經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

呂佳麗

摘要：經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要組成部分，通過(guò)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)能夠?qū)Τ煽?jī)發(fā)展運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析，以這些經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)從而制定更加有效的經(jīng)濟(jì)策略。無(wú)論是國(guó)家相關(guān)部門(mén)還是企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的作用，使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果更加真實(shí)有效。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的發(fā)展，暴露出了當(dāng)前據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中存在的一些問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了工作水平的提高，需要重點(diǎn)針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì) 問(wèn)題分析 對(duì)策探討

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是指對(duì)一個(gè)單位或企業(yè)某個(gè)時(shí)間段內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況以數(shù)字量化的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，使單位或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人更加直觀的掌握內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，能夠?qū)崿F(xiàn)全面的經(jīng)濟(jì)效益分析，制定切實(shí)可行、高效的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，對(duì)于提升單位或企業(yè)的管理水平具有重要意義。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理理念的進(jìn)步，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作方法已經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展不相適應(yīng)，需要經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)深入探討分析經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，研究有效的應(yīng)對(duì)策略，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的提升。

一、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

1.缺乏有效的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作制度。就目前的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀來(lái)看，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作存在效率不高的問(wèn)題，究其原因就在于缺乏有效的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作制度。首先就表現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作缺乏統(tǒng)一性，也就是說(shuō)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，由于具體實(shí)施部門(mén)不同，在進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)時(shí)缺乏協(xié)調(diào)性，使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作存在一定的重復(fù)性，嚴(yán)重降低了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的效率。其次是體現(xiàn)在缺乏一定的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作管理意識(shí)，單純地將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作看作是數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯總與整理，缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的對(duì)比分析，從而使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)缺乏實(shí)用性。最后還體現(xiàn)在由于缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范，使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員態(tài)度散漫，工作存在一定的隨意性。

2.經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范。隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)也要學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字統(tǒng)計(jì)，但是目前很多部門(mén)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作還缺乏相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，對(duì)信息化利用程度不高。主要體現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)沒(méi)有建立相應(yīng)的數(shù)字統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)，從而在根本上限制了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展。二是在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，工作人員缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，仍然采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)辦法，不僅使得統(tǒng)計(jì)結(jié)果不夠準(zhǔn)確，還降低了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的效率。

3.經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)能力不高。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員作為實(shí)施經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的主體，必須要不斷加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)能力，但是由于長(zhǎng)久以來(lái)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范性的缺失，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員到工作能力得不到有效提升，進(jìn)而成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的最大障礙。首先就表現(xiàn)在很多經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，缺乏經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，在工作中就會(huì)套用落后的方法，使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠全面具體。其次是表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，認(rèn)識(shí)不到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，單純地為了完成任務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，無(wú)法深入對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。

4.經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果不夠真實(shí)。在以往的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中，經(jīng)常存在統(tǒng)計(jì)結(jié)果數(shù)據(jù)不真實(shí)的問(wèn)題。造成這種問(wèn)題的原因主要有：一是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作受一些外力因素的干擾，比如有的部門(mén)或企業(yè)為使自身的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)“好看”，就會(huì)要求經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)作假，這樣就使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息失去了參考和借鑒價(jià)值。二是由于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)不高，為盡快完成上級(jí)交待的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，會(huì)采用改數(shù)據(jù)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果缺乏真實(shí)性。

二、面對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的問(wèn)題具體對(duì)策分析

1.建立健全完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作制度。要想提升經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量，就要建立健全完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作制度。首先就要求建立一套自上而下的完整的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作制度與規(guī)范操作流程，明確劃定負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén)，上下級(jí)部門(mén)之間注意協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其次是要提升部門(mén)或企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作放在經(jīng)濟(jì)管理的重要位置，督促相關(guān)部門(mén)完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)要求。

2.提升經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行程度的專(zhuān)業(yè)化程度。要提升經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的效率，就要使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作符合時(shí)代的發(fā)展要求，不斷提升經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)化程度。首先經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作主管部門(mén)要分析現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，建立高效便捷經(jīng)濟(jì)系信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)化平臺(tái)，加大平臺(tái)建設(shè)投入，使其能夠具備集統(tǒng)計(jì)匯總分類(lèi)整理對(duì)比分析所有功能于一體。其次經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)要對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的操作培訓(xùn)，創(chuàng)新工作人員的工作方法。

3.提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作從業(yè)人員的素質(zhì)。首先，要選用具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作人員參與到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中，能夠有序的安排經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作，使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。其次，要不斷提升經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)差錯(cuò)。

4.加快建立有效的經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督保障機(jī)制。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，必須要保證經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性，這就要求相關(guān)部門(mén)要盡快建立有效的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督保障機(jī)制。首先是要實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的監(jiān)督，成立相應(yīng)的復(fù)核部門(mén)，對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。其次是要實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)和流程的監(jiān)督，可以采用專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，保證每一項(xiàng)工作的落實(shí)。

結(jié)語(yǔ)：不可否認(rèn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中還存在一些亟待解決的問(wèn)題，需要相關(guān)部門(mén)認(rèn)真的對(duì)待經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要性，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作制度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)化和制度化。