從實踐角度看金融管理在企業經營管理中的作用

【摘要】改革開放以來，我國的社會主義市場經濟飛速發展，我國逐漸成為世界幾大經濟體之一。企業想要良好的發展下去，重視企業日常經營管理中的金融管理工作，就是非常重要的一項基礎工作。面對日益變化的國內市場以及國外市場，如何能夠讓企業的金融管理在“大河流中找尋自己的方向”就成了各大企業需要思考的問題，對企業金融管理就提出了新的挑戰。在新時期的發展中，企業需要在實踐的角度，積極尋求金融管理在企業經營管理中的作用提高方法，以保證企業能夠在激烈的市場競爭中獲得利益。本文就從實踐的角度對金融管理在企業經營管理中的作用進行了探究。

【關鍵詞】實踐角度 ?金融管理 ?企業經營管理 ?作用

隨著社會整體經濟的不斷發展擴大，企業在日常的經營過程中，涉及到的各項金融資金整體數量也就越來越龐大。在當今企業快速發展的時代下，相關的企業經營管理中的金融管理還不是特別的完善，甚至有一些金融管理存在著缺陷。

企業的金融管理是與企業經營發展最為息息相關的管理內容之一，目前我國的產業結構正處在調整期，包括經濟金融管理方面都在進行著全面的改革，能否徹底改善過去金融管理出現的負面問題，對于企業未來經營方向、管理企業資本的流動都有積極的影響。所以說，金融管理在企業經營管理中的存在是非常重要的。

一、金融管理在企業經營管理中的發揮出的重要作用

（一）為企業的經營管理提供了金融活動基礎性管理服務

企業在日常的經營生產過程中，需要有強大的資金支撐，才能保證企業能夠穩定的開展經營和管理工作。企業的資金鏈是一個企業正常經營的保障之一，所以，積極的進行企業資金的籌集就是非常重要的。通常情況下，在企業擁有一定數額固定資產的前提下，企業為了獲取資金往往會進行融資或者是向銀行申請貸款等方式，企業為了保證金融活動能夠正常開展，就需要對金融管理做出保障前提。企業經營管理工作中的金融管理就是為了企業的管理和發展提供企業的發展資金，保障資金能夠正常使用。企業的金融管理，通過對企業內部已知的固定資產和在金融投資市場進行的各類融資以及銀行審批的貸款進行管理，可以有效的提高企業獲取資金的速度，這幾種資金獲取方式，是保障企業能夠快速的獲取資金的重要手段。企業只有具備一定數額的啟動資金與未來各個領域的發展資金，企業才能開展正常的生產經營活動，所以，金融管理是企業經營管理的基礎。

（二）為企業的經營管理提供了基本運行保障

在企業的日常生產發展中，科學有效的金融管理制度是保障企業可持續發展與日常經營管理的重要因素。很多情況下，企業需要通過提高自身內部的穩定性，來達到擴展外部活動的效果。為了避免企業在尋求外部發展的過程中，需要做好內部金融管理工作，促使企業金融管理的基本運行保障不斷提高。保障企業的日常經營活動能夠正常開展，對于企業的未來發展是一個重要的保障，只有穩定的運行基礎，才能夠使企業進行一些投融資活動，進行一些股權交易，才能使企業完成發展。

（三）為企業的金融管理做好了制度管理工作

在企業經營管理工作中，如果企業有用一套非常科學的金融管理制度，其實是企業能夠穩定運行與可持續發展的良好推力。社會經濟體制是具有調節性質的，根據市場經濟體制的宏觀調控，將會對企業的日常經營帶來影響，首先，造成的就是企業經營金融資金出現的各種問題。想要合理有效的解決這些問題，必須要讓企業擁有一套行之有效并且完善的金融管理制度。完善做好企業金融管理制度，是為了企業從資金獲得之初到企業金融資金管理，再到企業進行各項金融項目運作的時候，能夠完全的在一套完善的金融管理制度環境下進行金融管理工作。當企業面臨到一些金融風險問題的時候，由于企業缺失金融管理，在面對金融風險時，企業就會面臨比較大經濟風險，情況嚴重甚至會造成企業瀕臨破產。做好企業金融管理制度管理，有助于企業能夠實現良好的資金配置，在企業面臨經濟危機時，能夠扭轉企業經濟方面的頹勢，幫助企業渡過風險。

二、提高企業經營管理中的金融管理體系建設策略

（一）建設信息化金融管理體系系統，提高管理水平

隨著科學技術的不斷發展，相關的計算機電子信息化技術與金融金融管理工作都在不斷的提高。無論是哪一種行業或者無論企業的大小，都在不斷提高企業金融管理體系中的信息化建設。企業對金融管理體系實行信息化措施，有效的提升企業金融管理工作的效率。在對企業進行金融管理的時候，企業的管理層要積極的完善企業金融管理體系。企業金融管理信息化，有助于提高企業金融數據方面的信息采集能力，大幅度的降低數據采集時間，有利于提高企業金融管理人員工作效率，能夠有效的掌握企業的實時運行金融動態。并且隨著信息化金融管理體系的不斷建立，管理水平的不斷提高，能夠實現信息化建設和企業金融體系實現統一化和制度化。在企業的信息化金融管理中，可以積極的使用ERP系統，減少人為失誤而造成的企業金融數據出現錯誤。提高了企業的整體控制能力和企業內部的信息化交流，改善了企業內部長時間比較落后的金融管理體系系統，提高了管理水平以及金融管理的科學性。

