淺談管理會計在企業成本控制中的應用

韓艷娥

摘要：管理會計在很多國家已經得到廣泛應用，目前管理會計在我國也得到了很多企業的認可，因為它在企業成本控制當中具有明顯優勢。本文將簡要分析如何高效的將管理會計應用于我國的企業成本控制當中。

關鍵詞：管理會計;企業成本;成本控制

一、管理會計應用于我國企業成本控制中所展現出的優勢

近些年我國的經濟發展迅速，國際、國內的經濟環境出現了很多變化，因此傳統的成本控制方法已經不能滿足企業管理的需要，如果企業想繼續發展就必須采用更加科學的成本管理辦法。隨著管理會計在中國的應用，很多企業可以明顯感覺到它的科學化和現代化，就目前情況而言，管理會計已經成為目前最適合我國企業進行成本控制的方法，因為管理會計具有以下優勢。

（一）管理會計是信息時代的產物，它的出現為企業提供了更加強大的數據支持，這對于企業的成本控制和未來發展方法制定都有明顯優勢，因此這是目前最為科學有效的企業管理方法。目前企業之間的競爭越來越激烈，因此使用管理會計來完成企業的成本控制工作，可以將成本控制在最低標準內，避免一切可能發生的資源浪費，這為企業增加了很大的競爭優勢。

（二）管理會計是建立在大量的資料和數據基礎之上，因此對市場的判斷更加準確，它能夠對現有的企業發展資料與市場形勢作出最優的組合，這樣能夠幫助企業制定出最有利于企業發展的成本控制計劃，這樣就能夠為企業獲取最大的經濟效益。

（三）管理會計是站在企業的大局控制成本，既考慮帶企業內部的經濟情況和生產過程中的細節問題，又兼顧到整個經濟市場的運營情況。管理會計首先會對企業的財務作出預算和分析，在經過反復核對之后運用到企業的成本控制當中，而且在使用的過程中進行嚴格的管理，這樣能夠確保企業的所有財務狀況都在企業的控制范圍之內，這樣能夠有效的避免企業資金使用不合理現象出現，這樣就能夠最大限度的降低運營成本。

二、如何提升管理會計應用于成本控制的效率

（一）企業管理人員必須重視管理會計的應用

任何先進的管理理念應用于企業當中時最先基礎的條件就是管理人員的支持，只有得到了管理人員的認可，才能為管理理念的推向提供良好的條件。管理會計能為企業提供最科學和準確的數據信息，這些信息就是降低成本最關鍵的因素。管理人員應從以下幾個方面入手，確保管理會計在應用的過程中能夠發揮最大作用。首先管理人員要站在企業全局的角度思考問題，在制定企業管理制度的時候考慮到企業的整體情況，設計出最適合本企業使用的管理會計工具。在企業運用管理會計的過程中，各部門需要嚴格按照規定完成，最大限度的降低企業的成本，使企業獲得最高的經濟效益。其次管理人員可以優化管理會計流程，為管理會計的應用創造最有利的條件，確保成本控制的有效進行。最后企業可以建設一個屬于自己的管理會計交流空間，讓更多的人有發表自己見解的機會。因為基層崗位上的人才最了解企業的真實情況，如果能夠吸收他們的優秀意見，將會在很多細節上降低成本，為企業獲得更大的利潤空間。

（二）完善企業的信息化管理系統

管理會計是企業信息化發展的產物，因此要利用管理會計降低企業的成本，完成成本科學控制的進程就必須提高企業的信息化管理水平。管理系統信息化首先要有一個好的信息系統設計方案，這個方案必須以企業的基本情況為基礎，符合本企業的發展特點，能夠滿足企業目前發展的需求，并且對未來有一個較為長遠的規劃。其次加快企業財務管理信息化的進程，在管理會計對企業財務管理的要求為基礎，根據自身情況對企業的財務信息進行全面的監控和管理。并且針對企業的財務分析和企業業務情況要與管理人員保持緊密聯系，讓管理人員及時了解到企業的財務狀態，以便做出最科學的成本控制方案。最后實現企業財務信息一體化管理，利用管理會計方法進行企業的財務管理，讓企業能夠清晰的知道企業資金的來源和使用情況，這樣才能合理調配資金，科學控制企業成本。

（三）構建高素質管理會計應用團隊

在管理會計應用的過程中，操作人員的技術水平和專業素養十分關鍵。能否幫助企業有效的控制成本，一部分因素是企業的運用情況，還有一部分因素是工作人員是否認真工作，以最積極的狀態投入到工作當中，因此提高工作人員素質也是提高企業成本控制效率的關鍵因素。要組建一支高素質的技術團隊主要可以從幾個方面入手。首先可以從社會或者高校招聘人才，這樣既能夠為企業注入全新的活力又能夠接收到社會上最新的管理理念。其次要加強對企業現有工作人員的管理和培訓，運用各種學習的機會提升企業員工的素質，加強他們對管理會計的認識。最后要加強對員工的管理力度，增加競爭考核機制，還有兼顧到賞罰分明。對于能夠為企業做出突出貢獻的人員，企業一定要給予足夠的重視，企業員工之間也要存在科學的競爭。

三、結束語

總之管理會計的應用離不開企業管理人員的認可，只有管理層從根本上認識到管理會計的優勢，才能使管理會計在企業當中發揮最大的作用。管理會計不是簡單的管理部門，而是一個企業財務的管理體系，只有組建起一支高素質的管理團隊才能將管理會計的每個細節問題落實，這是一個長期并且復雜的過程。但是一旦企業能夠規范應用管理會計，企業成本控制將會更加準確，這對于企業而言將是最有利的競爭武器。

參考文獻：

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