關于加強事業單位經濟管理的探討

高麗

摘要：當前我國的事業單位在快速發展的時期，相關的單位負責人要重視經濟管理方面的創新和改革，以此來提高經濟管理的能力，從而促進事業單位服務質量的提升。根據對事業單位經濟管理的分析，本文主要探討了加強事業單位經濟管理的重要方法，結合當前新形勢進一步進行改革，通過改進管理方式來建立事業單位的經濟管理體系。

關鍵詞：思考;事業單位;經濟管理;新形勢;加強

當前階段我國市場經濟發展逐步完善，對事業單位的經濟管理質量有了更高的標準。在新形勢下，事業單位要根據自身的狀況來確定經濟管理的方向，通過加強經濟管理的方式不斷地完善和創新經濟管理體系。

1.新形勢下加強事業單位經濟管理中存在的不足

1.1沒有嚴格管理固定資產

隨著我國市場經濟的不斷發展，事業單位中的固定資產問題比較突出，如事業單位中的有些固定資產的使用率偏低，像圖書、陳列品和家具等固定資產，這就會出現嚴重的浪費問題。與此同時，還存在固定資料利用不合理的問題，使一些資產出現閑置的現象，這些都導致了固定資產管理的工作難以順利開展。并且，有些事業單位會出現很嚴重的固定資產浪費問題，因為監管不到位，很容易產生濫用職權的行為。根據有關規定，固定資產管理部門要在事業單位的固有資產管理的過程中充分發揮著這些資產的價值。在管理固定資產的財務部門有著非常重要的地位，財務人員可以將固有資產形成資產臺賬和財務賬。可是在具體的管理過程中，會因為工作職責不明確導致固定資產的賬實不符的問題出現，這就嚴重阻礙了固定資產管理工作效率的提高。

1.2缺少完善的經濟管理體系

當前，我國逐漸重視事業單位的經濟管理工作，在經濟管理的相關制度上還存在很多的缺陷和問題。缺少完整的經濟管理法律法規制度，這樣就很難管控事業單位的經濟管理活動，對事業單位的發展產生了很大的不利因素。

1.3財務資金使用不合理

有一部分事業單位在進行資金管理的時候，通常使用的是傳統的管理模式，當收到自身條件的現狀和外界市場的影響，很難保證事業單位可以自主的經營。在事業單位進行資金管理的過程中，會出現比較嚴重的資金浪費或者流失的問題。

2.新形勢下加強事業單位經濟管理的對策

2.1嚴格管理固定資產

事業單位的經濟管理工作中對固定資產的管理有著很重要的作用，固有資產管理和單位的經濟管理質量有著很緊密的聯系，甚至會決定經濟管理的質量。首先，把固有資產管理的相關制度進一步的完善和規范，這也是固有資產管理可以正常的運轉最基本的條件。同時，要明確固有資產管理的相關崗位職位，使分工更加科學和細致。為了確保固有資產管理進度的加快，就需要將固有資產的重要信息情況進行標明，在固有資產需要報廢的時候要辦齊相關的手續，確保固有資產達到報廢的標準。其次，要重視對固有資產管理人員的考核，確定第一負責人，經過科學安排工作人員來進行固有資產管理工作。在產品管理人員出現離崗問題時，要進行交接手續的辦理。因為個人造成固定資產出現損壞，就要嚴懲并且項目負責人員要給予一定的賠償。除此之外，要重視相關制度的宣傳和培訓工作，尤其是要注重在事前和事中的宣傳培訓工作。所以，事業單位要針對財務部門進行系統化的培訓，確保財務人員的素質不斷提升。資產管理還需要推廣和宣傳有關的規章制度，創造出資產管理的良好氛圍環境。

2.2構建完善的內部控制體系

事業單位要建立起比較科學的控制體系，使事業單位經濟管理工作有可靠的保證。還可以達到經濟管理工作的規范化，合理的約束事業單位的經濟管理行為。所以，政府部門要加強相關法律和法規的制定，根據自身的發展情況建立起適合單位發展的規章制度，同時將各項工作職責都落實到人。通過獎懲制度來激發員的工作熱情。促進事業單位經濟管理的順利開展。

2.3加強預算管理建設

在事業單位進行經濟管理的過程中，預算管理有著很重要的作用，在進行預算的時候，要嚴格地把控預算編制的過程，同時重視預算執行環節的管理工作，把預算反饋的信息落實到實處，可以把財務預算的事前計劃和事中控制有效地結合起來，通過全面的、系統性的進行預算管理，使內部監督可以在審計監督職能中發揮出應有的作用。針對事業單位的預算工程是一項非常煩瑣的系統化的工程，需要進行比較嚴格的監督和管理，建立起完善的預算監督體制，同時相關工作人員要嚴格的落實，做好預算管理的各項工作。與此同時，在預算管理制度的過程匯總，內部審計人員和監督人員要參與其中，確保比較高的參與度。同時要將預算編制和執行情況進行公布，使社會群眾發揮出自身的監督權力，從而使事業單位的預算管理信息達到及時性和共享性。

2.4加強事業單位經濟管理的信息化建設

提高事業單位的經濟管理質量，就需要加強信息化的建設，同時要為事業單位經濟管理工作創造良好的氛圍，加強經濟管理的信息化發展可以改變傳統的經濟管理模式，使事業單位的經濟管理達到動態化。當前，有些事業單位應用了統一的信息系統管理平臺，可是信息的及時性和共享性并沒有有效地表現出來。所以，事業單位要將信息化系統進行改革和創新，建立起科學的信息系統管理網絡平臺，不斷地深化資產管理信息化程度，把固定資產的管理逐漸向標準化、一體化方向發展。

結束語

綜上所述，在新的發展趨勢下，要通過完善事業單位的經濟管理水平確保事業單位資金的效率，同時還可以有效體現事業單位經濟管理的應用價值，完成事業單位的可持續發展的目標。

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