（二）積極建設企業內部金融管理部門

在一個企業日常內部管理體系中，需要積極的建設企業內部金融管理部門。企業金融管理部門的良好建設，有助于企業在進行經營活動中確保企業資金鏈充足、完整、不斷裂。這一建設過程，需要企業的決策管理層積極參與進來。企業在建設財務部門之前，要有建設企業內部金融管理部門的規劃，金融管理部門的管理者直接進行領導監管，受制于企業最高管理層，并且招募專業的金融管理人員，將企業中的現金、固定資產、流動資產和股權債務等一些金融數據進行統一的規范性管理。從根本上改變過去低下的管理效率，提高企業的金融監管能力，使企業的內部經濟資產能夠發揮出其最大的商業價值。對于企業內部金融管理部門的工作人員來說，需要積極提高其自身的專業能力與企業文化素養，明確自身的職能，以維護企業金融資產為根本，以提高企業未來經濟效益為目標，以降低企業的經營成本為主要思想，以規避企業金融面臨的未知風險為能力。根據企業的實際經營情況，進行靈活的應對，全面提高企業金融管理部門的工作可行性，保證企業經營的可持續性，避免企業會因為負債較高導致的企業的日常經營面臨金融風險，甚至造成破產。

（三）規范企業的金融預算編制

企業金融管理的主要依據之一是財務預算報表。企業進行日常經營管理工作的過程中，應該對企業內部金融財務管理工作進行規范性提高。在企業的日常經營活動中，企業的金融預算編制將直接關系到企業對金融投資項目決策的正確性。企業的財務預算作為企業金融管理工作的一項重要組成部分，企業財務編制的規范化，能夠有效的對企業內部進行控制管理。在實行規范企業的金融預算編制的時候，需要加強財務預算報表制作之前的調查與取證，確保財務預算數據來源的正確性。企業的金融財務預算計算完成之后，沒有確鑿的證據的支撐，是不可以進行變更的。如果企業金融預算報表出現了重大的金融問題，就需要追究相關人員的金融責任，甚至是需要負法律責任。企業需要對金融預算編制工作充分的重視起來，可以建立相應的法律法規，從而提高企業財務預算編制工作的權威性。

（四）拓展企業新的融資渠道

隨著全球各個地區經濟體的不斷建立，在全球經濟一體化的發展趨勢下，我國企業逐漸走向高質量的市場，進行產品貿易交流就變得非常具有可行性。但是，企業走向全球化最重要的一個問題就是，需要強大的金融經濟作為基礎，目前我國的很多企業的經營都無法擺脫經濟不足給企業帶來的直接影響。這種情況下，就需要企業的金融管理人員進行企業融資渠道的拓展，鑒于目前企業的融資渠道主要來自銀行的貸款，企業可以跟銀行之間進行利益共享，不僅降低融資風險，更能提供強大的資金支持。企業經營管理者需要根據實際的企業效益情況，來決定使用何種渠道的融資形式，有利于降低企業的融資風險，提高企業的金融管理水平。

（五）制訂一套完善的信用評級檢查規程

企業的金融融資最主要的一個形式就是通過銀行貸款的形式，而企業的信用等級直接會影響企業是否能夠順利獲得銀行貸款以及獲得銀行的貸款數額是多少。企業在進行金融管理的過程中，最重要的問題要保證企業交易的正常進行，讓企業從采購到生產再到產品出售都有良好的資金保護。企業在進行采購以及進行成品交易時，需要對相關的合作企業和個人，進行信用調查，做出調查表，細化調查內容，完善相關的信用評定體系，有效的避免造成企業內部資金的流失。

綜上所訴，在我國經濟持續快速發展的時代環境下，企業面臨著多方給予的生存環境壓力。在企業發展中，良好的企業金融管理對企業日常經營管理帶來的效果是十分積極與重要的，我們的企業要想在這中比較艱難的環境下生存和發展，就應該深入研究如何提高企業金融管理能力，通過不斷地創新與改革，適應時代環境的發展。企業的金融管理是一個較為復雜的工程，需要企業經營中的相關人員積極加強金融管理工作的信息化程度，拓寬企業金融融資渠道等方式方法，不斷地對企業金融管理提出建設性的意見和建議，做出對企業金融管理與創新良好的調整，更好的實現企業的發展目標，提高企業金融經濟管理水平。

參考文獻：

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作者簡介：楊文霞，女，對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院在職人員高級課程研修班學員。