新形勢下油田生產調度的作用及管理對策

張宇濤

摘 要：隨著經濟社會發展，我國石油消耗快速增長，這對油田企業生產管理提出了更高要求。油田生產調度是油田管理的關鍵工作，油田生產多在野外作業，自然環境復雜，生產條件惡劣，容易產生各種各樣的突發狀況，這就需要油田企業做好生產調度管理，及時處理突發狀況，確保油田生產有序開展。本文分析了新形勢下油田生產調度的作用，并提出了一些有效管理對策，期望能促進油田企業健康發展。

關鍵詞：新形勢；油田；生產調度；作用；管理對策

隨著我國經濟實力增長，人們物質生活水平不斷提高，私家車、輪船等油耗量大的大型機械設備日益增多，這使得我國油耗速度飛速增長，給我國石油企業帶來了巨大挑戰。油田生產自然環境復雜，很容易出現低效能問題，這就需要油田企業及時做好油田生產調度，及時處理各種突發問題，快速恢復施工生產，從而提高油田企業生產效率。我們需要在新的形勢下探討當前油田生產調度中發展的制約因素，進而做好油田的生產調度工作，實現油田生產調度的管理的可行性和科學性。

1 新形勢下，油田企業生產調度的作用

油田調度管理，是綜合性很強的系統和復雜的工程，既涉及油田企業內部的生產、勞務等各個方面，也涉及到外部環境因素。做好油田生產調度，需要從外部和內部兩個方面出發。內部方面，油田企業應當發揮內部生產調度的積極作用，形成一套行之有效的系統管理準則，一旦發生問題，就能參照生產調度準則，及時處理各種突發問題。同時，還應當做好內部員工的管理，建立24小時生產監控制度，配備專業的人員及時掌控生產動態，快速發現問題，及時處理問題，并做好匯報工作，使企業能第一時間處理生產問題。外部方面，生產調度管理起著協調外部生產環境的作用。在進行施工之前，生產調度部門就需要進駐生產地點，對外部環境，包括地形地貌、設備機械、信息技術、資金管理等工作進行協調組織，為油田生產提供安全、穩固的外部環境。油田生產涉及到的內外部環境極為復雜，因此，對內外部環境進行控制，形成綜合交叉的管理體系，才能更高效地協調各種生產資源，才能及時處理各種突發問題，才能保證油田安全生產。

2 新形勢下油田生產調度管理對策探析

2.1 加快信息化步伐，推行數字信息管理

進入數字信息時代，很多企業都非常重視數字信息管理，油田企業也是如此。但是很多企業在實際建設中，數字信息技術并不能緊跟生產腳步，發揮應有作用。新形勢下，油田企業應當認識到數字信息技術的優勢，增加對信息化生產調度的重視程度，加快推進數字信息管理。建設自上而下的三級信息化調度管理中心，全天候監控各個油田的生產施工狀況，做好組織、協調、服務工作，及時匯總、分析各類數據，為管理層做好決策提供科學依據；協調指揮油田各個部門，合理分配各類資源，做好油田調度管理；控制和糾正企業生產調度的各種錯誤，及時拾遺補缺，從而確保油田生產有序進行。當然，加快信息化建設步伐，還離不開一支高素質的管理隊伍。企業應當培養一批具有數字信息技術的高素質人才，著力提升工作人員信息技術能力，以適應信息化管理調度需要。

2.2 加快制度化建設，完善制度管理系統

一些企業仍然采用傳統管理模式，沒有及時調整生產管理模式，使得管理方式與自動化生產方式極度不平衡，難以適應新形勢的時代要求。一套行之有效的管理制度，必定會提高生產調度管理水平。目前，完善油田企業生產調度管理系統，需要從以下層面做好各項工作：做好新老生產部門的組織協調，包括對地質設計的監督服務，對水、電 、井位、道路等的現場勘查；做好地面配套工程的監督服務，全面了解地面建設施工情況，組織開展高效的預算、施工與質量驗收；做好新井投產調度工作，特別要做好水井投注工作；做好重點作業油井的施工協調，監控施工進度，檢查采油設備；做好生產、作業的動態監控，特別是做好值班調度、現場調度、資料管理等工作；做好生產突發狀況的應急處理，包括油井井噴及火災、油井氣管線穿孔、大面積停電、風雨冰雪等極端天氣狀況引起的突發狀況。同時，還應當做好各項整改工作。針對工作中發現的問題，應當建立精細化的整改任務清單，認真組織開展“回頭看”工作，舉一反三，不斷鞏固提升，并總結整理整改工作經驗，健全完善并上升為制度規范，從而保證各項整改工作制度化、長效化、規范化。

2.3 加快人才化建設，提升調度人員工作作風

新形勢下，人才是第一生產力，提升調度人員工作作風，可以有效提升油田生產調度工作效率，實現事半功倍的良好效果。提升調度人員工作作風，需要從以下方面開展：做到高標準、嚴要求，做到事事有記錄、項項有落實、件件都閉環，一絲不茍執行各項規定，嚴格履行崗位職責；做到細致周密，周密分析各項生產調度工作，精心安排所有人員，協調配置各項資源，提升資源優化程度，提高工作效率；做到準確規范，力求數字精準，嚴格按照標準化程序辦事，精準分析各項問題，準確開展調動工作，避免違章操作；做到實事求是，重實效，講實際，求真務實，扎扎實實開展學習與工作，認認真真為生產服務，從而提高生產調度實效性。

3 結束語

良好的生產調度工作，是油田企業安全生產的保障，是油田企業高效生產的支撐，只有做好新形勢下油田企業生產調度工作，加快推進信息化、制度化、人才化建設，下力氣及時解決各類問題，打造現代化的生產調度管理工作，才能促進油田企業高效健康發展。

參考文獻：

[1]蘇東.在新形勢下油田生產調度的作用與管理對策分析[J].工業，2016（8）：230.