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國有煤化工企業(yè) 科技創(chuàng)新配套激勵政策的探討與研究

2018-09-29 09:36:58馬少娟
經(jīng)營者 2018年14期
關(guān)鍵詞:國企激勵

馬少娟

摘 要 本文就國有煤化工企業(yè)現(xiàn)有科技創(chuàng)新配套機制存在的問題和不足進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的研究,重點從創(chuàng)新激勵方式、對象、條件、激勵水平、審批和管理五個方面提出了針對性的建議和具體措施,以期對國有煤化工企業(yè)科技創(chuàng)新配套激勵政策的機制創(chuàng)新提供有益的理論借鑒和實踐參考。

關(guān)鍵詞 煤化工 國企 科技創(chuàng)新 激勵

黨的十八大以來,在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,國有企業(yè)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加大研發(fā)投入,創(chuàng)新活力逐漸釋放,自主創(chuàng)新能力不斷增強,科技創(chuàng)新取得了一系列重大突破。天宮、蛟龍、天眼、悟空、墨子、大飛機等重大科技成果相繼問世,國有企業(yè)為世界、為中國填補了諸多技術(shù)空白,這也包括煤化工領(lǐng)域重大技術(shù)、裝備的突破,尤其是神華寧煤建成了世界單體規(guī)模最大的400萬噸/年煤化工間接液化示范項目,為煤炭高效、清潔、綠色的轉(zhuǎn)化利用發(fā)揮了重要示范作用,為增強我國能源安全保障能力做出了突出貢獻(xiàn)。但是,面對日趨激烈的經(jīng)濟全球化競爭,國有企業(yè)總體上還是存在科技創(chuàng)新投入比例低、自主創(chuàng)新能力不強、科技創(chuàng)新層次不高、培育創(chuàng)新機制不靈活、配套措施不適當(dāng)?shù)葐栴}。因此,要加強國有煤化工企業(yè)的科技創(chuàng)新,就必須加快出臺適用于科技創(chuàng)新的配套激勵政策。

一、國有煤化工企業(yè)現(xiàn)有科技創(chuàng)新配套機制存在的問題

近年來,雖然國家先后出臺了一系列科技創(chuàng)新激勵政策,但是國有煤化工企業(yè)在科技創(chuàng)新激勵機制和收入分配政策等方面仍缺少相應(yīng)的法律法規(guī)作為依據(jù)和支撐。具體不足和問題表現(xiàn)在:

一是國有煤化工企業(yè)科技獎勵的金額與相應(yīng)科技成果轉(zhuǎn)化的收益增效以及員工崗位貢獻(xiàn)的大小不成比例,加上企業(yè)科技創(chuàng)新周期長,傳統(tǒng)激勵措施的時效性、力度和效果都不盡如人意。

二是科技人員創(chuàng)新成果,尤其是職務(wù)人員的發(fā)明及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)后的署名權(quán)、專利權(quán)等常常存在界定局限,相應(yīng)創(chuàng)新成果獲得收益的歸屬權(quán)也經(jīng)常存在爭議。

三是由于國家對國有企業(yè)工資總額的兌現(xiàn)、經(jīng)營指標(biāo)的考核大多都與企業(yè)經(jīng)營任務(wù)、盈利指標(biāo)掛鉤,沒有針對企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新階段的不同,進(jìn)行差異化管理,導(dǎo)致創(chuàng)新激勵的績效調(diào)控手段和方法受限,激勵效果不明顯。

四是國有煤化工企業(yè)科技創(chuàng)新收益往往具有投入大、風(fēng)險高、平臺支撐性強等特點,如何綜合考慮創(chuàng)新成本投入的經(jīng)濟性,客觀、合理、準(zhǔn)確地評判科研人員的智力投入價值和創(chuàng)新貢獻(xiàn)權(quán)重等非常緊迫。

總之,對于國有煤化工企業(yè)而言,國家尚未出臺適應(yīng)的科技創(chuàng)新激勵法律政策和長效機制,在國有煤化工企業(yè)科技創(chuàng)新的激勵方式、對象、條件等方面,仍存在諸多政策空白,嚴(yán)重缺乏對科研人員有效、靈活的激勵措施。

