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探析企業會計核算的精細化管理

2019-08-16 06:56:54李娜
智富時代 2019年7期
關鍵詞:精細化管理

李娜

【摘 要】在當前新社會主義市場經濟常態下,企業間的競爭愈演愈烈,故此為推進企業的長期、穩定發展,采取精細化的管理模式顯得尤為重要,鑒于此,本文主要闡述了會計核算精細化管理的實質以及實施作用,并對其強化策略進行了深入探析,以期為企業可持續發展目標的實現奠定良好基礎。

【關鍵詞】企業會計核算;精細化管理;管理意義;強化策略

從目前來看,由于現行會計法律和制度的問題未能得到有效處理,從而導致企業的發展實況與預期發展目標之間存在顯著差距,故此為從根本上有效地解決上述問題,對企業會計核算精細化管理是極為必要的,尤其在當前企業外部市場競爭壓力逐步加大的時代背景下,精細化管理對于拓展企業發展空間具有顯著優勢。

一、會計核算精細化管理的基本概述

(一)會計核算精細化管理的實質

簡單來講,所謂的“會計核算精細化管理”其實指的就是在當前社會主義新市場經濟常態下,企業通過將自身視為一個完整的市場,而后根據項目和責任部門職能的不同,把目標成本劃分為若干個成本單元,使每個項目和每個責任部門構成一個細分成本模塊的管理方式。與傳統企業財務管理模式相比,精細化管理方式從某方面而言不僅能最大程度地避免企業多樣資源不合理占用的情況發生,提高企業的經濟效益和社會效益,與此同時在提高企業在當前多元化市場競爭中的競爭力、推進產業進一步發展中也具有不可替代的作用。

(二)會計核算精細化管理的內容

從某方面而言,隨著經濟全球化建設進程的不斷加快,企業在發展過程中不僅面臨著國內市場的競爭壓力,與此同時也承受著國際同行業的強烈沖擊,因此,為從根本上提升企業效益,會計核算精細化管理方式受到了廣泛應用,具體而言其管理內容主要包含如下方面:會計制度的精細化、行為的精細化、各項數據分析的精細化以及人員績效考核的精細化。

(三)會計核算精細化管理的作用

從目前來看,隨著社會主義市場經濟的不斷發展和城市化、工業化建設進程的不斷加快,企業數量不斷增多、市場規模逐漸擴大的同時,企業間的競爭也愈演愈烈,故此為在當前激烈的市場競爭中提高企業的競爭優勢,實行精細化管理是極為必要的,究其原因主要是因為精細化管理的實施不僅能幫助管理人員明確當前企業的財務狀況和經營成果,從而為后期各項管理工作的順利進行奠定良好基礎,此外企業還可根據相關信息,提前制定好企業未來發展的戰略,從而為企業的進一步發展創造良好條件。除此之外,從某方面來講,會計核算精細化管理對于企業發展而言還具有如下意義:

其一,會計核算精細化管理的實施是企業精細化管理的前提。從某方面來講,企業精細化管理由于涉及管理目標的設定、績效考核等多個環節,而這些目標與考核標準的設定大多是以企業財務數據為基準的,因此對會計核算實行精細化管理可從根本上確保財務數據的精準度,進而為后期企業精細化管理奠定良好基礎;

其二,會計核算精細化管理是規范企業會計核算工作的重要基礎。從目前來看,經濟全球化發展趨勢下,企業在發展過程中不僅面臨著國內市場的競爭壓力,與此同時其也承受著國際同行業的市場沖擊,故此在企業會計核算過程中實行精細化管理從某方面來講,不僅能有效地完善企業的會計規范體系,彌補傳統管理模式存在的不足,此外精細化的管理還幫助相關工作人員明確了企業內部的各項指標和各項崗位職責,在提高會計信息工作質量和工作效率等方面也發揮了顯著優勢。

二、企業會計核算精細化管理的強化策略

(一)建立健全完善的企業會計核算財務管理制度

作為會計階段精細化管理工作的基礎,企業內部財務管理制度建設的科學性、合理性和有效性在一定程度上不僅與企業的經濟效益和社會效益息息相關,而且對于企業的整體發展而言也具有重要影響,換言之要想在當前激烈的市場競爭環境中,提高企業的競爭優勢,建立健全完善的企業會計核算財務管理制度是極為必要的,具體而言就是在后期發展過程中,一方面企業需根據當前國家最新頒布的會計核算相關法律和相關規章制度,而后結合自身企業當前的發展現狀,從而制定出一套符合企業發展規律的科學且合理的內部核算方式,并通過對預算管理、成本費用管理、結算管理等制度的規范與修訂,為企業的發展打下堅實基礎。而另一方面企業還需根據現階段推行的會計核算精細化管理要求,對企業財務管理的規章制度進行規范和完善,以期在細化精細操作標準的基礎上,為后期企業精細化管理模式的順利實施創造良好條件。

(二)對企業內部會計組織結構進行不斷優化

目前來看,為從根本上提高企業會計核算精細化管理的管理質量和管理效率,除了要建立健全科學合理的會計核算財務管理制度外,對企業內部會計組織結構進行不斷優化也是極為必要的,究其原因主要是因為在當前多元化的產業時代背景下,倘若企業未能對自身的組織結構設置進行優化處理,那么相關工作人員在進行管理作業過程中,就可能會導致各項工作不能落到實處,從而給企業的整體發展帶來極為不利的影響。為從根本上避免上述問題的產生,在對企業內部會計組織結構進行優化的過程中,一方面企業相關工作人員需明確企業會計核算工作的運作流程,而后在確保各項工作落實到實處的同時,為會計核算工作的協調發展打下堅實基礎,而另一方面工作人員還需根據企業當前管理發展的具體要求,緊緊抓住企業運營的各個環節建設,以期在保證各部門協調作業的基礎上,提升會計核算信息的準確性、科學性和合理性。除此之外,在當前經濟全球化建設進程不斷加快的產業時代背景下,為從根本上確保企業會計核算監督管理工作落實到實處,在對企業內部會計組織結構進行優化的過程中,企業還需從根本上提高對內部會計工作責任制建設的重視,以期通過層層管理和監督,避免核算管理過程中各種問題的產生,從而為企業的進一步發展打下堅實基礎。

(三)加大對會計核算精細化管理人員的培訓力度

從某方面來講,會計核算管理人員自身的專業技能和綜合素養,在一定程度上對企業的經濟效益和社會效益具有重要影響,故此為確保會計核算流程和各項財務工作的標準化建設,加大對會計核算精細化管理人員的培訓力度是十分重要的,具體來講就是在日常經營和管理過程中,高層管理人員需采取定期教育培訓以及考核的方式,在確保核算管理人員掌握基本專業技能的同時,其自身的綜合素養也滿足企業的發展需要,進而為企業的進一步發展奠定良好基礎。

三、結語

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和經濟管理體系的不斷完善,企業數量的不斷增多、市場規模的逐漸擴大雖然從某方面而言顯著地提高了人們的物質生活水平和生活質量,但與此同時也使各企業處于機遇與挑戰并存的局勢中,故此如何有效地實現自身的效益建設成為了現階段企業的核心發展方向,而會計核算作為企業核心的企業財務戰略的支撐,其核算的科學性、合理性和有效性與否在一定程度上對企業的整體發展具有重要影響,尤其是當前企業外部市場競爭壓力的逐步加大,為在多元化的市場競爭中提高企業的競爭優勢,使其具備更加廣闊的發展空間,對企業會計核算實行精細化管理是極為必要的。

【參考文獻】

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