【摘要】互聯(lián)網(wǎng)金融已成為當前熱點話題,并迅速滲透銀行業(yè),對商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)造成一定的沖擊,影響銀行的盈利能力,商業(yè)銀行必須接受互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的挑戰(zhàn),努力發(fā)展線上業(yè)務(wù),加強金融創(chuàng)新,加快金融互聯(lián)網(wǎng)化,提升競爭優(yōu)勢。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 存款業(yè)務(wù) 貸款業(yè)務(wù) 中間業(yè)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)金融自誕生以來就受到了廣泛關(guān)注,2014年《中國金融穩(wěn)定報告(2014)》正式給了互聯(lián)網(wǎng)金融一個定義:互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式。從廣義來說,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該包括了金融互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)金融化,狹義的互聯(lián)網(wǎng)金融則僅指互聯(lián)網(wǎng)金融化。不論從廣義還是狹義的角度分析互聯(lián)網(wǎng)金融,都對商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來了一定的挑戰(zhàn),一方面影響商業(yè)銀行的收益,另一方面也促使商業(yè)銀行改革創(chuàng)新。因此本文主要分析互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成的沖擊,希望能進一步促使商業(yè)銀行優(yōu)化收益結(jié)構(gòu),加速金融創(chuàng)新。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)的影響
一直以來,我國的商業(yè)銀行都帶有一定的壟斷性質(zhì),加之我國高儲蓄率的現(xiàn)狀,存款一直是各大銀行資金的主要來源,占絕大的比重。絕大多數(shù)民眾選擇將錢存為定期,閑散資金則作為活期存在儲蓄卡中,對這部分資金的利息也并不重視。然后互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展以后,以以“余額寶”“財付通”為例的活期理財產(chǎn)品迅速熱銷,阿里巴巴和騰訊擁有大量的用戶基礎(chǔ)(余額寶的用戶2017年底達到2.6億人次,微信的月活躍用戶在2017年6月底突破9.36億人次),因此在短時間內(nèi)吸收了大量的存款。目前余額寶七日年化收益率在4.0%左右,微信零錢通七日年化收益率均為4.6%左右,大大的高于銀行活期存款利率。收益高,存取方便快捷,使得銀行存款流失嚴重,同時也迫使銀行創(chuàng)新,積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),如中國工商銀行“融e行”就推出余額理財,七日年化收益率在4.5%左右,但是由于是限額發(fā)行,所以經(jīng)常會出現(xiàn)“贖回易,購買難”的情況,另一方面,余額理財?shù)目蛻糍Y源局限于中國工商銀行原有客戶,還需要是已經(jīng)安裝“融e行”的客戶,因此宣傳力度和方式還需改進。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)的影響
我國商業(yè)銀行的貸款發(fā)放對象主要為大中型企業(yè)、國有企業(yè)等,貸款手續(xù)繁雜,審批時間長,貸款要求嚴格,因此小微企業(yè)普遍出現(xiàn)融資難問題。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)是小微企業(yè)和個人貸款的福音。P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌等應(yīng)運而生,并利用“長尾效應(yīng)”,針對小微企業(yè)融資,迅速發(fā)展起來。互聯(lián)網(wǎng)借貸是資金供給者與資金需求者直接融資,信息透明,審批迅速,放款快,利率合理。同時借貸平臺通過運用大數(shù)據(jù)分析,解決征信問題,將風險控制在可控范圍以內(nèi),并不是盲目放貸。對于銀行來說,貸款的利息收入是我國銀行的主要盈利來源,在利率市場化進程中,利差逐步縮減,銀行貸款規(guī)模縮減無疑是另一重打擊。因此,銀行需要加強大數(shù)據(jù)建設(shè),建立更快捷更安全的征信審核機制,同時多樣化貸款產(chǎn)品類型,在保障安全性的前提下提高收益。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的影響
自2017年8月1日起,銀行取消多項手續(xù)費以后,銀行的中間業(yè)務(wù)就遇到了一定的挑戰(zhàn)。目前我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)主要以結(jié)算業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)為主。支付結(jié)算業(yè)務(wù)一向是由銀行壟斷,銀行不僅可以占用因延時到賬而產(chǎn)生的大量沉淀資金,也可以通過結(jié)算業(yè)務(wù)收取手續(xù)費。然而在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,隨著央行下發(fā)第三方支付牌照,第三方支付以隨時隨地的便捷、極低的費用、簡便的操作,迅速占領(lǐng)了支付領(lǐng)域,成就了僅僅憑借一個手機即可出門的新時代。2016年中國第三方移動支付交易規(guī)模達到58.5萬億元,同比增長率為381.9%。另一方面,目前我國有7家第三方支付平臺獲得了代銷基金、保險的資格,第三方支付平臺的手續(xù)費普遍較低,申購費率通常為銀行渠道的30%~40%,在價格上具有比銀行更有利的競爭優(yōu)勢,同時由于申購簡單,一般申購起點較低,用戶廣泛,在銷售渠道和客戶上也有一定的優(yōu)勢,這使得商業(yè)銀行的代理業(yè)務(wù)也出現(xiàn)一定的下滑。目前互聯(lián)網(wǎng)金融也開始注重線下的發(fā)展,這些都給商業(yè)銀行造成了一定的沖擊,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行急需不斷的創(chuàng)新改革,利用已有的設(shè)備、人員、資金、客戶、專業(yè)知識,發(fā)展線上零售等業(yè)務(wù),將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起對商業(yè)銀行來說,是一個很大的挑戰(zhàn),但也是一次改革的機遇。我國商業(yè)銀行必須改變靠利息差生存的現(xiàn)狀。一方面,商業(yè)銀行必須重視線上業(yè)務(wù),豐富和完善互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)體系。目前商業(yè)銀行基本上都有網(wǎng)上銀行,手機銀行等,但界面粗糙,設(shè)計不夠合理,這方面的人才也十分匱乏,一般都將業(yè)務(wù)外包,純粹利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并沒有實現(xiàn)與金融業(yè)務(wù)的良好結(jié)合。比如,中國工商銀行先后推出“融e行”、“融e購”和“融e聯(lián)”,實現(xiàn)了手機銀行業(yè)務(wù)、理財產(chǎn)品零售和信息服務(wù),但對于客戶來說,安裝三個軟件不僅麻煩還占內(nèi)存,也會在一定程度上引起客戶心里的抵觸。另一方面,商業(yè)銀行需要從產(chǎn)品類型、銷售方式等方面創(chuàng)新理財產(chǎn)品,增加銷售渠道,擴大客戶來源,充分利用大數(shù)據(jù)分析量化管理,提升競爭力。
參考文獻
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基金項目:湖南人文科技學院校級青年課題,QN201614。
作者簡介:李維(1990-),現(xiàn)任職于湖南人文科技學院數(shù)學與金融學院,研究方向:金融市場。