基于新形勢下如何做好企業工會工作

陳俊麗

摘 要：工會是聯系廣大工人階層的群眾性組織機構，也是企業日常運營中不可或缺的一個工作部門。工會工作作為企業管理的重要部分，是實現企業內部和諧、安定有序的保障。而在當前的新形勢下，良好的工會工作能夠推動企業的良好發展，并為企業的發展提供穩定的環境。本文將從企業工會工作的特點出發，分析如何在新形勢下做好企業工會工作，提高企業工會的工作水平與質量，更好地為企業整體發展服務。

關鍵詞：新形勢；企業工會；工會工作

一、基于新形勢下企業工會工作的特點

（一）服務員工與保障員工權益是企業工會工作的關鍵

工會工作作為企業管理的一環，不僅要為企業的經濟效益服務，更重要的是要為企業員工服務，保障員工的合法權益。工會的服務對象主要是廣大基層員工，因此工會工作必須要從基層開始做起，走群眾路線，為企業員工服務，同時在服務的過程中引導員工積極參與企業管理，提高員工的主人翁意識，提升工作積極性，使得員工能夠全身心的投入工作之中?？梢哉f，服務與保障是企業工會工作的關鍵部分，全面落實服務、保障的工作意識，就有助于促進企業的良好發展。

（二）發展創新是企業工會工作的根本

創新的發展的第一推動力，任何領域的發展都離不開創新，企業工會工作也是如此。當前我國經濟發展處于新時期，經濟結構不斷優化升級，相應的企業管理也要不斷創新發展。而作為企業管理的重要一環，企業工會應當充分發揮自身價值，在企業內部大力弘揚創新精神、激發員工的創新意識，為企業適應新形式的發展提供一個合適的內部環境，并為企業發展提供源源不斷的動力。

（三）實現和諧共贏是企業工會工作的宗旨

在新形勢的背景下，企業工會一方面要為企業的經濟效益做出貢獻，另一方面又要充分保障員工的合法權益，在實現職能過程中，工會必須要在企業內部保持一個和諧共贏的局面，不偏不倚的解決員工與企業之間的問題，加強員工與企業之間的聯系，遇到紛爭時，及時采取行之有效的措施進行解決。

（四）嚴格化與專門化時新形勢下企業工會工作的新特點

如上文所提到，企業工會工作的首要作用就在于為企業員工提供服務與保障，在這過程中，企業工會必然需要運用到現行的相關法律制度，利用制度發揮工會作為維權組織的價值。總的來說，就是要貫徹嚴格化與專門化，切實地落實工作。在新形勢背景下，企業工會工作內容的范圍不斷擴大，相應需要的專業知識也不斷增加，復雜性與專門化程度也不斷提高。

二、新形勢下做好企業工會工作的重要性

在我國，工會是屬于廣大工人階層的群眾性組織，在企業內部，它是廣大員工與企業之間溝通的橋梁，而對外，工會也是黨組織加強與人民群眾聯系的紐帶。在新形勢背景下，我國經濟體制逐步發展與改革，企業的經營模式也在不斷變化，為了適應這一新形勢的變化，企業工會組織必須要改變傳統的工作方式，抓住時代的主流，調整工作思路，提高工作水平與質量，充分發揮工會組織的價值，切實為員工服務，提高企業內部的凝聚力，促進企業的穩定、良好發展。

三、基于新形勢下做好企業工會工作的途徑

（一）明確企業工會組織的性質

在新形勢背景下，企業工會組織的工作有著更高的標準，明確工會組織的性質與作用，是貫徹落實新的工作理念，做好工會工作的首要前提。目前，許多企業領導的管理層仍然沒有正確認識工會組織的作用，只是將工會作為是舉辦文體活動、發起慈善救濟的組織?？梢姡_認識工會組織的性質與作用，尤其是轉變管理者對工會組織的認識，是工會組織做好工作的首要前提條件。

我國的《勞動法》與《工會法》中明確規定，企業工會是勞動關系中勞動者一方的代表，企業工會是作為勞動者一方而存在的。企業工會的首要職責就是代表勞動者，維護勞動者的合法權益。新形勢下，不斷深化的企業改革在一定程度上加深了勞資雙方的矛盾，加之遭遇經濟下行，許多企業的生產經營活動受到沖擊，這就使得許多勞資糾紛事件頻頻發生。這時，作為勞動者的代表，工會組織必須要充分行使職能，充當勞動者與企業之間的溝通橋梁，協調企業內部的矛盾關系，采取各種行之有效的措施解決糾紛，促進企業內部的和諧穩定。

（二）不斷推動工會工作方法的創新發展

在新形勢背景下，各項工作都必須要有與時俱進、開拓創新的精神。創新是發展的第一動力，是永葆工會組織生機活力的源泉。為了適應時代的發展與新形式的特點，企業工會組織必須要與時俱進，做到以下三個方面的創新：1.思想觀念的創新。工會組織要正確認識自己在企業中的地位與作用，自覺地把自身的工作與企業的發展結合起來，切實維護員工的合法權益，同時也要為企業的發展做貢獻；2.工作模式的創新。在新形勢背景下，工會組織的工作更加強調實效性，改變以往僵化的教條主義模式，在工作中靈活變通，突出工作重點，顧全大局，以切實解決問題為目標；3.工作方法的創新。企業工會應加強與廣大員工的聯系，組織各項活動時，應當突出活動重點，增強活動的群眾性，充分調動員工積極性與團結性，加強企業凝聚力。

（三）加強工會干部隊伍的建設

工會本身也是一個組織，也有其本身的干部隊伍。工會組織干部隊伍的素質，決定著工會工作的水平與質量?？梢哉f，加強對工會干部隊伍的建設工作，是做好新形勢下的企業工會工作的關鍵之一。首先，必須要加強工會干部的政治理論學習。作為工會組織干部，政治上的正確性與堅定性是其最基本的要求。此外，工會干部必須要加強業務知識的學習，熟悉工會組織的業務工作，在服從上級組織的領導的同時，根據實際情況創造性地開展工作。其次，工會組織干部必須要牢固樹立服務意識，充分認識到自身崗位與工會組織的重要性，切實為廣大員工服務，保障員工的合法權益，同時為企業整體的經濟效益與發展做出貢獻。

（四）促進工會組織經費來源的多元化

根據我國《工會法》的相關規定，企業必須繳納相應的工會經費。但在實際過程中，有些企業因生產經營狀況欠佳或其他原因，無法及時繳納相應的工會經費，使得工會組織無法正常開展活動。為了避免工會組織出現資金上的短缺，需要拓寬工會組織的經費來源，促進經費來源的多元化，進而使得工會組織能夠時刻得到有力的經費支持，工會活動得以展開。

【參考文獻】

[1] 李映紅.新形勢下如何做好企業工會工作[J].人力資源管理.2017（10）

[2] 曹建邦.新形勢下如何做好企業工會組織[J].中外企業家.2017（32）