工就業的矛盾;企業中個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉變,突發事件越來越多。
(四)工會沒有力量解決職工就業、增加收入的問題
分配制度的改革拉大了企業內部的工資差距,企業經營者、管理者、技術骨干等的高工資,拉大了與普通一線員工的差距。這使得一般員工的低收入狀態,很難抵御天災人禍的危難,而工會工作沒有經濟能力和方法來解決這一問題,
(五)原有傳統的工會工作模式和方法不適應當今企業重組改制和快速發展的步伐
表現在:其一觀念滯后。工會工作在理論和方法上都跟不上企業發展的腳步;其二是方法滯后。新時期的工會工作對自身的地位、作用、任務變化都缺少正確的認識,不能有的放矢的工作,沒有滿足基層職工的實際需要;其三是職責履行滯后。工會在維護職工切身利益,保護他們的政治、經濟和精神文化權利不被侵害的職責履行上,往往是軟弱的,不能成為職工群眾的發生者。
二、新時期做好工會工作的策略
(一)增強創新意識的發展觀
新時期的工作必須以科學發展觀為指導,以創新意識開展工作,才能適應企業發展的腳步。
1.工會工作要“以變應變”。工會在經濟發展迅速,經濟結構多變的情況下,要“以變應變”,找到自己發揮作用的最佳的關鍵點,順應多樣的經濟格局。在工會工作內容、活動方式上都以變應變,讓工作更有針對性、靈活性和實效性,做有特殊的工會工作。
2.工會工作要“專業”。新時期對工會工作獨立性、復雜性、重要性的要求更高,工作內容和領域不斷擴大,專業性更強,工會要想很好的完成這些工作,就需要增加工作干部隊伍的專業性,才能更好的履行工會的職責。
3.工會工作要“務實”。工會工作要務實,重點突出、講求實效,這應該作為工會工作的方法去執行,也應該作為工會的工作作風去發揚。解決關鍵問題,緩解其他問題,求實效,辦實事,才能與基層員工更親近,真正代表他們發聲,最大程度的團結基層員工,讓他們以積極的狀態投身于企業的生產和發展中去。
(二)體系工會在黨政與職工間的溝通橋梁作用
在新時期創建和諧社會的實踐中,企業、國有事業單位中的黨組織、行政領導與職工群眾的關系非常敏感,稍有不慎就會因為一些小問題而引發矛盾的計劃,甚至發生群體性事件,這與我國創建和諧社會的目標相悖,工會在這時就要發揮其溝通橋梁的作用,既要接受黨政領導的意見,堅持“黨和國家利益高于一切”的信念,維護國家的利益,又要保護職工利益,為職工說話,穩定他們的情緒,維護社會穩定、和諧。
(三)建立、健全民主參與機制,發揮工會在民主建設和構建和諧社會中的疏導作用
民主參與機制的建立健全,是職工對企業事務的參與、決定、管理的制度保障,是提升職工整體素質、提高企業決策民主科學性的重要手段,是職工與企業團結的主要途徑。工會作為基層民主建設的主力,要保護職工民主權力,建立民主參與機制,充分發揮疏導作用。
結語:工會要解決新時期所遇到的問題,就要創新工作理念和模式,以發展的眼光來看待問題,解決問題,更好的適應企業發展的要求。
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