企業財務管理創新研究

董婕

[提要] 企業財務管理是企業運營及管理過程中不可或缺的一環，對企業的生存和發展起著關鍵的作用。伴隨著互聯網技術的廣泛應用，促使許多企業不斷探索財務管理創新的方向與方法。本文圍繞我國企業財務管理現狀及不足，討論企業實務中財務管理創新性實踐研究。

關鍵詞：企業財務管理;現狀;創新研究

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

收錄日期：2019年4月2日

一、我國企業財務管理現狀及不足

在現如今的網絡經濟環境下，市場競爭愈加激烈，我國企業財務管理實踐活動中呈現出諸多不足的地方，如：財務管理目標單一、財務管理意識缺乏科學性、財務管理機制不完善、財務人員素質有待提高等。下面將簡要闡述這四種問題的表現形式：

（一）財務管理目標單一。通常來說，企業財務管理的目標在于使企業盈利最大化以及股東財富最大化。但在市場化的逐步沖擊下，許多企業沒有意識到對于財務管理工作的缺失，在完成經營業務目標的同時，沒有重視對于財務管理的監督和審察。加上過于單一化的財務管理目標，使得企業在新形勢下難以向前取得較大進展。因此，企業僅僅將財務目標停留在完成財務績效的水平上是不足的，還需要不斷拓展外部市場，鞏固企業市場地位，提升客戶忠誠度。同時，還需要充分協調和發揮財務管理在經營預算、資本預算、財務預算中的相關功能與作用。只有不斷豐富企業財務管理的目標內涵，才能及時發現企業經營管理中存在的問題，從而優化企業財務管理模式，提升企業整體的經營管理水平。

（二）財務管理意識缺乏科學性。目前，我國許多企業在財務管理工作中普遍呈現出財務管理意識不夠科學的特點，主要體現在以下三個層面：第一個層面，一部分企業忽視財務管理的重要性，沒有意識到科學的財務管理工作對于企業生存發展的重要性;第二個層面，一部分企業在設定財務管理目標時不夠嚴謹科學，目標所規劃的前景與企業實際發展情況有很大出入，契合度不高，從而無法保障企業財務管理工作的科學運行;第三個層面，缺乏風險意識。在財務管理實務中，管理者應該具有高度的風險意識，才能保障財務管理的可靠性。但在現實中，許多管理人員并沒有加強相關風險防范意識，尤其是在如今網絡發達的環境下，更應該加強財務管理者的風險意識。因此，要想實現企業財務管理工作的創新，企業應該加強科學的財務管理意識，制定適合實際的目標與計劃，并加強相關風險防范管理。

（三）財務管理機制不完善。現階段，許多企業財務管理機制不健全，嚴重阻礙了企業財務管理工作的創新。如果企業不能夠適應當前市場經濟形勢完善本企業的財務管理機制，那么系統很可能會存在漏洞，被一些非法竊取財務信息的人所利用，從而出現數據丟失、信息泄露等情況，造成企業經濟利益的巨大虧損。因此，在互聯網全面覆蓋的新時代，為了保護企業自身的商業機密，維護企業的經濟利益，企業管理人員更應該完善健全財務管理機制，尤其是上一問題中所述的風險管理機制。

（四）財務人員素質有待提高。既然說財務管理工作是企業生產經營中的重要一環，那么財務管理工作當中的財務人員便是至關重要的一個因素。但目前我國企業財務人員呈現素質偏低的特征，他們不能夠很好地勝任一部分財務工作，主要存在以下兩點原因：一是一些企業財務人員年齡偏大，對于互聯網新形勢下的金融創新等不夠了解，這不僅增加企業人力資源管理的成本，同時也阻礙了企業財務管理創新的步伐;二是一些企業在進行財務人員的選拔時，沒有制定出合理的選拔標準，部分HR存在任人唯親的嫌疑。因此，為了提高企業財務管理工作的效率，企業應該在招聘新人時給予更多年輕人一些機會，為企業發展注入更多新鮮血脈，同時在平時也要更加注重財務人員的業務水平與素質能力的培養。

二、企業財務管理創新相關因素

上文列舉了我國企業財務管理工作中存在的不足之處，針對以上問題，許多企業已經展開了企業財務管理工作的創新性研究。下面從以下三個方面進行因素分析：

（一）財務管理目標。在實際財務管理工作進展中，企業財務管理是一項系統化、層次化的工作，想要改變企業原有的工作體制，必須首先創新本企業的財務管理目標，由原本的股東財富最大化上升到員工價值最大化以及客戶價值最大化等，健全企業人員管理機制，提升客戶忠誠度，進而使其更具競爭性，實現更大的凈現金流入量。

