淺議礦建工程中的管理工作

蘇建軍

【摘 要】隨著我國經濟的發展，能源需求也越來越緊迫，在礦建中，管理工作越來越值得被重視，目前我國在礦建管理工作已經取得了一定的成就，但是仍有一些缺陷，本文將就礦建管理工作的重要性主要內容以及完善和發展進行探討。

【關鍵詞】礦建；管理；實施

一、礦山建設工程管理工作的重要性和主要內容

（一）礦山建設管理是保證礦山工程項目按部就班進行施工的重前提，是杜絕破壞施工秩序，違反施工常規操作的保障。在實際的礦山施工過程中，施工過程一般是自下而上，而裝飾工作一般是自上而下，除此之外，也要考慮到礦山工程的安全防范設施的安裝，例如排風排水，安全通道等的安裝就要做好前提準備，為各部施工人員做好調試工作，加快施工效率，保證復雜的工作的條理性。在礦山澆筑混凝土底部的時候防止出現由于施工技術管理不當，造成施工人員操作機械不當，導致混凝土開裂的現象的發生。由此可見，礦山建設管理在礦山建設中占有重要地位。

（二）通過不斷加強礦山管理的規范性，提高防范措施，在規劃中做到充分細致，避免出現問題，最后達到不斷提升工程質量的目標，技術管理人員要統籌兼顧，充分的利用施工現場的人力，財力和機械，取長補短，在施工質量保證的前提下，不斷降低施工成本預算，為企業謀取更大的利益。施工管理部門要不斷地引進先進的技術和優化管理措施，不斷提升事業部門的競爭力。

（三）隨著時代的發展，能源需求越來越多，人類對礦山的依賴加深，對礦山開采的安全和質量要求也不斷上升，這就為礦山管理中的技術管理提出了更高的要求，技術管理人員必須與時俱進，不斷引進先進的技術降低成本預算，不斷提高單位時間的勞動效率，增加設備運行的速度和產出質量。

二、如何提高礦山建設工程管理工作

（一）建立完善的礦山管理制度

首先一定要保證完善的管理制度，沒有規矩不成方圓，只有制度的完整規范才能保證管理工作的順利進行，現代社會的生產由農業采掘工業礦山和加工工業工廠三大部門組成，它們各有自己的特點和規律要求，不同的管理方法所以不能用管理農業的辦法來管理工業也不能用管理工廠的辦法來管理礦山。但是在我國制度仍不夠完善長期以來用管理工廠的一套辦法來管理礦山。由于制度與工作本身的不適應，對我國采掘工業的發展造成了不良影響，為了保證礦山生產的繼續進行，不但要在生產的同時要準備好下一階段的生產對象，備采礦量。而且必須適時地進行持續基建工程或新建工程，開辟更下一階段的生產對象開拓礦量，因此任何礦山必須一手抓生產一手抓基建。基建工作必須適時地并以合理的比例關系貫穿于生產的全過程，負責礦山生產的部門必須同負責礦山基建的統籌規劃和組織實施，這就是采掘工業特有的最基本的科學規律。從這一基本規律可以導出礦山生產的各種具體工作規律地下礦與露天礦的開采方法和作業條件不同反映各種工作規律的方式和內容也不盡相同。我們應根據實際情況不能生搬硬套，制定適合本地的礦山管理制度。

當前我國采礦業安全技術管理過程中的主要任務是認真貫徹落實國家的安全生產方針、相關法律法規、技術規范和政策，國家制定了采礦業中相應的安全技術規范，降低了不安全事故出現的幾率，減少事故導致的經濟損失，進而大大提高企業經濟效益。除此之外，還應提高生產過程中相關客觀規律的認識與研究。及時制定出各種行之有效的安全性措施，減少危害人身財產安全方面的隱患，創建良好的生產勞動環境，這就需要在開展制定安全生產中的安全責任制及各項規章制度。同時，必須保證落實到位積極學習貫徹落實安全生產方針政策法規和技術規范。建立健全安全管理機構組織，內部專業人員對相關安全生產情況進行定期檢查，制定與實施好企業安全技術措施增強企業裝備水平。提高人員技術水平改進勞動條件，及時調查統計和分析職工相關傷亡事故等。這樣才能為企業帶來更大的經濟效益。

（一）嚴格控制安全管理過程

采礦企業相關管理人員與采礦工人必須把采礦安全責任制落到實處。嚴格依照安全生產制度和規章，且在職責范圍之內進行工作增強個人對社會對企業的責任心，落實采礦安全生產責任制。不僅是確保安全技術管理的前提條件同時也是采礦企業應遵循的基本制度，采礦企業各階層領導干部必須嚴格遵守安全生產規章的相關內容，并以此進行操作規范與管理加強安全監督管理工作。把全面落實安全生產責任制放在企業安全技術管理的核心地位。除此之外，還應定期對采礦作業進行定期檢查，及時發現礦山作業中存在的一些不安全隱患或者問題。采取相應的事故預防措施，從而為企業安全生產做好鋪墊與保障。在對采礦企業進行安全檢查時，一定要具有組織性和計劃性，并且分系統，分專業逐一進行安全檢查防止遺漏，安全隱患對查出的隱患進行及時整改。

（二）注意工作人員的安全管理與技術培訓

不管是什么工作，人員的素質因素都尤為重要，很多礦山事故的發生都是因為其工作人員缺乏專業技術和統一培訓，礦井工作環境復雜采掘機運通五大系統相互緊密聯系，其安全問題太多危險也相當大，如果事故一旦發生就會造成非常嚴重的傷亡事故和重大經濟損失。因此為了保障采礦工作能安全順利進行企業相關部門應該定期對這些人員進行安全培訓。培訓要有針對性和目的性，主要包括針對采礦企業中的安全技術，部門人員安全生產意識進行專業培訓，使工作人員充分掌握有關采礦安全管理及開采等一些基本安全技術知識。從而大大提高了技術管理的綜合水平，可以由經驗豐富的員工來總結采礦作業中的相關經驗教訓。對于那些違章操作或者違反操作流程的行為必須及時進行阻止，為安全生產做好保障工作，為做好安全生產與技術管理工作營造良好氛圍。

（三）礦山管理信息化建設

未來我國礦山管理信息化建設主要朝著集成化、可視化及智能化方向發展。集成化發展有利于礦山管理工作效率的提升，將生產、經營、管理等環節置于同一平臺下，保障了企業資金流、物流及信息流的穩定運行；可視化發展對于企業地質勘查、資源評估、開采等過程的順利進行提供了保障，此技術將逐步發展成為提高人們對于礦山復雜地質情況認知水平的基礎，并為礦山生產過程災害預警提供了技術支持；智能化發展對于及時獲取對企業有價值的信息、模型等十分有利，便于企業及時應對風云變幻的市場，提高礦山企業決策的科學性，推動企業的持續、健康發展。

三、結語

隨著不斷的發展，礦山現場施工更新也在不斷加快，礦山技術人員必須要不斷學習，提高自身的技術水平。在大家的共同努力下，不斷提高礦山工程項目的完工質量和技術水準。另外要把礦山企業的建設與最新科技聯系起來，找到適合企業發展的道路并不斷完善，從而在保證礦山生產安全的同時提高企業效益。

【參考文獻】

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