金紅衛
摘 要:企業冠名班是校企深度合作的產物,是根據企業職業崗位能力要求,以訂單的方式委托學校培養專業技術人才的一種育人模式。通過對浙江交通技師學院汽車維修專業現有的企業冠名班為例,進行分析和研究。
關鍵詞:汽修專業;校企合作;冠名班
中圖分類號:U472 文獻標識碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2018.09.056
近年來,隨著國家經濟的快速發展,各類企業出現了不同程度的技工荒,為了緩解技工人才的缺乏,國家對職業教育的重視程度前所未有,鼓勵有條件的職業院校和企業開展校企合作,培養高技能人才。浙江交通技師學院是一所老牌技工院校,汽車維修專業歷史悠久,辦學優勢明顯,校企合作,共育人才一直走在前列。2006年,隨著汽車維修專業與一汽豐田公司組建豐田班以來,拉開了深度校企合作的序幕。近年又先后吸引北京現代、上汽通用、比亞迪等知名車企與學校合作辦學,組建冠名班。
1 冠名班項目的特點
(1)班級小班化。遵循“技能為本,特色為魂”的校企合作理念,堅持走精品路線,采用小班化教學模式,通過面試擇優錄取學生,每期學生人數控制在20~30人左右,從而確保學生有更多的動手機會,保證冠名班的人才培養質量。
(2)學習小組化。為了促進學生相互交流、協作,培養學生的團隊精神和合作能力,采用小組化學習,學生將被分成4組,每組5~7人,每組挑選1名組長,負責組織協調本組的學習活動,整個學習過程既注重個人的單獨學習,又重視組員、學習伙伴的相互配合,以小組合作形式組織教學,共同完成日常的學習任務。
(3)課程設置企業化。冠名班教學內容以企業需求為根,以崗位能力為本,課程設置由企業主導。例如豐田班開設《汽車40 000公里維護》等8門課程,通用班開設《汽車發動機機械系統檢修》等9門ASEP課程,北京現代班開設《北京現代汽車發動機檢修技術》等5門課程。所選教材均由企業開發并提供,教學按理實一體化分模塊施教。
(4)教學場景車間化。根據冠名企業的要求,學校在汽車實訓中心開辟專區建設“豐田項目教學中心”“上汽通用項目教學中心”“北京現代項目教學中心”“比亞迪項目教學中心”,每個實訓中心配有理論教學區、實訓區、資料查詢區,實訓車輛、配件選用、工具設備均與企業接軌,是汽車4S店維修車間在學校的復制。
(5)師資專業化。學校挑選骨干教師作為冠名班的專任教師,教師在上崗之前必須參加企業的技能培訓,培訓后經考試合格,獲得企業頒發的技術培訓資格后,才能有資格擔任冠名班的教學和技能考核工作。同時定期參加企業的新技術培訓和技能比賽,確保企業冠名班的教師技能精湛、理論扎實,滿足冠名班的教學師資保障。
(6)評價社會化。為了保證學生學有所成,檢測學校的辦學質量,冠名班實行真正意義的教考分離。每期冠名班結束,合作企業按規定組織企業專家、兄弟院校項目班教師來學校對學生進行考核評價,具體包括理論知識測試和專業技能考核,考核通過的學生獲取相應企業資格證書并安排就業。同時每年從多角度對學校進行考核,連續多年不合格的學校將終止合作。
(7)就業定向化。定向就業是冠名班的顯著特點。為了讓學生找到稱心工作,企業招到滿意員工。每年5月,學校定期召開“豐田招聘日” “北京現代招聘日”“比亞迪招聘日”,屆時通過汽車品牌企業總部邀請其旗下的全省各地4S店來校招聘,招聘會現場,招聘企業通過觀看學生實訓操作,與學生就業意向溝通,初步選擇比較滿意的學生,學生則通過與各汽車經銷店領導面對面的洽談,找到自己喜歡的企業。
2 冠名班項目的成效
(1)實現校企互利互惠。企業向學校捐贈教學用車和維修資料、培訓項目講師,學校按企業要求建設項目實訓中心,將先進的技術和企業文化傳授給學生,提高學校專業的發展后勁,提高學校的品牌效應以及學生的專業技能,增強企業的認可度和忠誠度。
(2)培養了一批精品學生。學生實訓時間充沛,技能訓練對接崗位需求,學生學習目的性明確,專業技能凸顯,成了企業爭搶的香餑餑,涌現了一批技能小鮮肉,在各類技能競賽中摘金奪銀,不乏畢業一兩年的學生成為企業技術骨干、管理精英。
3 結語
開辦企業冠名班是校企合作最有效的途徑之一,實踐證明,這種校企合作方法是行之有效的。浙江交通技師學院在企業冠名班的運行過程中,一方面,學校培養的學生滿足企業對人才的需求,提高了企業參與辦學的積極性。另一方面,企業捐助設備、培訓師資,有效的提高人才培養質量,畢業生就業率100%,提升了學院品牌,獲得了校企雙方共贏的局面。
參考文獻:
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