（二）企業資本結構。進行企業財務管理創新性研究，企業的資本管理和資本結構與之密不可分。企業資本結構的創新又對資本管理起著相當重要的作用，因此在進行企業財務管理創新時，企業應該嚴格結合自身財務的實際狀況和運轉情況，召開股東大會、董事會等，組織高層管理人員進行多方面協商，制定出科學的財務計劃，制定合理的資本結構水平并完善資本管理機制。其中，大部分內容是關于企業資金應該如何投資以及投資對象的確定。

（三）凈利潤分配方式。在企業財務管理工作中，一方面需要不斷將企業財務成果的“蛋糕”做大做強;另一方面更為重要的是“蛋糕”應該怎么分配的問題。財務成果的分配方式的創新對于企業財務管理工作的創新有著極為重要的影響，企業應該制定怎樣的股利分配制度，關于普通股的股利是否分配以及分配多少的問題等，是繼續保持不分配將凈利潤轉增資本用于擴大企業的規模，還是犧牲長遠利益，為了維護股東的利益，進行適當的股利分配或者采用股權激勵等，這些都是企業財務管理工作中應該重點考慮的因素。

三、我國企業財務管理創新策略

（一）資金運營創新。在“互聯網+”時代下，企業可以充分利用“互聯網+財務管理”的高端模式對企業的資金運營進行實時控制，加強對財務工作的監督與審察，有效避免財務漏洞，防止財務人員監守自盜，從而降低企業的財務風險。與此同時，利用互聯網也可以加強企業資金的流動性，結合金融創新產品，企業可以及時將閑置的資金投放于合適的項目，一些預期不容樂觀的項目也可以及時拋售，實現資金運營的收益最大化，避免資金產生大額浪費，也能在一定程度上降低對閑置資金的管理費用，提升企業的利潤總額。

（二）成本控制創新。評價一個企業的經營成果好壞，還需要結合其對于成本的控制情況。在互聯網帶來的巨大便利之下，企業可以在原材料采購、半成品、產成品銷售等環節中通過在互聯網上發布即時消息，或者采用招標的方式，讓供應商、購貨商等可以充分了解原材料需求情況、產品產量供應情況等。此外，企業還可以充當理性經濟人，貨比多家，選擇原材料質量最優、成本最低的供應商以及銷貨價格最高、相關運輸成本最低的購貨商，與之建立穩固的長期合作關系。除了材料采購和銷售產品，在產品加工制作過程中，企業也需要不斷探索新的激勵手段提升產品管理水平、降低制作成本。整體而言，企業財務管理創新離不開成本控制的創新。

（三）籌資環節創新。任何企業在創立和發展過程中都需要籌資，通過一定的金融市場和籌資渠道，采用一定的籌資方式，來籌集企業經營管理、投資活動等所需的資金。籌資分為長期籌資和短期籌資，長期籌資根據資本屬性又可以將其分為股權性、債務性以及混合性籌資。結合互聯網的推動作用，企業發布信息以及獲取信息的能力增強了，籌資鏈條縮短了。在互聯網環境中，用戶間的溝通渠道也被拓寬了，企業可以更加便捷地籌集到自己需要的資金數額，籌資渠道也變得更加多元化和暢通化。但這一系列的便利存在一個共同的前提條件，企業需要確保籌資過程中系統的安全性以及資金的可靠性。

（四）投資環節創新。在互聯網模式下，企業可以通過互聯網搜集到自己所需的信息，也可以在投資環節中，充分結合自身情況在多元化投資項目中選擇最優的方案，避免盲目非理性投資，互聯網還能夠打破專業領域的壁壘，幫助企業加強彼此之間的聯系，建立良好的合作伙伴關系。同時，還能夠幫助企業轉變經營思維，用更加完善且科學的理念去經營企業的投資管理活動。比如，在通過招聘專業能力強的財務人員進行專門的投資經營管理，或采取項目外包、聘請專門的投資專家量身設計個性化的投資方案，將風險鎖定在可量化范圍內，并盡可能提高企業的投資收益。

（五）分配環節創新。企業的經營成果分配是企業財務管理工作的最終環節，只有通過合理的分配才能更好地維持企業持續運轉。同時，保證企業分配的公平與合理也能夠對財務管理工作起到好的促進作用。在具體分配上，企業的大小股東按照各自持股比例進行分配，通過互聯網可以實現對于企業內部各單位、各部門工作績效的綜合考評，不僅可以定性也可以更準確的定量分析，針對做出巨大貢獻的員工給予物質獎勵，使得企業員工激勵制度更加完善，從而提升員工工作積極性。

四、結語

企業財務管理是一項綜合性的管理工作，與企業各方面有著廣泛的聯系，能夠迅速反映出企業的生產經營狀況，是企業發展的重要基礎。在互聯網新時代，我國企業財務管理工作中存在諸多不足之處，在進行不斷的創新性因素分析時，他們也逐步探索出適合企業財務管理創新的策略選擇，但創新不是一蹴而就的，我國企業財務管理的創新發展還需要不斷努力和加強。

主要參考文獻：

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