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以黨群工作綜合示范點提升思想政治工作成效的探索與實踐

2018-10-19 07:10:48賈永紅徐向陽
現代企業文化·理論版 2018年17期
關鍵詞:探索實踐

賈永紅 徐向陽

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145( 2018) 9-159-02

摘 要:黨的十九大報告明確提出要加強和改進思想政治工作。長慶油田分公司第—輸油處在認真分析思想政治工作形勢、單位現狀和隊伍現狀的基礎上,把做人的工作、核心是人的思想工作確定為黨群工作的唯一對象,探索建設黨群工作綜合示范點,推動基層黨支部工作從關注資料向關注人、關注人的思想轉變,促進員工思想進步、隊伍狀態改善和團隊作風養成。本文重點就如何建設黨群工作綜合示范點的探索與實踐進行闡述。

關鍵詞:黨群工作綜合示范點 思想進步 探索實踐

一、建設黨群工作綜合示范點的時代背景和現狀分析

(一)基于新時代的嚴峻挑戰

中國特色社會主義進入新時代,輸油一處作為長慶油田下屬的專業型原油集輸單位,面臨安全環保形勢嚴峻、降本增效壓力巨大、用工精簡員工勞動強度大的三重壓力,如何凝聚全員之力實現安全平穩效益輸油?如何促進單位發展穩中育新、穩中有好?需要我們建設一個思想政治工作發揮作用的主戰場,用科學的理念引導人,用發展的目標凝聚人,用高尚的精神激勵人,引領發展、服務中心,促進業績目標圓滿完成。

(二)基于黨群工作的現實選擇

隨著全面從嚴治黨深入推進,思想認識的局限、黨務工作人員緊缺的實際、黨建工作發展不平衡、個別黨組織軟弱渙散的矛盾愈發凸顯。如何建立一個綜合性平臺,即能實現“上面千條線、底下一根針”的從容應對,又能將黨支部工作的重心從關注資料向關注人的思想轉移,推動黨群工作求實務實、凸顯效果?黨群工作綜合示范點由此而生。

(三)基于隊伍改善的迫切需要

第一輸油處員工常年堅守生產一線,面對艱苦的自然環境、枯燥乏味的工作內容、與家人聚少離多、單調寂寞的生活現狀。扭轉這些問題都需要發揮思想政治工作的積極作用,以點帶面、搭建平臺、培育隊伍、激發熱情,加強員工的認同感和歸屬感,構建員工與企業榮辱與共、惺惺相惜的命運共同體,從而推動企業穩健發展。

(四)基于風起云涌的社會思潮

隨著以互聯網為代表的信息技術發展,大眾媒體發展迅猛,思想文化傳播渠道增多,各種社會思潮激烈碰撞,員工思想觀念、行為方式、價值取向呈現多元化趨勢,同時在民主、法治、公平、正義、安全環保方面的訴求越來越多,這更需要我們準確把握民意脈搏,精準分析員工的思想傾向、心理需求和情感變化,引導“理性平和、積極進取”的社會心態,有針對性地解疑釋惑、化解矛盾、協調關系、理順情緒,及時排除各種錯誤思潮的干擾,涵養全處員工共同的思想政治基礎和行為習慣。

二、黨群工作綜合示范點的內涵要義

第一輸油處始終把做人的工作,確定為黨群工作的唯一對象,倡導“用人心的天平衡量黨群工作效果”,以黨群工作綜合示范點建設為抓手,推動黨支部工作從關注資料向關注人、關注人的思想轉變,促進人的思想進步、隊伍狀態改善和團隊作風養成。

“三個一切”的工作理念——堅持用“一切為了大局、一切為了員工、一切為了效果”的工作理念統領黨委各路工作,強化思想政治工作的求實意識,注重理念引導和方向調整,探索凸顯效果的工作形式和制度方法。

“六個方面”的定位目標—一黨群工作綜合示范點是黨支部工作能力、水平的綜合性示范平臺及全處黨建工作的標桿。集中人力物力和資源優勢,把黨群工作綜合示范點建設成六個方面的示范,即“六個一”標準化黨支部建設的示范、企業文化示范窗口的示范、青年活動陣地的示范、職工之家建設的示范、廉潔文化建設的示范、精細管理的示范。

“三個為主”的建設原則——堅持“動靜結合、以動為主,上下結合、以下為主,干群結合、以群為主”的原則。動靜結合、以動為主,就是為示范點的后續建設留有足夠空間,把員工思想的火花、工作的互動作為關注的主要對象,保持建設工作持續改進,永遠在路上。上下結合、以下為主,就是以處黨委為統領,以團隊為單元,依靠基層團隊的管理和方法自力更生的建設,依靠員工群眾的智慧和力量群策群力的建設,使建設的過程成為其樂融融享受的過程。干群結合、以群為主,就是領導干部啟發、組織、引導、激勵員工參與建設、發揮聰明才智,促進員工群眾從被動參與者向主力建設者和積極維護者轉變。

