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新時代企業文化建設路徑與載體研究

2018-10-14 17:16:00何益君
企業文化 2018年29期
關鍵詞:建設路徑企業文化

何益君

摘要:在改革背景下,企業文化作為企業的精神支柱和動力源泉在企業發展中具有舉足輕重的地位。企業有了統一的文化體系才能夠形成強大的凝聚力和向心作用,對于企業的正常經營和可持續發展具有重要的現實意義。本文簡述了企業文化的概念以及基本特征,并且結合當前形勢總結了一些新時代企業文化建設的有效路徑和具體策略。

關鍵詞:企業文化;建設路徑;載體

隨著改革的深入,中國已經到了經濟轉型的關鍵時期,在日益繁榮的市場經濟中,中國企業對于中國經濟的發展起著決定性作用。企業文化作為企業的精神支柱和發展動力,在國民經濟發展和和諧社會建設中起著重要的引領作用,積極向上、和諧發展的企業文化成為了精神文明建設的重要組成部分。因此,企業文化建設不僅關系到企業的健康發展,還能夠促進經濟發展和社會進步。

一、企業文化的概念以及特征

企業文化就是企業在生產經營的實踐過程中,作為一個特定的社會組織經過長期的發展,逐漸形成的能夠被整個團隊都認可并且積極遵守而且能夠具體體現企業精神、企業經營特點、企業的價值取向、企業的制度模式、企業的組織機構等總體綜合精神體現。

企業文化具有以下的特征:

首先,它具有時代性。企業在不同的時代具有不同的文化形式,它受那個時代經濟基礎與上層建筑各方面的制約,深深地打上了時代的烙印,特別是具有鮮明的政治色彩。

其次,它具有獨特性。一個企業的文化是這個企業精神文化的綜合體現,企業之所以能夠持續發展,那是因為這個企業無論從生產規模、還是從經營模式、還是價值取向以及企業性質上都具有自己的特點,企業文化正是這獨特優勢的具體表現。

再者,企業文化具有區別性。由于企業在經營模式、經營性質上各具特色,這就決定了他們具有不同的服務形式和服務對象,他們在各自精神文化建設的觀念目標上也存在著很明顯的區別,由此形成了形式各異內容異彩紛呈的具有明顯區別的企業文化。

二、企業利用文化載體建設企業文化路徑研究

(一)企業領導做好示范引領

企業的領導機構以及企業的自上而下的各種組織形式都是企業文化最主要的載體。首先,領導是企業文化的積極倡導者和建設者,是組織、宣傳、實施企業文化的具體領導者。各企業領導應該利用領導回訪日、職工座談會、職工信箱等形式具體了解職工的思想動態和心理訴求,能夠認真聽取職工的反饋意見和有利于公司發展的積極建議。領導還要深入到基層中去了解職工的工作環境、工作情況,對職工所做出的成績要及時進行肯定與鼓勵,對職工在工作中出現的失誤與問題應該積極的去關心并且幫助職工找出問題的癥結所在,并且為職工提供改正錯誤的機會,讓職工能夠從心里感受到企業文化的關懷,這樣職工才能感受到自身利益與企業利益是密切相關的,從而產生“廠興我榮,廠衰我恥”的思想感情。

(二)職工參與,共同建設

企業職工是企業文化最重要的載體,是企業文化的根本,沒有職工參與的企業文化建設如同無源之水,是不可能實現的。因此,企業要積極鼓勵職工參與文化建設。首先,企業要根據自身文化建設的目標和市場環境,積極組織職工進行進修培訓,培養職工的創新思維和創造精神,組織職工學習最新的企業管理理論,并在學習過程中發現人才、培養人、才重用人才,從而培養職工愛廠如家的歸屬感。其次,企業應積極為職工構建能夠和管理層平等對話溝通交流的互動機制,使企業的經營理念、生產目標能夠貫徹到職工中去,同時職工也能夠便捷地向管理階層反映自己的問題和訴求,從而形成自上而下的團結互助、互相信任的和諧氛圍。

(三)向職工普及企業文化

由于日常工作中企業職工只關心自己的本職工作,不重視文化知識的學習和思想理論的提高,所以職工的文化水平和思想水平普遍表現出參差不齊的現狀。這就必須要求企業要做好對職工文化知識的培訓和政治理論的學習宣傳,重點向職工普及企業的文化知識,要讓職工明確理解企業文化的精神內涵,從而使他們在實踐工作中能夠有明確的學習目標、工作目標和生活目標,積極踐行企業文化所代表的時代精神和企業精神,從而在個人提高的基礎上促進企業的發展。針對于目前信息爆炸的局面,企業也應該積極應用互聯網技術,以此作為新時期的企業文化建設傳播載體,利用新媒體搭建企業內部的融媒體平臺,積極創設企業與職工之間、職工與職工之間的互動交流機制,從而利用互聯網廣泛的溝通交流優勢向職工宣傳企業文化的精髓。

(四)積極開展職工文體活動

企業針對于職工組織的文化娛樂活動,是企業文化建設中最重要最具體的宣傳載體。企業在日常經營管理中,出于豐富職工文化生活的需要而組織的各種文體活動,不但能夠活躍職工業余文化生活氣氛,還可以為職工搭建一個充分展示文化素養和生活藝術的平臺,讓職工在緊張的工作當中得到放松的同時,通過職工之間的積極交流互動增強企業的凝聚力和職工的向心力,培養企業職工的集體榮譽感和團結互助協同合作的團隊精神,在這一過程中也同時弘揚了企業文化。在組織職工文娛活動的過程中,組織者要從職工的需求出發,利用職工喜聞樂見的形式開展貼近職工生活化的活動,這樣才能夠受到廣大職工的積極響應,能夠使這些活動深入到職工中去,進而也把企業文化扎根到了群眾中來。

三、結語

企業文化是每一個企業發展的根本動力和精神源泉,企業文化的建設也是企業在改革發展的背景下的宏偉工程。優秀的企業文化必將是企業可持續發展的最先進發動機,為企業的發展壯大帶來源源不斷的動力。隨著社會的進步時代的發展,企業通過自身文化的建設一定能夠提高企業的軟實力,從而讓企業在正確的軌道上越走越遠。

參考文獻:

[1]郭新民.淺談企業文化建設[J].勝利油田黨校學報,2002 (06).

[2]楊景文,王振宇,王鐵生.加大企業文化建設力度促進企業改革與發展[J].探索與求是,2000 (04).

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