趙鵬
【摘要】隨著電力行業(yè)在新時期改革工作的進一步深入,行業(yè)間的利益關(guān)系和價值觀也發(fā)生了相應(yīng)的改變,黨建政工隊伍在該行業(yè)中的重要性也愈發(fā)突出。為保證電力企業(yè)發(fā)展政策同黨建方針政策保持一致,以正確的理論指導(dǎo)企業(yè)各項工作的展開。本文以電力企業(yè)為立足點,就新時期企業(yè)建設(shè)黨建政工隊伍的途徑展開探索。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);黨建;政工隊伍;建設(shè)途徑
對電力企業(yè)來講,黨建政工隊伍可以說是其管理工作中的一項關(guān)鍵要素,可以保證企業(yè)始終朝著正確的方向發(fā)展。隨著電力企業(yè)在新時期體制改革工作的深入,其黨建政工隊伍建設(shè)理念和方針也應(yīng)隨之做出相應(yīng)的改變,只有逐步調(diào)整政工隊伍建設(shè)途徑,才能夠更好地適應(yīng)大環(huán)境的變化,維持電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、電力企業(yè)建設(shè)黨建政工隊伍的意義
對電力企業(yè)來講,作為其日常工作的內(nèi)容之一,政工隊伍建設(shè)質(zhì)量的好壞,將會給企業(yè)整體工作質(zhì)量帶來直接影響。基于新時期背景下,電力企業(yè)只有不斷強化政工隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作內(nèi)容,使其適應(yīng)時代發(fā)展要求,才可以將政工隊伍的作用最大限度發(fā)揮出來。黨建政工隊伍的建設(shè),可以提高政工隊伍創(chuàng)新性、提高企業(yè)凝聚力,更好地了解和滿足員工的基本需求,進而提升企業(yè)員工對企業(yè)的信任感。此外,創(chuàng)新企業(yè)政工工作,還可以完善電力企業(yè)人才隊伍,提高企業(yè)的市場競爭力。
二、電力企業(yè)建設(shè)黨建政工隊伍的途徑
(一)強化思政建設(shè)。同其他類型企業(yè)相比,電力企業(yè)在專業(yè)知識和技能方面對員工的要求較高,員工日常工作內(nèi)容也比較繁重,這就會導(dǎo)致企業(yè)管理者可能會忽視員工政治意識的培養(yǎng)。面對社會主義市場經(jīng)濟這一宏觀環(huán)境,電力企業(yè)要想實現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展,并擁有一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,就必須要以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,根據(jù)黨建工作要求確定政工隊伍建設(shè)方向,提高對管理層和基層員工思政政治工作建設(shè)的關(guān)注度。因此,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)注重自身思想政治意識的培養(yǎng)和提升,通過學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識的方式,明確思政工作建設(shè)的重要性,以便給基層員工作出表率和榜樣作用。只有管理層重視思想政治工作,將其納入日常規(guī)劃管理工作范圍,才可以將企業(yè)內(nèi)部各項工作同思政工作有關(guān)的規(guī)章制度貫徹到實處,從而將黨的指導(dǎo)思想融入企業(yè)的政工隊伍建設(shè)中,為黨建政工隊伍的建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新工作內(nèi)容。對政工隊伍建設(shè)來講,創(chuàng)新工作內(nèi)容是一項根本保障政策。在新環(huán)境中,電力企業(yè)在建設(shè)政工隊伍時,需要先改變基本思想、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,通過完善和創(chuàng)新相關(guān)工作的方式,才可以促進政工工作的創(chuàng)新性發(fā)展,使政工隊伍朝著積極、正確的方向不斷前行,讓打造出的政工隊伍符合新時期社會環(huán)境對電力企業(yè)發(fā)展提出的要求。對政工隊伍建設(shè)來講,除思想觀念外,建設(shè)目標(biāo)和理念也具有重要作用。企業(yè)在建設(shè)政工隊伍時,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)同企業(yè)思政建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合,并將幫助企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益作為工作重點,強化對員工有關(guān)黨的指導(dǎo)思想的教育力度,將員工思政意識培養(yǎng)同企業(yè)獎懲制度相結(jié)合,同時在企業(yè)內(nèi)部形成良好的政工隊伍建設(shè)氛圍,促進電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。
(三)建立健全的方針政策。對電力企業(yè)來講,健全的工作機制和基本指導(dǎo)方針,是保證政工隊伍建設(shè)工作順利展開的基礎(chǔ)。新時期,電力企業(yè)在建設(shè)政工隊伍時,其工作機制和方針政策的建設(shè)應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)思想,轉(zhuǎn)變以往的工作理念和模式,提升自身的超前意識,針對政工隊伍建設(shè)工作,建立健全的方針政策,以便可以針對企業(yè)在發(fā)展過程中可能會遇到的風(fēng)險作出預(yù)測,并提出相應(yīng)的解決方案,以此來避免出現(xiàn)更大的損失。具體來講,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在日常工作中強化對員工應(yīng)對突發(fā)事件能力的培養(yǎng),讓員工可以正確面對新時期帶來的各項變化。此外,企業(yè)管理者需要針對利益分配問題建設(shè)相應(yīng)的管理制度,借助黨的指導(dǎo)思想制定員工思想培訓(xùn)內(nèi)容,培養(yǎng)員工對企業(yè)的責(zé)任感,為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。
(四)加強教育培訓(xùn)力度。伴隨世界一體化的發(fā)展,社會更新?lián)Q代速度在加快,電力企業(yè)在建設(shè)政工隊伍時,必須要組織員工不斷學(xué)習(xí),才能夠更好地適應(yīng)社會需求,更新自身的知識體系,使其可以適應(yīng)社會的巨大改變。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀,逐步引入新的思想理論,調(diào)整政工隊伍建設(shè)思想和要求,改變員工教育培訓(xùn)方式,激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性,為企業(yè)政工隊伍建設(shè)提供充足的人才支持。
三、結(jié)論
總而言之,對電力企業(yè)來講,面對新時期帶來的市場變化,企業(yè)只有不斷強化政工隊伍建設(shè)的改革力度,采用新的思想和途徑來適應(yīng)時代發(fā)展要求,才能夠讓企業(yè)獲得長遠的發(fā)展。基于此,企業(yè)管理者需要逐步改進本身在政工工作方面的建設(shè)機制,優(yōu)化調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容,為電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的人員基礎(chǔ)。
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