落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”精神提升院辦行政管理效能的研究

樸晟博

【摘 要】作為中交鐵道總院鐵路院的重要部門，院辦公室是承擔(dān)管理層與執(zhí)行層之間指令傳遞、整合院內(nèi)事務(wù)以及對外協(xié)調(diào)關(guān)系的樞紐。落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”講話精神，對提升院辦的行政管理效能十分重要。論文首先對習(xí)近平總書記所提出的“三嚴(yán)三實(shí)”講話精神進(jìn)行簡要概括，然后提出院辦行政管理中存在的難點(diǎn)，最后提出結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”精神對院辦行政管理效能的提升策略。

【Abstract】As an important department of CCCC Railway Construction Group， the railway office is the hub for command transfer between management and execution layer， integrating affairs in the railway office and coordinating external relations. Implementing the "Three Stricts and Three Honests" is very important to improve the efficiency of the administrative management of the railway office. Firstly， the paper gives a brief summary of the spirit of the "Three Stricts and Three Honests" proposed by General Secretary Xi Jinping. And then it puts forward the difficulties in the administrative management of the railway office， and finally puts forward the strategies of improving the administrative management efficiency of the railway office by combining the spirit of the"Three Stricts and Three Honests".

【關(guān)鍵詞】“三嚴(yán)三實(shí)”；行政管理；效能；提升策略

【Keywords】"Three Stricts and Three Honests"； administration management； efficiency； promotion strategy

【中圖分類號(hào)】D267 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）06-0075-02

1 引言

“三嚴(yán)三實(shí)”是習(xí)近平總書記在參加2014年第十二屆“兩會(huì)”安徽代表團(tuán)審議時(shí)對各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部所提出的要求，2015年黨中央在縣處級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育培訓(xùn)，并且習(xí)近平總書記在十九大中黨的建設(shè)總要求中再次強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代要踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求。“三嚴(yán)三實(shí)”是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的行動(dòng)指南，對我們的生活工作具有十分重要的作用。借鑒“三嚴(yán)三實(shí)”精神來改善院辦的工作作風(fēng)、提升院辦行政管理效能非常重要。

2 “三嚴(yán)三實(shí)”精神內(nèi)容

“三嚴(yán)三實(shí)”講話提出：“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己、謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”[1]，具體詮釋為：

嚴(yán)以修身：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。

嚴(yán)以用權(quán)：要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。

嚴(yán)以律己：要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。

謀事要實(shí)：要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。

創(chuàng)業(yè)要實(shí)：要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

做人要實(shí)：要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。要發(fā)揚(yáng)釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善做善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。

3目前院辦行政管理中的難點(diǎn)

3.1 職能分工不明確

院內(nèi)部門多，存在著職能分工不明確、不規(guī)范的現(xiàn)象，院辦經(jīng)常被認(rèn)為是綜合管理部門，也就是對全部事務(wù)負(fù)責(zé)，這樣將會(huì)降低部門的主動(dòng)性，而且一旦出現(xiàn)問題就會(huì)相互推脫責(zé)任，降低院內(nèi)團(tuán)結(jié)性和工作效率，破壞了鐵路院的整體性，使鐵路院效益遭受損失，進(jìn)而影響總院整體形象。

3.2 管理制度的完善執(zhí)行

院內(nèi)有管理制度，但在執(zhí)行層面上則要靠每一位員工的自覺性，院辦經(jīng)常會(huì)遇到員工的個(gè)人請求以及打制度擦邊球現(xiàn)象，這種情況下考驗(yàn)著院辦人員的職業(yè)涵養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、心理素質(zhì)。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善，忽略了對管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)，容易影響管理人員的工作熱情，管理效能得不到體現(xiàn)。

4 結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”精神對院辦行政管理效能的提升策略

4.1 加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的精神本質(zhì)

深刻體會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的本質(zhì)是共產(chǎn)黨人“質(zhì)”的規(guī)定，是黨員必須堅(jiān)守的本真。“三嚴(yán)三實(shí)”的著力點(diǎn)是“嚴(yán)”和“實(shí)”。“嚴(yán)”字所暗示的是馬克思主義信仰等的政治追求，是遵守規(guī)律、遵守底線等嚴(yán)格的紀(jì)律要求。“實(shí)”字蘊(yùn)含的則是實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際的思想路線，是認(rèn)認(rèn)真真工作的踏實(shí)態(tài)度。因此，要加強(qiáng)院辦管理人員對于“三嚴(yán)三實(shí)”精神本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)，做到主動(dòng)宣揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”精神，使其在思想上真正有所改觀[2]。

