探究內部審計在公司治理中的增值效應

張瀚文　張永利

摘要：當代內部審計的核心從防弊興利轉變為了增加價值和提高機構運營效率。這一轉變不僅賦予了內部審計更加深刻的內涵，同時也促進了審計職業角色的轉變，內部審計是公司治理的一部分，同時也是對公司治理程序有效性的改善，兩者之間的良性互動，對公司治理程序的完善以及組織價值的提升有著重要的作用。內部審計通過系統化和規范化的方法，對組織運營過程中的信息進行收集、理解和評價，以確認、咨詢、建議以及書面報告等方式向管理人員傳遞信息，進而達到增加組織價值的目標。本研究就對內部審計在公司治理中的增值效應進行探討分析。

關鍵詞：內部審計 公司治理 增值效應

內部審計是公司治理過程中需要用到的一套制度安排，主要涉及到一系列的治理機制，其可以是法律、公司章程等對投資者權益保護的規定，也可以是認為的制度設計，還可以使市場競爭機制。在企業管理工作中，董事會行使自身職責的時候，需要內部審計協助完成，外部審計同樣也以內部審計成果為基礎，而高層管理者需要解除受托責任時，也需要內部審計工作。所以，內部審計使確保受托責任系統得到正常運行的關鍵治理機制，因此有，必要對內部審計在公司治理中的增值效應進行進一步的探究。

一、內部審計在公司治理中的價值增值分析

（一）公司治理中的戰略風險審計。公司治理使企業發展的核心問題，要研究內部審計必須結合公司治理來進行，內部審計已然成為評價以及完善公司治理的主體。內部審計要評價和完善公司治理，又需要對戰略風險審計進行探究。企業戰略對企業的長期性以及整體性有著直接的影響，一個成功的企業，不僅具有較高的執行力度，同時也有優秀的決策。戰略決策的失誤往往會給企業帶來不能挽回的損失，導致企業的失敗。所以，要提高企業決策的準確性，就必須在現有的治理過程中建立起正式的機制，能對戰略的監督職能積極行使。要是內部審計不重視戰略問題，就不能對董事會的決策能不能遵循企業價值最大化原則進行評價，也就更加不能有效評估董事會代理責任。

（二）在公司治理中內部審計的確認和咨詢。在公司治理中，內部審計對其職能的確認主要表現為監督和評價公司治理各方參與人的代理責任履行情況，在企業組織中，有多重代理關系，涉及到股東與董事會之間的關系，董事會與管理者之間的關系，管理者與員工之間的關系等。以往的內部審計工作，僅僅只監督董事會與管理者之間、管理者與員工之間的代理關系。但現代內部審計明確要求需要對公司治理程序效果進行評價和改善。這樣一來，內部審計就有著治理智能，能參與到公司治理中，對治理程序也能不斷的完善。另外，內部審計的確立是評價治理程序效果的主體，能使內部審計在組織中的地位得到提高，是指能有效且快讀的開展治理審計工作，進而解決治理過程中應該由誰對誰進行再監督的問題。

在公司治理中，內部審計的咨詢服務主要體現在：第一，內部審計需要對組織的治理股從額很難過進行評價和改進，能為組織治理工作作出貢獻，并且使企業的核心競爭力得到提高，使組織價值得到增加；第二，內部審計需要以實現組織目標、維護組織道德觀為基礎，進而樹立起風險管理觀念和控制觀念；第三，在企業組織治理過程中，還需要對董事會、管理層以及外部審計之間的關系進行有效的協調。

二、我國增值型內部審計的完善措施

（一）提升內部審計地位。首先，需要與其他部門建立和諧關系。管理部門要是對內部審計不信任，內部審計就不能為組織增值。第二，結合公司治理，使內部審計地位得到提升。我國現代企業內部審計需要從觀念上進行轉變，對內部審計的性質和定位均加以明確，將內部審計看作改善公司治理結構的關鍵內容。

（二）內部審計觀念的更新。首先，應該對內部審計職能進行轉變。在現代企業制度的建立過程中，外部制約制度在不斷的加強，內部管理水平也在不斷的提高，在審計技術上，計算機也得到了創新，所以會計賬面的失誤會不斷的減少。當代內部審計職能已經發展到了確認以及咨詢，不再是監督和評價。在這一轉變過程中，內部審計人員需要對單位的計劃、決策以及方案的可行性等通過審計委員會進行評價，對其中存在的矛盾進行揭示，并且找出區別點，對其進行探討分析，進而提出相應的措施和建議。同時在內部審計工作過程中，融入服務意識，使內部審計在公司管理以及公司治理中的作用得到充分發揮，進而促進企業機制得到不斷的完善，能更好的適應市場經濟需求；

其次，需要對內部審計的服務領域進行拓展。當代內部審計的審計范圍包含了經營業績、資本經營、財務狀況、經營管理以及治理等。所以，對內部審計服務領域進行拓展，是內部審計發展的關鍵。隨著內部審計職能的不斷轉變，內部審計的服務領域也突破了傳統財務審計桎梏，其所涉足的領域包括戰略風險設計、風險管理審計、公司治理審計以及企業文化建設等；

再次，對內部審計措施進行創新，使審計成本得到控制。我國的內部審計要取得長遠發展，需要在改變自身觀念的同時引進先進的審計技術以及審計方法，對內部審計方式進行改變，進而提升內部審計工作效率，使內部審計成本降低。在審計技術上，可以對計算機技術進行充分的利用，同時需要打破傳統審計方式，對審計手段進行創新，積極推廣參與式審計策略。

三、總結

在這個全球經濟趨于一體化的時代，審計準則以及會計準則等的修訂在一定程度上加快了國際化進程。在新形勢下，內部審計面臨著外包服務的問題，要提高內部審計的效率，內部審計組織需要加快改革步伐，轉變自身的觀念，做好技術更新工作，對內部審計的增值潛力進行充分挖掘，起到增加企業價值的作用。