二、相關(guān)建議和措施

從國外跨國企業(yè)、國內(nèi)一流科技型民企的有關(guān)成熟經(jīng)驗和先進(jìn)做法來看,比較有效的科技創(chuàng)新的激勵方式主要有三類:一是現(xiàn)金類,主要有獎勵基金、任期激勵、EVA(經(jīng)濟附加值)激勵、項目跟投;二是與股權(quán)部分權(quán)益相關(guān)類,如虛擬股票、分紅權(quán)、股票增值權(quán);三是與股權(quán)所有權(quán)益相關(guān)類,如員工持股、增量建股、股權(quán)獎勵出售、期權(quán)期股。結(jié)合國有企業(yè)和煤化工行業(yè)特點,對建立國有煤化工企業(yè)科技創(chuàng)新配套激勵政策具體建議和措施如下:

一是在創(chuàng)新激勵方式上,采取分類管理、科學(xué)選擇。建議對煤化工行業(yè)國有控股上市公司(含混合所有制企業(yè))采取股權(quán)激勵,對國有科技型企業(yè)采取股權(quán)和分紅激勵,對非上市的國有煤化工企業(yè)公司采取分紅權(quán)激勵的分類激勵措施。同時,對各類激勵方式的適用范圍、激勵條件、額度、收益、審批管理等做出明確規(guī)定。

二是在創(chuàng)新激勵對象上,針對核心骨干科研技術(shù)人員進(jìn)行重點激勵。總體來說,煤化工行業(yè)國企科技創(chuàng)新的激勵對象必須是核心的骨干科研人員,即對企業(yè)業(yè)績、持續(xù)發(fā)展、重大創(chuàng)新等有直接影響的科研人員,以及職務(wù)科技成果完成人。在具體實施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定合理確定激勵對象,切實使科技創(chuàng)新激勵措施應(yīng)用到骨干核心身上,避免全員激勵或平均激勵。

三是在創(chuàng)新激勵條件上,采取與企業(yè)業(yè)績指標(biāo)掛鉤的方式促進(jìn)創(chuàng)新。對于不同類型的國有企業(yè),應(yīng)對其科技創(chuàng)新激勵條件進(jìn)行嚴(yán)格篩選和明確要求,例如可設(shè)置參與創(chuàng)新激勵的資格是需滿足現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、管理制度健全、發(fā)展戰(zhàn)略明確、主業(yè)突出、全面完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)等條件,以確保科技創(chuàng)新激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)績和運營質(zhì)量相匹配。

四是在創(chuàng)新激勵水平上,堅持以科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造的增量效益為導(dǎo)向,對各類創(chuàng)新激勵方式的激勵總額、個人激勵額度、收益水平等作出詳細(xì)的、合理的規(guī)定。要根據(jù)激勵對象的貢獻(xiàn)大小、崗位重要性等因素,綜合確定激勵對象的收益水平,同時,也要保證激勵對象的創(chuàng)新激勵收益與當(dāng)期薪酬水平的比例合理,確保既提高創(chuàng)新激勵薪酬,增強外部競爭力,又保證企業(yè)內(nèi)部的公平性。

五是在創(chuàng)新激勵的審批和管理上,堅持合法合規(guī)、穩(wěn)妥有序。在具體實施過程中,必須對有關(guān)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的收益進(jìn)行客觀、合理的定價評估,并嚴(yán)格履行有關(guān)程序,做到合規(guī)合法。

對于以上有關(guān)國有煤化工企業(yè)科技創(chuàng)新配套激勵政策的建議,相關(guān)企業(yè)可先選取若干試點,按照積極、穩(wěn)妥、有序的方式推進(jìn),待取得成熟經(jīng)驗后,再全面推廣到國有企業(yè)能源行業(yè)的科技創(chuàng)新工作中去。

(作者單位為神華寧夏煤業(yè)集團公司煤制油化工工程建設(shè)指揮部)

參考文獻(xiàn)

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