對企業會計分析的相關問題探討

李勝剛

摘 要：會計分析在企業的財務管理中發揮著重要的作用，會計分析是對會計的信息質量以及會計的各要素進行分析，以保證提供準確、有效的會計信息，提高會計質量。本文首先從會計分析在企業中所產生的作用作了論述，接著從四個方面論述了會計分析在企業財務管理活動中的具體應用，最后提出了在進行會計分析時需要注意的幾個問題，以期望會計分析能夠更好地為企業的發展所服務。

關鍵詞：會計分析 作用 問題

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）09（b）-129-02

會計分析指的是在既定的會計準則之下，對已通過會計核算方法加工處理的會計數據進行的一種梳理，借以發現會計政策、會計方法選擇的恰當性與失當性，以期作出更加合理選擇的一種技術方法。以下就對會計分析相關問題進行探討。

1 會計分析的作用

1.1 預測、決策作用

現代管理理論認為，企業管理的中心在經營，經營的關鍵在于決策，決策貫穿于生產經營過程的始終，決策成功與否，關系到企業的成敗興衰。一個企業發展前景怎樣，需要根據會計信息進行分析和判斷，因此，發揮會計分析工作在現代企業管理中的決策作用是提高企業經濟效益的重要途徑。具體而言，就是要求分析人員對各種備選方案進行分析、評價、對比，擬定擇優方案。決策與預測緊密相連，決策的關鍵在于預測。會計預測并不是憑借主觀臆斷，沒有任何的依據，相反會計預測時通過一定的會計信息、會計資料等，通過會計分析方法，對未來企業的經濟業務進行預測，為制定企業的發展決策提供一定的基礎信息，同時通過有效的會計決策，可以有效的規避風險，將風險的概率降到最低，從而完成企業的最終目標。

1.2 控制作用

企業為了既定的目標得以實現，會計分析人員應該在計劃的實施中，找到實際與制定計劃之間的差異，并將其進行相應的調整，使差異縮到最小，使實際情況與既定目標相保持一致。找出差異存在的原因，并針對原因采取切實可行的方法，進行相關工作的完善，這在無形中對企業的相關經濟活動進行有效的控制和管理，保證企業能夠健康穩定的發展。

1.3 評價作用

會計分析可以將企業在一定時期內的經營情況進行如實的反映和評價，對于生產經營中的一些問題能夠及時地找出來，總結經驗，為企業的發展決策提供可靠的依據，對企業中各經濟業務進行相關的評價和分析，對各部門的工作人員進行業務的考核評價，對管理制度的落實情況進行評價等。

2 會計分析在企業財務管理活動中的具體應用

企業財務管理活動在企業的經營發展中發揮著重要的作用，有效的財務管理能夠保證企業持續穩定健康的發展，而會計分析作為財務管理活動中的重要組成部分，對企業的經營發展也起著一定的作用。企業為了追求經濟利益的最大化，要進行會計分析，企業的投資、籌資等都要進行有效的會計分析，通過分析各項經濟業務活動，為企業制定發展決策提供有效的信息，以下從四個方面論述了會計分析在企業財務管理活動中的具體應用。

2.1 會計分析在籌資決策中的運用

企業在不斷的發展中，對于資金的需求是源源不斷的，充足的資金是企業各項業務得以運轉的保障，企業在生產過程中，由于擴大業務范圍或者新增業務等，都需要進行資金的追加，而這個過程更需要進行會計分析，對企業中資金的籌措和追加進行會計分析，提高資金的使用效率，降低財務風險發生的概率，使資本結構得到最優化的配置。

2.2 會計分析在投資決策中的運用

在激烈的市場經濟條件下，企業要想獲得長足發展，除了要對企業的內部進行不斷的完善外，還要對外進行投資。企業對內部進行完善，就要對內進行投資，對設備進行更新換代，對產品的工藝進行改進，對生產環節進行加強，擴大生產環節；對外進行投資，降低企業的生產風險，是資源得到最優化的配置，最終提高企業的生產收益。無論是對內投資還是對外投資，都是需要進行科學的決策，進行會計分析，結合各項影響因素，對投資進行可行性分析，與此同時要結合相關的風險預警制度，分析項目的優劣，進行科學的配置，所以會計分析在投資決策中發揮著不可替代的作用。