“兩條主旨”的建設方法—一以“有原則無教條、重感覺輕感官”為主旨進行建設。有原則,就是基層單位自行申報處黨委通過后支持建設,處黨委成立建設推進領導小組,發揮督導、協調、支持、服務職能,共同多舉措引導更多的人關心集體的事、關心大家的事、關心團隊的事。無教條,就是建設沒有統一模式、統一路徑、統一呈現,只要是從本單位員工的基本情況出發、從員工思想狀況出發就是對的,最終的建設成果也是獨自發展、獨立成長、獨具特色的。重感覺,就是所在單位的員工感覺到了什么,員工內心的感受最為重要。輕感官,就是不必介意非要建成一個可以看得見、摸得著的平臺,只要員工是開開心心工作、開開心心生活的就好。

“一以貫之”的衡量標準——用人心的天平衡量工作效果。探索黨群工作綜合示范點建設考核評價體系,用涌現的先進人物的數量高度、用員工的素養和奪得的名次、用員工隊伍的精神風貌變化、用生活在示范點的人的感受等具體的指標和效果來衡量黨支部工作的好壞,最終把黨的宗旨和工作的落腳點體現在支部戰斗力的提升上、黨員作用發揮上、員工隊伍活力激發和持續保持上。

三、黨群工作綜合示范點建設的主要做法

(一)建設“六個一”標準化黨支部的示范,用黨要管黨、從嚴治黨引領員工

旗幟鮮明講政治。在堅持中心組學習和黨支部“三會一課”制度的基礎上,創新開展“三級黨課”,通過學習教育,營造正氣充盈的發展氛圍,把思想、行動全部統一到安全平穩效益輸油的目標上。

固本強基筑堡壘。思想政治工作做的好不好,關鍵在黨對員工群眾的領導、教育、示范作用發揮的好不好。建立黨建工作清單,組織黨支部書記培訓,規范黨組織生活,落實黨建“三聯”責任,以黨建工作規范化、制度化發展鞏牢堡壘。從而引導和帶動更多員工聽黨的話、跟黨走。

帶好團隊促發展。重視用制度、活動激發和培育干部人才隊伍,通過修訂績效考核管理辦法、發布評先選優獎勵實施細則、舉辦職業技能競賽、青年論文發布、干部選撥任用等一系列措施,引導干部員工積極進取、用心工作、成就業績、發展自己。

(二)建設企業文化示范窗口的示范,用價值導向、理念意義感召員工

一個文化理念凝聚。明確“讓知標遵標成為一種習慣”的安全文化理念,通過“站控能力大提升”、“我的崗位我介紹”、等形式多樣的活動,形成守規矩、重規范、講制度、標準操作的良好行為習慣,推進安全文化理念實踐落地。

一批示范典型激勵。以時代精神和楷模榜樣引領全員思想、傳遞正能量,堅持每年開展優秀員工、優秀黨員等先進評選,創新實施“最優集體”、“最美員工”培育選樹,使先進典型的形象事跡在員工中廣泛傳頌,形成較好的教育和啟迪作用。

一批文化產品引導。結合員工思想變化和心理需求,編印了《黨支部書記講故事》、《認識自己的崗位、講述自己的故事》等宣傳片、微電影,通過緊跟時代脈搏改進和豐富思想工作,增強了思想教育工作的吸引力和感染力。

三方平臺媒體助陣。把思想政治工作與新型媒體有效結合,重磅推出“輸油人聯盟”微信公眾號,不僅是工作的對講機、提質增效的助推器,也是員工交流的根據地、風采展示的小舞臺。

(三)建設青年活動陣地的示范,用相互欣賞、彼此扶持感染員工

群眾文化活動包容成長、激揚青春。探索員工活動員工辦的新形式,成立群眾文化體育聯合會,以興趣小組促進員工風采展示的結構化發展。使員工的興趣愛好、聰明才能得到全面發展、自我價值得到展示肯定。

主題教育活動相互欣賞、彼此扶持。并充分發揮工會、共青團組織作用,組織開展“志愿服務敬老院”“慰問環衛工人”等志愿者活動,在潤物無聲中引導員工相互欣賞、相互包容、相互扶持,共創美好未來。

節日文體活動娛樂身心、融合團隊。每逢節日,不斷創新文體活動的形式內涵,滿足員工日益增長的精神文化需求,通過組織文化體育活動,讓員工在調節情緒、放松身心的同時,感受到集體活動的魅力、感受身邊同事的關懷。

四、黨群工作綜合示范點的建設成效

一是黨委工作理念得到理解認可,并有效實踐,保證了連年實現安全平穩效益輸油總目標。

二是營造了黨群工作百花齊放、各具特色的生動局面。榮獲全國質量信得過班組、全國工人先鋒號榮譽稱號。

三是達到了開開心心工作、開開心心生活的目的,營造了濃厚的活動氛圍。

四是養成了積極進取、用心工作的團隊作風和精神風貌。引導員工樹立了與社會發展、油田發展合拍的人生觀、價值觀,形成了良好的作風形象和精神風貌。

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