新型綠色建筑工程造價預算與成本控制探究

莫曉娟

摘 要：新型綠色建筑的出現，滿足社會可持續發展基本要求，能夠促進能源資源的優化利用，在建筑全壽命周期內實現節能環保，在現代社會發展新時期，為建筑行業的發展指明了方向。本文就綠色建筑理念及其工程造價預算與成本控制特點進行簡要介紹，進一步從人員培訓、預算編制、預算動態管理入手，指出新型綠色建筑工程造價預算方法，從健全成本管理體制、工期成本控制等方面入手，探討新型綠色建筑工程成本控制方法，旨在維護新型綠色建筑工程的綜合效益，僅供

參考。

關鍵詞：新型綠色建筑 工程造價預算 成本控制

引言

在節能環保整體環境下，新型綠色建筑代表著建筑發展的主要趨勢，在城市化建設過程中受到高度重視。新型綠色建筑的建設與發展，注重建筑與生態的協調發展，為社會群體創建一個綠色、舒適的居住空間。新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的實現，是維護綠色建筑工程項目綜合效益的關鍵條件。

1新型綠色建筑概述

綠色建筑是指具備節能、保溫、隔熱等多種功能的建筑物，能夠滿足社會群體對于建筑物的使用需求，為社會群體正常生活帶來極大便利，并且符合社會可持續發展基本要求。特別是對于我司正在建設的《寶駿二期生活配套倒班房A區建設項目倒班房B+U工程》《河西家園倒班房建設項目B+U工程》等新型綠色建筑項目為公司員工的福利性住房，意義更為深刻。

在生態型環保社會體系下，建筑行業高度重視新型綠色建筑發展，致力于為社會群體創建一個綠色化的生活空間，并維護建筑行業發展的生態效益。新型綠色建筑符合環境保護基本要求，能夠在一定程度上代替非可再生能源，其工程造價預算與成本控制的實現，關系著新型綠色建筑的綜合效益。

就綠色建筑工程造價預算與成本控制特點來看，其往往會受到建筑市場形勢、時間等因素的影響而出現一定波動，新型綠色建筑存在多樣性、區位性特征，因而具有鮮明的不確定性特征，難于預測。

2新型綠色建筑工程造價預算方法

2.1落實人員培訓，強化專業人才支持

為確保新型綠色建筑工程造價預算的科學性和合理性，要致力于通過人員培訓來提升工程造價預算人員的專業素質與綜合能力，逐步提升其職業素養，確保其能夠把握綠色建筑工程造價預算編制的系統性與復雜性特征，充分發揮自身優勢和技能，結合以往工作經驗更為高效的開展工程造價預算工作，通過此種方式來為新型綠色建筑工程造價預算的落實提供可靠的專業人才支持。在建筑行業發展過程中，新型綠色建筑與普通建筑相比具有一定技術和特殊性，這種特性不僅體現在材料選擇方面，還體現在施工工藝方面。因此在新型綠色建筑工程造價預算過程中，要全面把握新型綠色建筑工程的總體特征，深入了解綠色建筑結構，掌握工程造價預算相關知識，有計劃、有目的的組織落實人員培訓，從而為新型綠色建筑工程造價預算的開展創造有利條件。

2.2熟悉工程設計圖紙，加強預算編制工作

對于新型綠色建筑來說，工程造價預算編制工作的開展，是建筑內控的重要方式，對于工程過程中的成本控制及新型綠色建筑工程質量、效率的提升都具有重要意義。為保證新型綠色建筑工程造價預算的合理性，要全面把握新型綠色建筑工程項目的整體情況，做好充分準備工作，深入工程現場開展調查研究，全面且系統的了解新型綠色建筑工程預算環節具體情況，明確工程建設方法以及施工工藝等對于工程造價預算的實際影響，之后深入研究工程基礎性設施對于工程造價預算的影響，包括臨時工棚、臨時水電布置等，都必須引起高度重視。在此基礎上，要熟悉新型綠色建筑工程的設計圖紙，為預算編制工作的開展提供可靠支持，便于預算管理人員依據工程設計圖紙深入了解各環節內容，以工程量為依據，結合當地市場價格信息，科學編制新型綠色建筑工程造價預算，為新型綠色建筑工程綜合效益的維護奠定堅實的基礎。

2.3落實預算動態管理，采取有針對性解決策略

預算動態管理的落實，是新型綠色建筑工程造價預算過程中的重要環節，與工程預算的周期性與階段性特征相符合，有助于降低綠色建筑工程風險，提升工程造價的科學化水平。因此在新型綠色建筑工程造價預算的過程中，要以工程預算中量與價的變動情況開展全方位分析，全面把握市場形勢以及建筑工程現實情況，制定可行的工程造價預算管理方案，通過造價預算科學化管理來維護工程項目綜合效益。

3新型綠色建筑工程成本控制方法

3.1健全成本管理體制，優化考核體系

成本管理體制的健全，能夠為新型綠色建筑工程成本控制的實現提供可靠的制度支持，在建筑企業發展過程中，要強化成本管理與控制重要性的認知，轉變以往垂直化管理模式，建立扁平化管理機制，并積極優化考核體系，落實成本管理，從而維護建筑企業的綜合效益。在綠色建筑工程成本控制的過程中，要明確成本管控具體任務，量化各項目標，通過各部門及崗位人員的協調配合，構建多元成本控制體系，全面提升成本控制水平。

3.2落實工期成本控制，加強合同管理

成本控制的實現，是維護新型綠色建筑工程效益的重要途徑，綠色建筑工程質量極易受到多種因素的影響，工期成本控制的實現，需要從施工工藝、材料質量管控等角度入手，高度重視工程建設內外部潛在影響因素并加以科學化管理，從而降低綠色建筑工程的成本風險。在合同管理方面，要規范簽訂合同，針對綠色工程施工中的潛在問題開展系統評估，嚴格審核合同條款，以降低合同風險。要強化合同索賠意識，規范合同管理程序，構建具有高度適宜性的合同管理體系，從而為新型綠色建筑工程成本控制通過技術與制度保障。

結語

總而言之，在新型綠色建筑工程項目建設過程中，工程造價預算與成本控制的實現，直接關系著整個綠色建筑工程管理成效，并且會對整個綠色建筑工程的綜合效益產生影響。在科學發展觀的指導下，要高度重視新型綠色建筑工程的造價預算與成本控制工作，在科學技術的支持下落實工程造價預算動態化管理，從工程各階段入手落實成本控制，降低工程成本風險，兼顧工程建設質量與效率，并且為本企業及建筑行業的持續健康發展創造優良條件。

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