2.3 會計分析在企業采購管理中的運用

經濟市場的不斷發展，企業的采購管理工作也日趨復雜，在進行采購工作中，會計分析工作必不可少。在企業的采購管理中，會計分析應該從三個方面進行分析，首先，要對供貨商進行分析，其經營現狀、生產情況、財務情況、貨品質量等，這一方面是企業進行采購決策的重要內容；其次，對采購的方式進行會計分析；最后，對企業的采購管理進行相應的評價，分析其中存在的一些問題，并進行相應的改善。總之，會計分析在企業的采購管理中起著重要的作用。

2.4 會計分析在企業生產管理中的運用

企業的生產管理中，生產經營的決策是重要的組成內容之一，會計分析參與到生產經營決策中，并能夠提供生產經營決策所需要的有價值的信息，所以會計分析在企業的生產管理中的地位不容忽視。現階段，企業進行生產經營的決策，需要考慮眾多方面的因素，這包含了內部因素和企業外部因素，內部因素包含：生產數量、生產品種等，外部因素包含：市場環境、消費者需求量等，這些因素都需要進行會計分析，所以會計分析在企業生產管理中發揮著不可估量的作用。

3 進行會計分析時需要注意的問題

（1）對企業會計政策的評價。會計政策的調整，不代表都是管理者對經濟利潤的調整，雖然應該保持謹慎性原則，但不是所有謹慎的會計政策都能發揮應有的作用，所以對于會計政策的評價要能夠根據實際情況來定。會計政策在選擇方面都有靈活性，并非是一成不變的，每種方法都有其獨特的一面，并且都是合理存在的，就像企業管理層在對風險程度進行預測時，將可能出現的一些不利因素做最小化處理，會計政策也同樣如此。

（2）對管理人員運用會計靈活性的分析。管理人員在對會計靈活性把握上要能夠有度，無論如何進行調整，要注意行業的通用做法，不可越界。如果企業的會計政策與會計行業的通用做法不一致，則要說明理由，并說明其結果是什么，在這個過程中，要對管理人員運用會計靈活性時做一個判斷，判斷其是否亂用會計彈性，判斷其是否沒有符合相關的標準。

（3）會計環境因素的限制。會計準則對會計的工作行為做了一定規范，但是由于會計準則本身的一些原則，如：適用性原則、廣泛性原則、謹慎性原則等，這些原則本身對會計信息的真實性也會造成相應的影響。比如在謹慎性原則上，在進行會計分析時，對于資產的計價有可能會低于成本，而負債高于實際的金額，沒有確認的收入在將來能夠實現，而損失在將來不發生。

（4）會計人員自身因素的限制。現階段，企業會計在處理業務時，往往憑借自身的工作經驗，但是由于會計工作人員的知識程度不同，以及工作經驗的不同，導致了會計人員在作出會計判斷時是各不相同的，所以會計實務操作的不確定性也體現在此。

4 結語

綜上所述，會計分析是會計核算的后續，同樣是會計的重要內容之一。所以正確的會計分析可以保證會計發揮其有效的職能，同時提高了財務管理的水平，最終提高企業的經濟效益。企業在經營管理中，應該重視會計分析，要建立并健全會計分析的制度，要能夠設置會計分析崗，會計分析人員也應該是專業的人員，對會計分析人員的目標、責任、義務等要進行明確的劃分，將責任落實到個人；企業的管理者要重視會計分析，將其作為財務管理的手段和方法，通過進行會計分析，來提高企業的財務管理水平。會計分析人員的直屬領導也應該能夠認識到會計分析工作的重要性，并給予相應的支持，使會計分析發揮其應有的作用。所以，企業在發展中要注重會計分析工作，使會計分析工作為企業的財務管理工作打下堅實的基礎，最終為了提高企業的管理水平所服務。

參考文獻

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