4.2 積極組織項(xiàng)目部黨委會(huì)議

組織各地項(xiàng)目部每月召開一次黨委會(huì)議，聽取各黨支部工作匯報(bào)，全面了解黨員隊(duì)伍狀況，并組織學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)同理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等，逐步提高黨員的思想意識(shí)，從而調(diào)動(dòng)黨員工作的主動(dòng)性和積極性。各黨支部書記可以每兩周一次定期組織黨員召開民主生活會(huì)，提出不同的思想見解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的開展。同時(shí)對黨員進(jìn)行思想教育、組織學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)知識(shí)，提高黨員對黨組織的認(rèn)識(shí)。

4.3 院辦要從嚴(yán)從實(shí)管理

由于院辦管理工作的重要性，為了做好辦公室工作，就必須從嚴(yán)從實(shí)要求。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)鐵路院的戰(zhàn)略部署和調(diào)整，及時(shí)、積極地發(fā)布各類通知，開展各項(xiàng)活動(dòng)，筆者在渝萬鐵路土建3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部任辦公室主任一職時(shí)就曾和同事一起建立了《預(yù)防職務(wù)犯罪的通知》、《關(guān)于做好項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作的實(shí)施辦法的通知》、《建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)約束管理及考核方案》等。堅(jiān)持周例會(huì)和職工行為規(guī)范的檢查制度。通過完善制度建設(shè)，使工作更加規(guī)范，為完成每個(gè)年度工作奠定基礎(chǔ)。

4.4 帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，在推進(jìn)鐵路院行政管理現(xiàn)代化中作表率

4.4.1 要有高度的責(zé)任感

院辦管理人員工作要兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極深入基層，廣泛交流談心，建立健全黨委工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事積極配合，使得院辦工作取得一些進(jìn)展。要加強(qiáng)黨性，樹立責(zé)任感，不怕吃苦，能吃苦，克服困難，積極溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，從而承擔(dān)起院辦管理人員的工作責(zé)任。

4.4.2 謀事要實(shí)，提高工作效率

首先，在處理日常工作時(shí)要追求高效率，及時(shí)地處理突發(fā)情況。其次，對相關(guān)工作進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，建立和完善工作賬戶，及時(shí)跟蹤監(jiān)督。再次，我們應(yīng)該把握工作的規(guī)律。提前考慮并計(jì)劃好各項(xiàng)工作，積極開展相關(guān)工作，避免復(fù)雜的工作在一起，不能應(yīng)付，從而使辦公室工作的整體效率得以不斷提升。

4.4.3 做人要實(shí)，提升管理人員素質(zhì)

院辦公室大部分工作都是“不工作的時(shí)候有人找，工作完成后別人看不見”的東西，既專業(yè)又煩瑣。因此，對院辦管理人員素質(zhì)的基本要求是要不追求名利、愿意付出、愿意吃苦、將工作放在第一位。逐步加強(qiáng)院辦管理人員對于知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐，群眾，與此同時(shí)，還注重培養(yǎng)和鍛煉組織人員的基本技能，在努力完成本職工作的基礎(chǔ)上，爭取成為本行業(yè)的專家；院辦公室管理很忙并且雜亂，有時(shí)加班很長時(shí)間后，一些同事就會(huì)表現(xiàn)出厭煩。在這種情況下，應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行教育并根據(jù)實(shí)際情況解決實(shí)際問題。使院辦管理人員牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，嚴(yán)格要求自己，能夠忍耐辛苦和清貧，在艱苦的磨練中不斷充實(shí)自身，完善自我。

要使院辦管理工作做得有效率，最重要的是在工作中不斷地開拓創(chuàng)新、總結(jié)和提高。既然從事了一份工作，就要勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好。

5 結(jié)語

行政管理在院辦工作中的地位十分重要，不僅是鐵路院發(fā)展的關(guān)鍵核心，也是鐵路院建設(shè)的基礎(chǔ)。院辦管理人員要嚴(yán)于律己、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，重視行政管理效能的發(fā)揮，對于總院管理工作，要明確發(fā)展方向，落實(shí)習(xí)總書記的“三嚴(yán)三實(shí)”講話精神，領(lǐng)會(huì)其講話思想精髓，將其與院辦行政管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】中共中央辦公廳印發(fā).關(guān)于在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育方案[EB/OL].http：//politics.people.com.cn/n/2015/0420/c1001-26869368.html，2015-4-19/2018-5-24.

【2】劉秋澄.辦公室行政管理效能的“三嚴(yán)三實(shí)”初探[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（08）：43-44.

【3】韓巧靈.黨員干部如何踐行三嚴(yán)三實(shí)[J].東方企業(yè)文化，2015（13）：313-314.